读书使人充实，
思考使人深邃，
交谈使人清醒。
——（美国）富兰克林
傅佩荣讲《道德经》
作者简介：
1950年生，祖籍上海。台湾大学哲学系硕士，美国耶鲁大学哲学博士。曾任台湾大学哲学系主任兼哲学研究所所长，比利时鲁汶大学与荷兰莱顿大学讲座教授。现任台湾大学哲学系教授。曾被台湾《民生报》评选为大学最热门教授、获台湾地区教育主管部门颁发教学特优奖。其作品曾获台湾最高文化奖、最高文艺奖。是央视《百家讲坛》，凤凰卫视《国学天空》的嘉宾主持及山东卫视《新杏坛》首席主讲专家。
傅教授专心注解中国哲学的传统经典，已出版《大学中庸》《论语》《孟子》《老子》《庄子》《易经》等。日前又推出了《朱熹错了——评朱注四书》《孔子辞典》等新作。
他精通英文、法文、德文、希腊文、拉丁文等多国语言，对西方哲学的研究从最原始的文本开始，兼顾哲学探讨与现实关怀。
内容简介：
本书是傅佩荣教授研究老子学说最新近的心得，做了全面而深入的思考。在原文字句上，以王弼(226—249)注本为主，参酌较早的帛书本与竹简本的相关资料。在内容理解上，不错过庄子(368—288 B.C.) 与韩非子(280—233 B.C.)的诠释与发挥，另外也参考了后代许多专家的观点。作者特别用心的是充分阐释老子的三个关键词:道、德、圣人，希望由此展示其完整而完美的系统。在讲述时，力求清晰明白，转成文字时较为顺畅可读，出版时文字稿的修改加注。
松下幸之助自传（小精装）
作者简介：
松下幸之助，松下电器(现Panasonic)集团创始人，PHP研究所创办者。1894年，出生于日本和歌山县。9岁时，独自一人到大阪，先后在火钵店和自行车店当学徒，后就职于大阪电灯株式会社。1918年，23岁时创立了松下电器器具制作所。1935年，制作所改名为松下电器产业公司。1946年，以“通过繁荣带来和平与幸福”（简称PHP）为理念，创办了PHP研究所，开始了PHP运动。1979年，兴办松下政经塾。1989年去世，享年94岁。2018年获评国际知名企业参与我国改革开放的先行者，获得中国改革友谊奖章，是企业家精神和创新精神的代表人物之一。
内容简介：
本书是日本知名企业家松下幸之助亲笔所书的唯一自传，收录了作者在1956年8月至1971年1月期间创作的自传文章。从童年生活、学徒经历到创业历程再到退休后的生活和思考，本书在时间跨度上覆盖松下幸之助的大半生，讲述了其人生中的关键节点和重大事件。
9 岁，只身前往大阪学徒
15岁，入职大阪电灯株式会社
20岁，与井直梅野结婚
22岁，辞职创业
23岁，创办松下电气器具制作所
33岁，公司月销售额突破10万日元，员工300人
40岁，将松下电气器具制作所改组为股份有限公司，成立松下电器产业株式会社
51岁，创办PHP研究所，翌年创办《PHP》月刊
54岁，负债10亿日元，被报道为“税金滞纳大户”
63岁，登上《纽约时报》
66岁，辞去松下电器社长一职，就任会长
67岁，登上《时代周刊》封面
78岁，辞去松下电器会长一职，就任顾问
89岁，出版《人生心得帖》，12年间出版作品27本
94岁，去世
读书变现
作者简介：
弘丹，当当第七届&第八届影响力作家，个人品牌顾问，畅销书《精进写作》《从零开始学写作》作者，毕业于浙江大学。
“弘丹写作”品牌创始人，累计开设100+期不同写作训练营，累计开设6年年度写作社群，累计高粘性会员5000+人。
在荔枝微课、千聊等平台上线多门写作课程，全网学员超过10万人。
内容简介：
这本书介绍了实用的读书方法，帮助读者不断突破读书障碍，告别低效率读书，成为高效阅读者。本书总共分为三部分，分别是读书思维篇、读书方法篇和读书变现篇。其中思维篇介绍如何升级读书思维，挖掘读书内驱力，激发自己的读书潜能，制订年度阅读计划。方法篇介绍如何突破阅读的四大误区，详细讲解五大创意阅读法和三大高效阅读法，打好阅读基础，成为一个高效阅读者。变现篇详细介绍写读后感、书评、书单变现，写听书稿变现，做短视频和直播变现，以及读书社群变现和个人品牌变现等。
综观全局
作者简介：
丹·琼斯，丹是《改变世界的机器》、《精益思想》及《精益服务解决方案》的合著者，精益全球联盟的分支机构——英国精益企业学院的创始人和主席，他同时还是美国精益企业研究院的高级顾问。丹从很早以前就开始并一直关注供应链价值流图绘制工作，并且主持开发了《精益思想》一书中第二章的案例。这个案例介绍了一罐可乐在最终到达用户手中之前，共经历了319 天的历程，经过世界各地6家不同的公司和9个不同的工厂，而在这些公司和工厂中总共只有3小时的增值活动。
吉姆·沃麦克，吉姆是《改变世界的机器》、《精益思想》及《精益服务解决方案》的合著者，《现场观察》的作者。他是美国精益企业研究院的创始人和高级顾问。他发现，在医疗、运输业、食品、通信、建筑、军工及物流等行业，都很难不去考虑供应链价值流的问题。
大卫·伯朗特，大卫自 1990 年开始就一直致力于精益的应用和研究。他的职业生涯开始于汽车行业的劳斯莱斯汽车公司。1993 年，基于对精益思想的兴趣，他开始了在卡迪夫商学院的MBA 学习，师从丹·琼斯，主攻供应链管理。
从 1997 年开始，大卫和丹一起工作。在精益企业研究中心，他参与了单个公司层级以及贯穿整个供应链的多个前沿研究项目。他帮助汽车经销商学习精益的案例，在两本书籍中有涉及，其一是吉姆·沃麦克和丹·琼斯合著的《精益思想》；另一本则是他和约翰·基夫合著的《创建精益经销商——通向满意顾客、高效员工和赢利零售商的精益之路》，此书获得了“新乡奖”。
从2003 年起，大卫一直担任精益企业研究院的高级研究员。他主要帮助企业设计、开发和实施他们的精益旅程，同时扮演这些企业在实现精益飞跃过程中经理们的导师和教练角色。
马修·勒夫乔伊，马修的父亲是芝加哥一家工具厂的所有人。马修很早就理解到拥有一家企业所面临的挑战。作为一名企业家，他创建并发展了两家成功的公司，一家是家用医疗设备公司，另一家是水处理设备制造企业，这两家公司之后被出售给其他所有人。1997 年，他从父亲手中接手Lovejoy 工业公司总裁一职，并于 1999 年收购了整个公司。如今，勒夫乔伊工业已经成为一家集团公司，其中包括安镁联盟，由分布在北美洲、南美洲、欧洲部分国家和中国的 16 家互为战略合作伙伴的公司组成。
马修的精益之旅始于 2002 年，当时他刚刚开始安镁压铸厂的系列变革。第二年， 他将自己的办公室搬到了铸铝车间，带头亲自开始了精益转变。他在美国、中国和巴西主导了百余项改善活动，推动每一个工厂采用持续改善的思维方式。马修在德雷克大学获得了商业学士学位。
内容简介：
《综观全局》是精益企业研究院精益工具书的其中一册，作者在书中指出，“价值流图”是可以从一个车间或部门拓展到一座工厂或一个公司，还可以更进一步延伸到跨主机厂、供应商、和终端客户的整体价值流。“综观全局”的目的就是帮助企业从全局来思考如何满足顾客的需求，如何缩短从原材料到成品的交付时间，消除不必要的运输与仓储，因而降低整个价值流的成本，提升竞争力，并且增加企业的利润。 一般来说，一家公司的制造成本约占总成本的10%－15%，而整条供应链的成本却高达70%－80%。因此，消除供应链之间浪费的机会远比自身工厂来得大。“综观全局”教导我们如何放宽视野，联络供应链中最上游的原材料供应商，过程中的其他参与者，以及最末端的终端用户，深入了解彼此间的需求与难点，相互配合，消除其间不增值的运输和仓储，从而降低整个价值流的成本，提升供应链团队的竞争力，增加各企业的利润。
*四代第**少年特种兵（全12册）
作者简介：
张永军，吉林通化人，现居北京。小说家、儿童文学作家、国内少年军事小说开创者、吉林省作家协会儿童文学委员会委员、小说委员会委员。
内容简介：
《*四代第**少年特种兵》（全12册）由张永军倾情打造。这是一套能使小读者受益颇丰的少年军事文学读物。讲述了以张小北为代表的*四代第**少年特种兵成员，在进行特种兵训练的过程中所经历的妙趣横生的故事。能够带给孩子们强烈的震撼，鼓励他们用知识、智慧和勇气实现梦想，塑造阳光、坚强、不言放弃的品质。书中的语言轻松幽默，故事情节扣人心弦，让孩子在集体力量、自身励志成长中，学会面对生活的挫折！还有丰富的军事知识、生存技能科普，教孩子积累实用的求生技能！
十二册书以菜鸟张小北的成长为主线，讲述了这样的故事：少年张小北因为体形肥胖，被亲爸送到了小五星少年营减肥。肥胖的他在整个营里格格不入，得不到同伴们的认可，只能以编外人员的身份和三排五班一起训练。面对大家的调侃和嘲笑，张小北以强大的心理和少年特有的幽默来化解，努力融入到少年营的训练生活中。
作为一个“菜鸟”，他第一次随少年营三排去野外“作战”训练时，他们乘坐的直升机出故障了。张小北被排长张珂从直升机上踹了下去，和同伴们意外离散，他只好一个人开始了荒野生存。万万没想到，就是这次野外生存，让他获得了不少同伴的认可！
张小北的特种兵训练之路充满精彩与坎坷，犯错了被关禁闭、第一次和人格斗、抓捕间谍、被其他排围剿……在小五星训练营的日子里，张小北从一个什么都不会、不受认可的“菜鸟”，一步步成长为少年营第一届职业少年军人。