“白菜价”眼镜，年卖2亿美元，估值17.5亿，真的这么好赚？
看完这个案例，真的感觉商机无处不在，任何时候都有机会。WarbyParker通过线上打开局面，线下配套实体店，完美从高度垄断的大品牌Luxottica抢下眼镜的市场份额，一个典型的O2O逆袭的好案例！从这个案例我们可以得到一些启示：
1、产品好是成功的基础，无论自己生产还是找别人生产，商业的本质是产品好。正如段永平所说，只要是好产品，哪怕销售慢一点，最终也会成功的！
2、非常好地利用了互联网，从高价垄断的耐消品中找产品，追根寻源找到源头厂家，直接跳过中间商做网络直销。想想如果没有线上的新模式，要从一个几乎垄断的大品牌抢一口饭吃是相当困难的，这四个创业者的老师，不就是认为“就靠你们四个毛头小子，也敢来挑战美国市场份额60%-70%的龙头老大，你们就别做梦吧！”但是他们不信邪，利用新的商业模式，成功逆袭！
3、抛弃传统思维习惯里的电商平台，自建电商官网销售，不依托电商大平台。一进淘宝、京东平台，就有两个致命的弱点等着你：一是告诉同行一个商机，立马有无数同行学样，很快有同行比你做的还要好，从规模上就压倒你；二是永远无法积累属于自己的客户，受限于大平台的规则永远被盘剥。
4、建立自己的专业运营队伍，详细介绍产品的各个性能和好处，用户使用情况等大量资讯，还可以对品牌故事的阐述，让品牌赋予更多让人记住的信息，这对于建立信任度，增加准客户和客户的信心。而且，对关键词和长尾关键词排名提升大有好处，精准流量自然就来了。
5、对接各大流量入口，与之建立链接，将流量引入自家平台，推广和传播产品，用量变建立品牌的概念。这样做的好处是，一是信息输出统一在自己官网，不会混乱；二是输出到各个通道，不错过任何流量风口；三是运营管理方便快捷。
6、未来几年，“独立官网（我的平台我做主）+专业运营（内容输出）+各大流量入口对接（完善的获客系统）”是一个新的电商趋势！
爱用科技，专注于建站技术、推广技术十余年。
