一身黑色装，非常有精神，这是初见肖勇的印象，寥寥数语之间，肖勇并没有想象中的距离感，显得格外亲切。说到过去二十多年，时间跨度从90年代到2018年，从二十出头到知命之年，他从中国房地产行业野蛮生长初期，跨越了黄金时代，到如今的白银时代，肖勇的职业生涯，可以用“精彩”两个字来形容。
中经联盟常务理事、中国房地产报执行总裁肖勇
他的履历十分辉煌，曾任职搜房网运营副总裁、资讯集团总经理，搜狐焦点运营副总裁，中国房地产报执行总经理，主语传媒董事、总裁，中央人民广播电台记者，并在深圳商报、深圳特区报从事房地产媒体经营10年，为地产业界较有影响的营销策划专家和媒体专家，是中国房地产媒体营销“深圳模式”的主要创立人和践行者之一，是中国房地产媒体营销领跑者。
从深圳到北京，从深圳特区报到搜房网再到中房报，风起云涌的二十年，肖勇是这段关键时期的重要参与者，身处其中、零距离的体会与观察，经历的变化与身份的转换，使他拥有更加冷静客观，运筹帷幄，超然于物外的体会与看法。
地产圈人来人往，同时期的地产从业者或相继离场，或纷纷自谋出路。而在肖勇看来，人生的精彩之处，在于坚守在所热爱的领域里亲身经历行业的潮起潮落，跟随时代生动跳跃的脉博，拥抱时代带来的变化。
深圳报业的光辉岁月
地产的繁荣，成就了媒体的繁荣。在媒体圈二十年，肖勇的职业发展轨迹，也印证了房地产二十年来媒体营销的发展与媒体变革。
90年代，肖勇入职深圳商报，彼时的报纸、杂志作为传播信息的重要媒介，迎来大发展。发行量百万级的俯拾皆是，报业大楼纷纷拔地而起。那时候，不仅报纸非常抢手，采编人员也是令人羡慕的职业，非常风光。在深圳商报，肖勇创刊了许多专版，包括家电、汽车、家具等等十几个系列，后来房产编辑犯了一点小错，轮岗到肖勇代管，从此，他正式进入房地产行业，之后的将近二十年，再也没有离开过。
2002年，克林顿做秀深圳楼市，在市场引起强烈反响。直到今天，肖勇仍旧印象深刻。“克林顿旋风”期间，肖勇所在的深圳特区报刊登的16连版的“新闻+广告”来营销、宣传。在全国来讲，应算得上第一。16连版出街，让人大开眼界，它也成为房地产文本营销史上的经典案例。当时，业内人士称，这次营销策划“不仅为中国策划界创造了一个经典案例，对深圳老百姓来说，也将多一条茶余饭后的谈资”。
深圳拥有太多的第一，中国第一个进行商品房开发的开发商在深圳，第一个进行银行按揭的楼盘在深圳，第一个样板房营销概念在深圳，第一个打造花园洋房产品的开发商在深圳，第一家成立物业管理公司的开发商在深圳，第一家通过拍卖拿地的开发商在深圳，第一个入户花园在深圳，第一套商品房复式楼在深圳，第一家上市房地产企业在深圳。
在深圳的两报经营一线实际操作经历使肖勇对房地产营销的认识更加深刻。肖勇曾经将在深圳商报和深圳特区报的经历整合成书。在书中，他写道，10年中，我先后供职于深圳两大报，和同事们一道打了几百仗，在战斗里成长——媒体在成长、团队在成长、个人在成长，市场也在成长。我们歃血结盟，合纵联横，从内线打到外线，从深圳打到全国。打仗的结果，是没有输家。岂止是媒体，地产商、中介代理商以及产业链上中下游，以至于广大置业者，大家都是赢家。打仗，也打出了媒体的价值。
主动转型，拥抱新媒体
随着互联网时代的到来，报站硝烟渐渐散去，纸媒的光环开始褪去。从2005年初开始衰退。2008年休刊潮开启，近两年更是愈演愈烈，15-17年期间，每年都有8到10家报刊迎来末路。
2005年，肖勇察觉到了传播方式正在发生变化，同时应莫天全先生之邀，他离开深圳，来到北京加入搜房网，任职搜房网运营副总裁、资讯集团总经理，主管全国营销。这是他首次“触网”，在搜房，他主导实施了“百城计划”，拉动搜房网高速发展。
2007年，他创办了房龙百城科技(北京)有限公司，担任房龙网总裁兼CEO，全面主持房龙网工作，开拓性地创造了中国房地产口碑网、团购网及中国最大会员制购房俱乐部，并成功地实现了房龙网业绩的稳步增长，同时有序地推进了房龙网百城战略纵深发展。值得一提的是，房龙网在中国首创房地产“网络媒体+电子商务”的新模式，大大丰富了房地产网络营销的内容，这是肖勇长远眼光的体现。房龙点评（问答）最近与国瑞集团、中国房地产报、中国房地产网整合，创建房地产大数据营销平台——房云，以及土地大数据交易平台——地云，未来发展值得期待。
2012年，肖勇作为运营副总加盟搜狐焦点，负责搜狐焦点外地站业务，推进搜狐焦点直营站建立以及加盟站拓展，主管搜狐电商平台拓展业务，引导搜狐E购房业务模式迅速抢占市场份额，管理搜狐焦点大客户部以及旅游地产等部门工作。
从纸媒到新媒体，他始终是中国房地产媒体营销领跑者。
中房报的“三菜一汤”
“重新选择中房报这一传统媒体，是因为我们正在做中房报的互联网改造，目前有了一定的发展，已经收到很好的效果。”肖勇介绍道，如今的媒体，作用依然很强大，媒体的角色在转变，传播效果也在分化，中房报正在筹备制作色香味俱全的“三菜一汤”，公众号、网站、报纸及中房智库，打造中国领先的房地产全媒体平台和专业智库平台。
1993年创刊以来，中房报一直以地产公共意见领袖身份，影响着中国房地产业官方、行业、开发商三股力量，是我国报道住房保障、人居建设、城乡统筹的最大新闻平台。值得一提的是，中房报的微信公众号粉丝近百万，来源多是中房报经营多年积累下来的忠实读者，没有做过任何推广，在房地产媒体中它的账号影响力首屈一指。
如今，中房报与国家级智库、专家合作，在公司、土地、人物、金融、商业地产、写字楼、城市综合体、文旅康养地产、产业地产、特色小镇、海外地产、城市运营、城市更新、物业管理、市场营销、公益慈善、精准扶贫等领域深耕，成立十多个研究中心，每年发布数十个研究报告及榜单，举行全国性区域性会议论坛上百场，成为房地产行业最大的“会议公司”。
传播方式的变化，促使媒体不断变化，时至今日，在肖勇的推动下，中国房地产报全媒体矩阵已经悄然布局完成。借助移动互联的力量，这些平台发挥了超乎想象的能量。下一个热门的传播方式是什么仍然不得而知，但是作为传统媒体，敢于放下身段迎接变化，总会在市场和人心中占据一席之地。
结语
闲暇之余，肖勇喜欢慢跑，快走，看足球比赛。但其实他的放松时间并不算多，每天将近有十二个小时在工作，为了有充沛的精力，国外的球赛由于时差的原因他不再追。对于这个工作量，肖勇笑称不多，比不上周鸿祎和雷军，他们要工作十六个小时。
采访最后，肖勇表示，过去的不管是行业的精彩，还是个人的精彩瞬间，都已经过去了。如果按照退休年龄算，我还有十年的时间。所以我要抓紧时间，创造更多的精彩。