2002年3月，中国移动针对用户市场进行细分深耕，以扩大用户基数为目的正式推出针对以学生为主的年轻群体客户品牌“动感地带(M-ZONE)”，即ARPU值中低，但数据业务比重高，15岁到25岁的年轻一族，M-ZONE是中国移动的第一个“客户品牌”，这一品牌的推出对于中移动的业务组合及市场竞争态势产生了重要影响，成功抢占了几乎90%的年轻市场。
这一品牌大获成功最主要的原因之一就是中国移动在代言人上选择了非常符合年轻人形象的明星代言人：周杰伦、潘伟破、SHE、韩庚等，以及那句耳熟能详的吊吊的口号：我的地盘我做主。还有很多人都去听过中国移动动感地带明星演唱会吧！
再补一张大合照：
而前段时间有新闻称中国移动将放弃动感地带品牌？在笔者分析来看并不完全是这样，不能说是放弃动感地带品牌而是随着形势变化开始做品牌的整合与推新。
1、中国移动需形成直接与天翼、沃直接性对抗的品牌形象：3G时代刚来临时候电信推出天翼，中国联通推出沃品牌，而中国移动旗下却分成了全球通、神州行、动感地带三大品牌，这就导致中国移动三张牌对抗别人一个王牌，势头上会降低中国移动总体实力。于是中国移动和品牌应运而生，原有的包括动感地带在内的三大品牌下沉为客户俱乐部，并不能说是完全放弃了这些品牌，而是给新品牌让路而已。
2、产品套餐需求发生变化：以前的三大品牌均根据不同的客户习惯来引导消费，但现在的人群消费几乎像一个方向演进，就是少语音，多数据。以前的动感地带的套餐显的过时、更加鸡肋。据内部人说移动的套餐多达1000多种，套餐的重塑决定了品牌必然需要进行整合、推新。但仍然会在三大品牌基础之上进行重塑。
综上，三大品牌仍然会继续持续很长一段时间，在新品牌形成强大竞争力之前，全球通、神州行、动感地带仍然是中国移动的三板斧。
你用过中国移动的动感地带吗？