近年来，农业银行南安市支行（以下简称“南安农行”）在南安市委、市政府的正确领导下，秉持“跟着政府的产业政策干、跟着实体的金融需求办”的经营原则，以市场为导向，以客户为中心，以*党**建工作为统领，以“创服务品牌”工作为战略，以服务“乡村振兴战略”为抓手，不遗余力地加大对南安市重大项目、基础设施、民生工程、小微企业、个体经营的支持力度，为南安实体经济发展写下了浓墨重彩的一笔。

南安农行

“三大抓手”推动“引金入南”工程

据悉，该行以服务“乡贤经济回归工程”为抓手，通过成立专业服务团队，积极对接乡贤经济回归工作，定期走访辖区内外的供销返乡客户，主动介绍该行结算产品，提供各项便利的金融服务。同时，为使广大南安人都能够享受到家乡的金融服务，南安农行以“商会金融服务中心”为抓手，持续深化与南安市总商会合作关系，积极参与各地商会重要活动，举办联谊活动及交流座谈，为会员单位提供投融资、理财等金融服务方案，全面支持南安商会发展。

推动“引金入南”工程，南安农行还以“创服务品牌”为抓手，通过优化小微企业开户流程，完善惠农社保卡金融服务功能，推广大额存单、结构性存款、市场通等优质拳头产品等一系列措施，实现环境美化、流程智化、产品优化，全面提升金融服务质量，打造全市人民最认可的银行。

“三大主线”推进“贷动南企”工程

记者了解到，南安农行以服务重点项目攻坚、提升小微企业金融服务能力、服务乡村振兴战略为三大主线推进“贷动南企”工程，为南企发展注入源源不断的金融活水。

在服务重点项目上，南安农行成立省市重点项目服务领导小组，专门服务南安市基础设施建设、补短板的重点建设项目，提供全面的金融服务方案，优先受理、优先调查评估、优先上报审批，全力支持南安重点项目开发建设；以“工商物业贷”团队，对接南安市政府扶持民营经济重点项目；以“乡贤回归”团队，对接南安市委、市政府开展的“乡贤经济”回归工作，为“乡贤回归”企业提供开户服务，介绍农行普惠小微优势产品，并提供一站式金融服务。

在提升小微企业金融服务能力上，南安农行坚持机构与团队相结合，强化联动服务能力。该行在辖内小微企业较多的地区设立专营机构，强化网点和支行前台部门的联动服务，将调查审批时间缩短到1-3天，并进一步组建三支“精英团队”，紧抓地区重点产业链，创新探索供应链金融。以“数据网贷”团队，确立“抓点拓面”的方针，通过农行数据网贷业务对接辖区内水暖行业核心企业“九牧厨卫”及其上游供应商集群小微企业。至目前，累计将70户以“九牧厨卫”为核心的供应商小微企业纳入数据网贷综合金融服务方案，有效解决了供应商融资难、融资贵的问题。

此外，该行坚持单一与批量相结合，深推服务增量扩面。根据大量的客户走访、调查结果，结合行业特色，强化数据分析，整合同类型金融需求的小微企业，南安农行形成四类小微企业批量金融服务方案，并将重点优质小微客户导入服务方案，建立首批白名单企业清单，推进小微金融服务批量化作业，进一步提升服务质效。上半年，南安农行共为方案内86户白名单客户授信1.6亿元。

通过“团队与机构相融合、单一与批量相融合、线上与线下相融合”工作机制，南安农行放宽准入条件，创新特色产品，运用“抵押+保证+信用”组合担保，降低利率和费用，简化业务流程，运用大数据分析手段打造数字化普惠金融平台等举措，制定行业金融服务方案，着力破解小微企业融资难融资贵问题。

在服务乡村振兴战略上，南安农行坚定不移地推广“快农贷”业务，制定特色产业“快农贷”金融服务方案，研究探讨信用村重点产业授信模式，开展“金融服务进乡村”专项服务活动，主动对接乡村就业创业促进行动和基层医疗卫生服务能力提升工程，进一步梳理新型职业农民、乡村医生、乡村教师“快农贷”白名单，推动南安特色农业提质增效。

“三大并重”推行“提质化险”工程

要把握高质量发展这个根本要求，就要持续推行“提质化险”工程。记者了解到，南安农行坚持“控新”与“化旧”并重，坚持做精做细，做小做散，执行风险客户名单制管理，逐月查摆逾期和非逾期风险客户，一户一策化解，堵住新增不良，压降逾期*款贷**余额。加强剪刀差客户、“有问题”*款贷**客户及高风险*款贷**客户排查监测工作，逐户监督客户资产保全和风险化解方案的落实。该行还制定火线图，明确目标、路径及时间节点，加大不良*款贷**起诉力度，以诉促收，确保应诉尽诉。

提升风险防控化解水平外，南安农行还坚持发展与管理并重，在加快发展的同时，坚持“从严治行、从严管理”，狠抓制度执行，依托科技平台支撑，提升精细化管理水平，持续推进信贷文化建设，促使信贷人员严格执行从业纪律和规章制度，推动信贷业务持续健康发展。

另外，该行坚持规模与结构并重，推进业务发展由注重规模速度向追求规模、质量协调发展转变，由注重追求总量扩张向注重结构优化转变，通过创新驱动、服务提质，实现“移动化、场景化、开放化、数字化、智能化”发展。