比尔·盖茨曾经说过：“如果把我们公司顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变为一家无足轻重的公司”。他坦言，“在市场竞争的条件下，首先是员工素质的竞争。”由此可见，只有拥有高素质人才的企业，才能立于不败之地。人才是企业安身立命之本，而人才是需要培养的，为员工提供持续的培训和发展机会已经成为许多企业的一项重要员工福利。
首先，员工培训可以增加员工的竞争力。随着科技的不断发展和市场的不断变化，员工需要不断学习新的知识和技能以适应行业的发展。通过培训，员工可以学习最新的行业知识和技能，不断提高个人在行业中的竞争力，从而提高企业在同行中的竞争力。
其次，通过培训，员工可以感受到企业对他们的重视，增强他们对企业的归属感和认同感，从而提高他们的工作满意度，使他们更加积极地投入到工作当中，并创造出更高的工作效率。
最后，培训还可以起到保留员工的作用。当企业的培训内容与员工个人的发展规划一致时，培训会让员工在个人职位发展上再上一个新台阶，员工不需要通过跳槽来实现个人职业生涯的发展，增加了员工的稳定性。
企业在实施员工培训时，为了更好的培训效果，还需要注意以下几点：
首先，要制定全面的培训计划。公司需要根据公司的发展目标，制定全面的培训计划，包括培训内容、培训方式、培训时间等；
其次，要选择合格的讲师和培训机构。培训的效果和质量与讲师和培训机构的选择有很大关系，公司需要选择有经验、有口碑的培训机构和讲师，确保培训效果。
最后，要注重培训的实施和跟进。培训结束后，公司需要对员工进行培训效果跟进和评估，及时发现问题并进行改进。
好的培训效果会提高员工参加后续培训的积极性，相反，不好的培训效果会影响员工参加后续培训的积极性，因此，必须做好每一场培训。
企业可以提供给员工的福利花样繁多，但在当下的商业环境中，员工的能力和技术已成为企业竞争的关键因素。因此，企业应该将员工培训作为重要的员工福利，而员工培训也不仅仅是员工福利，更是公司长远发展的战略投资。