#这么近 那么美 周末到河北# #大美秦皇岛 奋进新时代#
近年来，秦皇岛全季旅游的呼声不断、动作不断，一直“在路上”。
2023年7月，圣蓝海洋公园正门
10月11日—20日，陈志连发了7条朋友圈，7篇文章内容不同，但都指向同一个主题：圣蓝海洋公园将持续开园，成为秦皇岛首个秋季开放的室外海洋公园。
陈志是圣蓝海洋公园所属的圣蓝新澳集团营销部员工，他如此积极宣传自家公司的创新举动，不仅因其岗位职责所在，也因为它意味着，这个秋季，自己和100多名同事都能正常上班领薪水——这也是圣蓝海洋公园开放8年来，员工们首次实现秋季正常上班。
淡季休假
圣蓝海洋公园紧挨着北戴河黄金海岸，集海洋动物观赏、海洋动物表演、沙滩海滨浴场等元素为一体，是中国北方颇具规模的亲子海洋乐园。2023年暑期，入园游客量达30多万人次。
2023年8月，圣蓝海洋公园海豚馆内，游客欣赏海豚表演
2022年以前，圣蓝海洋公园的惯例开放时间为每年4月中下旬开业至国庆假期结束，这也是秦皇岛此类室外游乐性质景区的“默认模式”。
“秦皇岛旅*行游**业淡旺季非常明显，室外游乐景区营业半年、歇业半年属于常态。在秋冬歇业期，员工处于休假状态。”圣蓝新澳集团CEO张亚玲告诉《瞭望东方周刊》，“我们希望这座城市打破旅游‘半年魔咒’。”
圣蓝新澳集团CEO张亚玲
33岁的陈志是秦皇岛本地人，2019年进入圣蓝新澳集团，主要负责圣蓝海洋公园在山东、河北、天津等地的票口业务。陈志告诉《瞭望东方周刊》，他的岗位待遇包括固定工资+岗位补贴+销售提成，扣除保险、公积金等，“在工作那半年，每月到手薪水约4000元，在休假那半年，每月只能拿最低保障生活费”。
“一开始，确实有点不适应这种状态。”陈志说，“后来看到同事乃至同行都是这样的待遇，也就慢慢接受了现状。”
徐广有是秦皇岛腾蛟旅游服务有限公司（以下简称为腾蛟公司）董事长，该公司是本地景区电子票营销领域的龙头企业。徐广有告诉《瞭望东方周刊》，其公司员工薪水为基本工资+奖金模式，中等年收入水平为6万元左右，暑期旅游旺季2个月的收入约占其全年收入的60%；此外，“五一”假期、“十一”假期所在的2个月，员工收入也相对较高，而在秋冬季，大家都只拿基本工资。
“这座城市的旅游内需偏弱，旅游旺季一过，旅游服务行业的工作量大幅下降。”徐广有说，“我们都希望秋冬季旅游能红火起来，有活干，提高收入。”
打破惯例
为迎接首次秋季开园、扮演好“第一个吃螃蟹”的角色，圣蓝海洋公园在国庆假期后进行了项目改造提升。10月15日，圣蓝海洋公园推出特色项目“玫瑰人生之秋”，包含地肤草乐园、丰收市集、深海探秘、4D 影院等内容。地肤草是近两年的网红植物，拥有油画般的浓郁色彩和萌憨饱满外形，成片种植时摄影拍照效果极佳，深受游客喜爱。
此前，圣蓝海洋公园曾首次尝试冬季运营：2022年12月31日至2023年2月5日，推出为期37天的圣蓝极地冰雪节，打造了3万平方米的冰雪乐园，引入20多个冰雪游乐项目，如亲子冰车、冰陀螺、冰上龙舟等。
作为圣蓝极地冰雪节的电子票务运营方，腾蛟公司此前极少接到这类室外游乐景区冬季运营的票务项目。为打好这一仗，团队在抖音等线上平台进行大量视频推广和直播带货；在线下渠道，通过旅行社等合作伙伴将票务推广至秦皇岛及周边30余个城市的3万多个点位。
圣蓝海洋公园的门票全价为140元，电子票优惠价约70元，为吸引游客，冰雪节期间的入园门票仅定价10元。2023年秋季入园门票亦为10元。
据介绍，冰雪节期间的入园游客量超过5万人次。目前，秋季游客量约为每周4000人次。
张亚玲曾在多家国内外上市公司担任高管，拥有丰富资历和骄人业绩，曾被媒体誉为“中国MP4第一人”。2021年，她以六旬之龄任圣蓝新澳集团首席执行官（CEO），带领团队创新经营、降本增效。
对于圣蓝海洋公园先后打破冬季、秋季运营惯例后的成效，张亚玲表示满意：“对圣蓝而言，不亏本就是赚——因为员工增加了收入，团队增强了凝聚力和信心，对行业也起到了一定示范效应。”
2023年冬季的圣蓝冰雪节已在筹划之中，相比上一届冰雪节将规模更大、内容更丰富，主打海洋动物和冰雪的结合，拥有超高人气的海狮、海豹、海龟等海洋动物将来到冰面，与游客近距离互动，入园票价仍计划定为10元。
大势所趋
第一届冰雪节让陈志和同事们首次实现冬季正常上班2个月，陈志每月拿到了近4000元薪水。2023年，圣蓝海洋公园正在走向全季运营，员工将首次实现全年正常上班。陈志说，这让他觉得很有归属感、依靠感，感觉很温暖。
秦皇岛旅游资源丰富，拥有北戴河、山海关两大旅游金名片。为何旅游旺季与淡季的人气差距如此之大，导致室外游乐景区多年来都选择在国庆假期后便闭门歇业？
三名采访对象的回答如出一辙：因为秦皇岛作为避暑胜地的烙印太深——需要避暑的时候，大家扎堆来，天气一凉，就都不惦记这里了。
张亚玲将秦皇岛视为旅游宝藏之地，“老天爷赏饭吃的地儿”，也坦承这座城市在秋冬季旅游开发利用方面仍有很大提升空间。
“如果说旺季是景区运营的决胜盘，那么淡季就是开拓盘。”张亚玲表示，“当下，一场演唱会、一场赛事、一场展览甚至一顿美食，都可以成为说走就走的理由。圣蓝愿意成为秦皇岛淡季旅游创新的排头兵，在不同季节推出不同主题活动，打造新场景、新业态、新玩法，为秋冬文旅消费贡献力量。”
徐广有进入旅游服务行业8年，对于秦皇岛的秋冬之美，尤其是北戴河的冬季之美未能深入人心而深觉遗憾，他将实现这一目标视为“我们这一批旅游人的历史使命”。
早在2016年，秦皇岛便提出“着力培育四季皆宜的旅游目的地品牌形象”，并举办了秦皇岛之冬旅游文化季。近年来，秦皇岛全季旅游的呼声不断、动作不断，一直“在路上”。张亚玲表示：“实现全季旅游，是这座城市的大势所趋。”
信息来自《瞭望东方周刊》