亲戚入股企业,老板如何保证发展和安全?
连锁企业拉入亲戚,现在目前有五家店,现在就是说我自己家人,我弟弟还有我妹妹,我也想让他们加入我这个行业。然后就是分利分股这一块应该怎么分?
我们先明确一个事弟弟妹妹进来要不要投钱,要谁进来都得投钱,而今天投钱就叫干事不投钱就叫玩老板。而今天让这种人进来,亲弟弟亲妹妹进来。亲弟弟亲妹妹必须符合以下四个条件:第一,叫什么叫钱在?第二,叫身在?第三,能力在?第四,心在。
什么意思?今天最害怕什么?最害怕亲弟弟亲妹妹对本行业一窍不通,没有任何资源没有任何本事,只拿点钱就进入了服装行业,干分钱。最后一定会出现动荡,我这么讲能不能收到?能。今天亲弟弟亲妹妹进来,首先第一个必须约定企业所有权。前期无论谁进来,都不是一下拉进章程的。你进来,现在只是经营和在册股东,分了钱挣了钱给你多少?公司未来所有的品牌,一切跟你没有任何大关系。暂时先这样定。而且你投的五十万,只是占单店的百分之五十的股份,其他店跟你没有任何关系。

第二,今天你投了五十万进来,不能影响公司正常决策。你是经营和管理者,店里边决策是我的,必须统一管理,如干预公司经营,必须无条件退出。我说打折就得打折。我说进什么货就得进什么货,我说怎么卖就怎么卖,我说做活动必须响应,你要同意你就入不同意别入我这么讲能不能收到?百分之百的决策权在我店里边怎么经营那是你的事,决策一定是我的事。

还要约定什么?在我这成为公司股东,不允许在任何一个同行业投资。你不能说在我这投五十万,你在别的姐姐那又投了八十万,你还有心思管这个店绝对不允许。而且今天还要做什么?还要做股权回购协议。
今天当你在整个店面,每年不能盈利超过百分之十,就是每年利润必须超过百分之十。今年挣五十万明年必须挣五十五万。
每年利润必须超过百分之十,最低保证如连续三年未超过百分之十,股份逐年稀释,无论谁进来分的都是公司利润,无论谁进来都是分的公司未来的价值。不能说今天进来什么都不干,给你干分百分之五十一定不行,得给我必须多创造,因为得让你多,同时我也得多,今天还要约定好什么,如自谋私利,有没有可能今天虽然给了他百分之五十股份,挣了一百万说给你挣了八十万,为什么?自己不能多拿点吗?亲妹妹亲妹妹也控制不了,说话这么讲能不能收到如自谋私利,立刻无条件退出,如果这点要不定好?

亲兄妹之间这点事就不好意思说:不才差三万块钱了嘛?差三万块钱你能把我怎么样?花了怎么办?你能怎么办?说话同不同意?怎么样?你怎么办不了,最后姐姐说那行走吧,没事。

三万块钱没事?今年三万没事,明年就敢三十万没事,最后直接这个店直接完蛋。而且只要股东开始贪污,其他店长立刻贪污,把所有一切能想到的都得定好。最重要的我刚才聊过就是股权回购协议,而且今天赚的钱必须只是单店赚的钱,绝对不能占整体的。五个店绝对不能让你占五个店的,只能占一个店,而且今天这是前期操作。
今天如果你让亲兄妹持续占百分之五十也不行,他还想占百分之六十、百分之七十、百分之八十。今天进来目的不是让你进来,目的是让公司裂变跟孵化。如果今天你亲妹妹约定好你能开第二家店,能开第二家店员工出去,我跟员工共同投资不用投资,员工还有股份化,我也股份化,但是你会拿这个店的纯利润的百分之十,会给你开一个分店,给你利润百分之十,如果你能够开两个,第二个店的利润百分之二十都可以给你。

我这么讲能不能收到,前期你投钱还是不投钱?不用投钱,我跟员工投,你只干什么只负责帮我培养员工就行,把你的员工给我培养成店长,我负责把他培养成股东,因为所有的这些都是老板统一管理的。员工都是老板统一管理,而且我一会再告诉你一个最重要的,当你把这些东西做好了告诉他,如果你能给我开三家店,你除了自己公司开始有五十六十七十还可以干什么?开三家店你就可以占什么就可以占整个五个店的比例了。然后你在公司再投点钱让你成为公司的在册股东,也就意味着你赚的钱已经不是你这三个店赚的钱是其它我们八个店赚的钱。有你十分之二我这么讲能不能收到?他会越干越有劲还是越没劲?越干越有劲。

把自己店经营好还想培养员工,培养一个还不够想培养两个又想培养三个,我就可以成为公司在册股东,越干越有劲。但这所有一切有一个条件,财务必须统一。不是你挣了钱给我分百分之五十,是把钱全拿过来,我给你剩百分之五十。我这么讲能不能收到?每天的钱必须流到我这卖八千给我留八千,卖一万给我留一万你不允许存任何现金。进货我们可以从财务拿钱进货但必须入账。我这么讲能不能收到?能不是说你挣一百万好姐给你分五十万,走吧不是,是我们财务必须统一管理。如果你财务不统一管理永远开不了第二个店永远开不了第三个店,永远不可能今天公司测算市值增加股份,吸纳新股东永远不可能财务统一这个。完了之后老板必须成为什么?老板必须成为老师和导师。当你公司有五个店八个店的时候,你们家员工至少在五十个八十个。所有老板必须让大家明白你才是真正的老板,绝对不能让你的员工去崇拜你妹妹,崇拜你弟弟,他只是当下的经营者,你们必须所有人都崇拜我。

是我带领你们过上了更好的日子,走到了更好的方向。你每个月必须开会,开月总结大会,开周会,开培训会,让大家觉得跟这个人干有出息有希望。