为什么现在干行水的老板？这过去10年发展历程，一年比一年的萧条。
你说前些年，咱这些防水企业一年产值干个几千万的，不管是施工还是材料生产，每年花大几十万的这些费用去办这些防水的施工资质。质检员、建造师、员安全员考这些证。但是你想想这几年做这些证，现在还有什么用。
现在随便下了一个工地，哪怕是个百八十万的小活。防水材料指定的就是几大品牌，之前还能就是说走走代工的模式。这些防水卷材，自己的防水施工项目还能推一下自己的卷材品牌。现在是连想都不要想，现在就是说那种集采材料库。咱们的中小企业的机会很少，几乎是进不去。
但是这些中小防水企业也不能说是坐以待毙。有一些先知先觉的一些防水企业，现在都是在转型，在这种后建筑防水时代，都在开创自己的防水补漏品牌，再苦再难也要做自己的补漏品。不管是这种灌浆堵漏类的，外墙防水装饰翻新一体化，包括室内防水、屋面防水这种防水修缮类的材料，堵漏的材料，都要主推自己的牌子，把自己的常年的施工经验，把它制作成视频，利用抖音短视频的方式推广出去，可以全国招商做代理。这也是一条发展的一个路径。
我相信未来的防水企业，防水后建筑防水修缮时代肯定是百花齐放的时代，而不是说几家独大。修缮类的可以说是每一个活每一个项目都不一样都需要不同的施工工艺和不同的材料。
对于就是说这些龙头企业想把它一口吃下去，我感觉是不可能想全把蛋糕都吃进去不可能。我感觉未来几年中小防水企业的机会就在这。