本PPT根据SYB教材《创业你的企业-大学生版》制作（书籍版本号：2010年9月第1版）
本次课件版本号：V3.0（逐字版）
本章共计112页（2023-11-13 晓墨段老师整理完成）
PS：
1、本课件按照书本的内容 逐字逐句 制作，内容及案例来自课本；
2、预览和收到的课件一致，每页PPT均带有 动画效果 ；
3、PPT内容 支持修改 ，无加密；
4、本课件为晓墨段老师独立开发；
SYB逐字版课件目录：（带下划线的可点击直达）
第0步：中国创业项目（大学生版）介绍
0.0 开班仪式及中国创业培训（大学生）项目介绍
第1步：你适合创办企业吗
1.1 企业和企业类型
1.2 创办企业面临的挑战
1.3 从创业者的角度评价自己（本篇展示）
第2步：如何找到一个好的企业想法
第3步：如何评估你的市场
第4步：如何组建你的创业团队
第5步：如何选择你的企业法律形态
第6步：如何利用法律保护你的企业并承担企业责任
第7步：如何预测你的启动资金
第8步：如何制定你的利润计划
第9步：如何判断你的企业能否生存
第10步：如何开办你的企业
计划书带案例讲解
本课件及文字稿会在制作完成后同步到小程序→SYB创业助手，敬请收藏
这一小节，我们讲讲从创业者的角度评价自己。
在开始创业之前，你可能会有这样的疑问：
我能成为一个企业老板吗？
如何成功地创办一家企业呢？
然而，这些疑问并没有一个肯定的答案。
我们只能通过前人的经历中总结，发现创业需要一些关键要素，即创业动机、创业的经验和能力以及创业的资源。
由此，我们得出，创业动机、创业的经验和能力、创业的资源是成功创办一家企业的基本条件。
在创业之前，我们需要从这三方面了解自己，是否适合创办企业。
什么是创业动机呢？
简单来说，就是为什么要去创办企业？未来企业的发展目标是什么？
创业动机，是创业成功的前提和基础，所以我们要正确地评价自我的动机。
创业的动机越强烈，目标越明确，创业的成功率就越高。
创业并不是一帆风顺，大多数的创业都会经历失败，甚至是很多次失败。
拥有强烈的动机可以让我们在面对困难和失败的时候，保持信心和毅力。
挫折和失败，是创业过程中难以避免的，只有拥有坚定的信念，才会在创业过程中不气馁，不放弃，总结思考，重头做起，最终迈向成功。
创业企业还需要相关的经验、特殊能力和对应的素质。
包括创业的的知识、企业管理者的决策、执行、沟通能力、相关的专业技能和行业经验和应对企业风险的心理素质。
接下来，让我们一起做课本 P9-13 的测试（10道题），这个测试需要二选一，A栏符合填2分，B栏符合填2分，本测试仅针对你自己。
记录以上10个方面的评估结果填写在下页PPT或者课本P13的【自我评价结果汇总表】中。
如果A栏目总分≥50分，说明你具有一个优秀企业主所具备的各项能力和素质，如果B栏目总分≥50分，说明你需要对自己的弱项加以改进，将弱项转变为强项。
创业资源必须是充足且有效的。
包括资金、房屋、原材料、设备、人员、基础设施和外部支持。
其中基础设施包括水、电、道路等。
外部支持包括政府政策、各种创业机构提供的帮助服务等。
在创业资源中，必不可少的是资金，可以用存款，也可以用抵押物抵押给银行获得*款贷**，但如果我们没有存款也没有抵押物，那么我们就只能通过亲友借钱的方式来筹资金。
即便有了足够的资金，我们也不能把所有钱都拿来创业，因为我们还要考虑生活与其他开始，通常来说，企业创办3个月或更长时间后才能赚到足够的利润来应对生活及其他开始。
接下来，让我们读一读课本第14页的创业故事二，看看三个斑竹需要拿多少钱来创办企业。
这里有个创业小贴士：
小企业创办原则是：志向要大，计算要精，规模要小。
创办企业并非轻而易举，需要具备坚定的动机、必要的能力、相应的资源、好的想法以及努力地行动，这样才能把企业变为现实。
我们们做做课本P128的练习3，统计你有多少资金创办企业
下一章，我们讲讲增强你的创业能力
