作者：姜汝祥 锡恩咨询董事长，北大社会学博士
执行是果因关系：果因关系只讲行动和结果
战略是一种对现实复杂性的简化，它体现为理论上的因果关系，所以，战略家首先得是个理论家。
执行与战略正好相反，执行是一种对目标的结果要求，它体现为现实中的果因关系，所以，执行者首先得是个讲究利益得失的人。
好人有好报，恶有恶报，这是因果关系。
好人是原因，好报是结果，有好人这个因，就会有好报这个果。为了圆这一逻辑，佛教甚至创造出了一个来生的概念，说只要你做好人，那结果一定会有好报，你要是做了坏事，也会有恶报。
“不是不报，时候不到”，这世报不了，来世也会报。
有了这一因果关系，至少使我们在心里上感到慰藉，在心里上对做好人这一信念也感到踏实了好多，甚至会使不少恶人临死前“良心发现”，所谓人之将死，其言也善呀！
果因逻辑正好相反。恶是因，恶报是果，有恶这个因，就会有恶报这个果。不仅是要好报才有好人，而且要恶报也才有好人。如果没有好报，就没有好人，没有恶报，也不会有好人。
果因关系在这里永远强调的都是结果：好的结果说明你是好人，没有好的结果，就要有恶报，这也可以说明你是好人。
基督教，特别是新教强调的正是这种果因关系：亚当与夏娃原来是天使，犯原罪成了罪人，这是因果关系。人类是亚当与夏娃的后代，我们在人间就是个果因关系：
有罪并不可怕，可怕的是不知罪（不懂上帝的存在），人类只要赎罪就可以*天升**堂，特别是上帝的儿子替人类死而复活，更用实例证明果因关系的存在：恶报出好人！人的一生之所以受苦，其实不过是由于“原罪”的恶报，而坦然承受这一恶报，就会回归天堂，所谓苦海无涯，回头是岸！
由此我们也可以看到，执行所包含的果因关系中，强调的第一点就是行动思维。
什么叫行动思维？比如说我们买一台电视机，会不会打开说明书看完之后再去看电视？通常不会。我们往往是插上电以后先按了再说。按了不行，再去看，这就叫行动思维。
我们在现实生活中，往往是按这种行动思维做事的。
比如下班了，我站起来说：今天晚上我请大家一起吃饭。我们需不需要开个会讨论，到哪儿去吃饭，吃什么菜，把菜谱讨论好了再去？不会。通常出现的情况是，大家纷纷把计算机关了，把衣服穿上，然后边走边问，上哪吃？
行动思维就是这种吃饭思维。先收拾东西再问：到哪里吃？先有行动后谈目标。为什么要行动第一？因为我们需要让大家感觉为真！
什么叫感觉为真？当我请你吃饭的时候，我把东西收拾好，你把东西收拾好，我们走出去了，这就是真。什么情况下说请你吃饭是假？说请你吃饭，我半天不动，你动了然后我还不动，这保证多半是假。
行动思维解决问题的方式，不是找最好的办法，是找最快的立即见效的办法。比如我们买手机以后，一定把说明书搁在一边，先看自己会不会用，不会用，也不会去看说明书，面是去问卖电话的人，告诉我怎么打。
没有执行力，再伟大的构想也等于零--听执行力牛人讲执行（上）
没有执行力，再伟大的构想也等于零--听执行力牛人讲执行（下）
这有点象吃梨子。无论你怎么研究清楚梨子是如何构成的，但如果你不吃你就永远不知道梨子是什么滋味。所以，在执行的意义上，学问不是第一位的，实践却是第一位的，凡事要亲自做一遍。如果你不吃梨子，你就不知道这个梨是什么滋味，就这么简单。
执行所包含的果因关系中，强调的第二点是结果思维。执行要的是结果，而不是任务。但是我们往往把任务等同于结果，想想吧，我们一天中，会得到了多少这样的回答：“我已经按要求的做了”，“我已经照你说的做了”，或者“我已经尽最大的努力了”。
但问题是，“结果怎么样了？！”一个公司，之所以不死亡，不是因为我们做了什么，而是因为我们做的结果如何！所以，无论多么美好的理由，甚至无论多么完善的行动，都不能抵消错误的结果，或者没有结果。
我们永远都要记住，就执行而言，0.1永远都大于零。有结果永远比没有结果要好，