做企业真的是很不容易的，每个老板都是一样身心体会，就这样坐上企业的第一把手的交易真的太压力太大了，不是说奋斗几年让自己买了车、买了房就感觉到很厉害了。
真正的厉害是帮助我们下边的团队让他们过上幸福的生活，让他们能买起好车、能住起好房，只有他们强大了才能更强大，否则跟随我们不能学到和赚到。有一天会跑掉，跑到哪里去，要不自己单干，要不就跑到同行竞争对手家去帮他一起强大，所以一定要成就我们的团队帮助他不断的收获到更多的财富，帮助他学到更多的知识，他才不会跑。
一个员工为什么会跑？就因为得不到他想要的，他满足不了未来的实现不了他的梦想，他觉得跟随你才会跑。我们只有打造一个团队，让每个人跟进各尽其职、各尽其责，共同实现梦想。把你做第一把交易老大的思维传达给一帮人，灌输到一群人的脑子里，让他们一起去努力帮你去实现，带领大家才能实现更大的梦想。
作为一个企的领导者，你发现基因发现优秀的苗子必须要拿出来你的胸怀，拿出来你的诚意，大胆的去成就他。三个员工一定要打造好，一是营销，二是技术研发，这一个团队三是财务系统，缺一不可。只有这样才能把企业良性发展。只有这样才能把企业做得更加有自我企业照样自动自发。
这就是我多年来从一个打工的人刚创业，三个员工不断的裂变成八个工厂，在不断的裂变成四百人的团队，每个月的工资都要好几一百万，每个企业在不在意都无所谓，都能自动自发，只有这样才能真正做体会到做企业的乐趣。要让大家施展他的才华，他能给你创造什么价值，你给他什么样的筹码交换就行了，其他的不需要天天给他开什么会鼓励他，好好干，好好干不好好干，最终结果说了算。
