“特许经营将成为 21 世纪主导商业模式。”
——奈斯比特
特许经营是将一个经过市场验证的成功的品牌，将其商业模式、盈利方式、运营标准和流程、团队培养与打造的系统等复制、赋能给特许加盟商。
加盟商由于得到总部赋能，避免走了很多弯路。
除了复制和赋能一套系统，单个加盟商的资源获取能力也是有限的，因此通过总部获取资金流、数据流、物流、营销流等资源的匹配。
对于特许人而言，特许经营能给企业带来低成本的快速扩张、更贴近市场的品牌推广。
特许经营有三个要素：
一：已经占领某细分领域消费者心智的知名品牌；
二：连锁复制系统，包括商业模式、盈利模式、标准化系统、统一的 VI SI、线上线下一体化的数据使用工具等，没有连锁系统，总部就无法给门店赋能；
三：相应资源的配置。
特许经营在我国发展尚存一些问题，如：企业规模较小，特许总部不成规模，加盟者尚不成熟等。
接触很多直营连锁做得很不错的连锁企业家，品牌做了很多年，也有很多人想要加盟，但却不敢放加盟；或者做了加盟，但各个板块总是差点东西，达不到自己想要的结果。
你企业是这样的吗？
这就是特许招商系统不完善！成功是系统的，失败是片段的，做连锁就是做系统。
连锁企业内部的特许招商系统怎么打造？36页PPT为你分析特许招商系统思路：
特许经营的核心是知识经营和品牌经营，其最大价值在于，为加盟双方构建一个共同的知识经营和品牌经营的平台。
成功是系统的、失败是片段的。
变化是永恒的，美好的结果却是你奋斗出来的。
希望对你有所启发。
更多连锁内容，欢迎关注《万利连锁》系统学习，专注为连锁企业解决：标准化体系不完善、训练督导缺失、人才复制难、人才激励、商业模式创新、盈利模式单一、招商系统不完善等连锁问题。