结合自身的创业经历来说：
一定要先盘点自己的手里的社会资源，再结合创业方向。
说难听的，很多人的第一桶金是靠贵人来的，贵人就是人脉资源，我也是。
我的公司一个主要业务是to B业务，我觉得的自己能力没问题，自己创业后，发现2B业务真的2B；
你的解决方案很好，那我找大公司用你的方案做岂不完美，这是某省会最大的金控公司。
你的方案做的不错、报价很低、工期也短，但是董事长一句话，哪家公司大选哪家，毕竟人家几百人，你们几十人，这是某龙头上市公司。
案例更不用说了，这玩意和工作经验一样，很容易陷入僵局。
很多人看到这里说到底商务上没有搞定KP，说起来简单，大多数情况项目上会前后你连KP都见不到，你也约不到，你能见到的都是下面的负责人和执行人。
怎么办？前期投入的资源和精力有多大，没拿下项目的损失就有大多，和追女生一样的，她结婚的那一天就宣布你所有感情，金钱投入失败了。
多想和王多鱼一样，来句我摊牌了。
只能靠父辈的人脉关系和自己学习和工作时的人脉了；
X叔，X哥我干了，你随意。。。
这就是我们前面提到的社会资源。
屠龙少年终成恶龙 。
很多创业真的不是你产品和服务有多好，中国到底是个人情社会。
很多企业里的专项资金真的都做了烂项目，重要吗？
只有让我做很重要！！！