最近，小丙和朱老板吃饭，聊起了最近的大环境，对创业者很不友好。
没想到，朱老板却笑笑说——恰恰相反，现在不是创业最坏的时代，甚至可能已经在孕育新一代划时代的大佬了。
我震惊地瞪大了眼睛，赶紧搬来小凳子，请朱老板展开讲讲。
朱老板说，许多人觉得创业要在经济景气的时候搞，那个时候好拉融资，产品有销量，会讲故事，会做PPT，借助经济腾飞和资本的红利可以起飞。
这是正确的。虽然创业在任何时代成功率都低， 但繁荣期成功率肯定是高于萧条期的。
但大萧条年代，在表面的一片哀嚎之下，仍然蕴含着机会。
我挠了挠头，请朱老板展开讲讲。
朱老板笑笑说，在大萧条时代，有一条很核心的逻辑发生了变化：
相比经济上升期，许多优秀人才的“机会成本”在大幅下降，因此 试错并迭代 ，便成为了一个优势策略。
许多优秀的知识型人才，在经济上升期，大部分会选择做高级打工仔。
这是因为像律师、金融、互联网这种行业，在经济上升期，年薪几十万甚至几百万都可期，而且还有明确的上升路径，安稳打工的性价比极高，要承担的不确定性也很小。
这个时候，选择创业承担的不确定性要大的多，回报却未见得能有多高。而且你出去创业，万一挫折了、失败了，看着你周围的同学当高级打工仔，一个个年薪百万走上人生巅峰，心理很容易崩溃。
这个时候，大家权衡机会成本和利弊得失，大部分就会安心打工。
可在大萧条期，情况则发生了变化。
各行各业大规模的裁员、倒闭，使得许多优秀人才失去了稳定的饭碗，也很难在找到稳定且有明确上升通道的打工机会。
这个时候，“创业”或者说去另辟蹊径、“搞点事情”的机会成本其实降低了。
更重要的是，社会压力也小了，繁花似锦的时候，你苦哈哈创业失败，你的朋友却安稳的上班过好日子，家里人难免瞧不起你，给你施加各种压力。
但是萧条期，大家普遍都过的不怎么好。
你上班的朋友其实也是老板眼中的“耗材”工具人，各种PUA、宫斗套路玩的飞起，为了保住工作不得不拼命卷同事，卷加班，他心里别提多痛苦，两个眼睛都瞅着在外面搞东搞西的你，羡慕你的自由自在，能拼敢闯。
你的家人也能理解你，毕竟放眼望去，没工作的人多了去了，有工作的人也可能明天就下岗了，要么明天工资就发不出来了。
这个时候，你“搞事情”的机会成本其实降低了。
这就叫“穷则变”。
当然前提是，你 要有一定的家底，不会在寒冬中饿死 。另外你“搞的事情”不能是那种 重资产的、要斥巨资投入的“事情” 。
我震惊地表示，这就是您当年金融危机的时候选择出去“搞事情”的理由吗？
朱老板笑笑说，也可以算是一个原因吧，但其实还有更深一层，大部分人都没看到，但我可以稍微解释一下：
其实这个世界上聪明、有才华 、有专业技术能力的人是很多的。
但你会发现，专业技术必须有一个平台或者说渠道，最后才能和社会经济活动发生链接，并最终落地成为价值，并给人才们带来物质回报，反哺他们在现实世界的生存和发展。
而大萧条则意味着，大量现有模式下，平台和渠道自身的倒闭和收缩。（如果这些平台还具有周期性，那么这种倒闭和收缩就会更加严重）
最近互联网平台们的裁员就是一个例子。
虽说市场经济，这家不要，你可以去下一家。但寒冬来的时候，所有现有的平台都是收缩的，供给和需求一定会发生错配。
体现在拥有专业技术的优秀人才，市面上却暂时没有现成的合适岗位提供给他。
又或者，即使找到一家平台或渠道暂时苟住了，却因为市场因素，没办法在短期做出业绩，不得不面临激烈的宫斗和压榨。
我点点头说，确实是这样的，我身边好几个朋友，自身专业能力过硬，却找不到合适的岗位。就是因为现在行情不好，他们的专业技术在现有的平台和渠道没法转化成价值，这些平台和渠道也就不愿意花钱养他们。
朱老板说，面对这种情况，改变思路才能杀出一条血路。
当前，所有人的想法都是尽可能找到稳定的大平台和渠道苟住，但要知道，大浪来了，受损是普遍的，诺亚方舟才是少数。
绝大部分人都挤不上诺亚方舟，或者你勉强挤上去了，也要付出残酷的代价，残酷的内斗和驯化可能会让你变成另外一个人。
不是所有人都能苟住，有些创新型人才内在的创造性和反权威性，决定了他们基本上“苟不住”。
这个时候，一些优秀的创新型个体，就会选择洞察和顺应新时代的形式和需求，去开创新的平台和渠道。
与其嫁入豪门，不如让自己是豪门。
一个时代有一个时代的需求和脉搏，如果你能洞察新时代的需求和机会，先人一步埋伏进去，针对需求点，不断迭代自己的技能和产品，那么等到黎明来的时候，你就会收获最多的阳光。
我点了点头，若有所悟，但还是问朱老板，为什么现有的平台和渠道，不能去洞察和把握新时代的需求和机会呢？
朱老板笑笑说，你问了一个好问题，而这个问题其实就是 “历史和时代的新陈代谢规律”。
现行的平台和渠道，是上个时代崛起的，他们已经形成了相对固化的路径依赖，难以灵活转变思路；而内部也已形成了较稳固的既得利益秩序和利益分配结构，做出改变是困难的，甚至会违背既得利益群体的利益。
在萧条期，他们会更以求稳为主，不敢做新的突破和改变，当然，这也是因为他们当前还有稳定的现金流。
这个时候，反而是新的团队没有包袱，可以轻装上阵，积极试错。
简单点说，就是光脚的不怕穿鞋的。
而改变的可能性，也就蕴含其中。
你回忆一下，一百多年前的革命者们，其实干的就是这样的“创业”。
他们没有选择去加入一个“诺亚方舟”，而是选择建立自己的平台和渠道，搞自己的革命根据地。
并在这个过程中，不断筛选并吸纳新的“志同道合者”，将自己的队伍组建和扩张起来。
而那些所谓的“诺亚方舟”，则因为种种路径依赖和内部利益博弈而溃败。
这就是历史的新陈代谢。
我点点头，若有所悟。
朱老板继续说，所以我一向不觉得“危机”就全是害，没有利。要知道利弊总是交织的，厉害的人懂得既看到危，也看到机，善于把握机，也善于化解危，更善于“转危为机”。
今天给你讲这些， 并不是鼓励读者朋友们都去创业，只是提示大家可以打开思路，逆向思考。
并不是所有人都有开创平台和渠道的能力，因为那需要你有跨时代的慧眼、有勇气、有意志、有兜底的家庭，有极强的组织领导能力，当然，还要有很强的运气。
但所有人都可以让自己脑袋更灵活一点：
不必一味想着怎么在一个存量的平台中卷，或者怎么削尖了脑袋加入一个存量平台，而是去敏锐地观察社会的新需求点，去迭代，去试错，去猥琐发育，学习一门专业技能，或者尝试副业。
毕竟，穷则变，变则通。
变动的时代，更需要灵活的转换思路，而非一味固守老观念和旧思维。
最后，我一直认为， 一个人最大的幸运，不是拥有多少财富和社会地位，而是你有才华，并且找到或者创造了让你的才华得以发挥的平台和渠道。
让你的才华和能力，可以在时代的舞台上闪闪发光。
这是一个人最大的幸运。
希望各位读者朋友，都能拥有这样的幸运。