2014年，马云不顾阻拦豪掷88亿把高德收入阿里商业版图。当时的高德每年都在亏损4200多万，业内的很多人觉得他就是一个接盘侠，等着看他笑话。
其实，这才是阿里的一步大棋。阿里的杀手锏就是互联网电商，而互联网电商根本就离不开地图导航，这东西放在其他人手上都会埋下一个很大的隐患。
那高德地图真的没有赚钱能力吗？答案肯定是否定的。打个比方，如果高德地图一开始就定位为付费使用软件，那他就成为出行必备了，而他选择的是把表面的利益让给用户，自己去赚产品背后的附加价值。我们来看一下高德地图的收益结构：
①软件启动开屏广告位——广告费；
②导航附近店铺推荐——商家佣金；
③车企合作预装导航软件——预装费；
所以说，做生意有很多个盈利点，有亏才有赢，不入虎穴焉得虎子。一个不争的事实，付费永远干不过免费，就像瑞星干不过360一样。
下面介绍3个消费全返活动设计，适合所有行业，学到即赚到！
一、拉新返现法
顾客甲在超市办理99元会员卡，只要推荐新人就能获得会员卡返现；
①推荐一个会员：返回20块现金；
②推荐两个会员：返回40块现金；
③推荐三个会员：返回99块现金；
这种模式其实就是买3送一，不断的拉新——裂变——拉新。假设裂变16000人，光会员卡收益就高达120万！
二、团购返现法
顾客乙在茶叶店买茶叶，169块一斤，3人团购的话，每人返还等价169代金券，每次能抵扣消费金额的20％。
三、分期返现法
一个服装店做了一个活动，在他们家消费200就返200块钱的现金，我们来看一下他是如何返还的：
①返还频率：每月月初到店领取；
②返还金额：每月20块；
③返还周期=消费金额/20，假设消费300块，那就是15个月；
这种做法其实就是锁定了顾客之后的消费，反反复复的回来再不济也能成交两三次。
所以赚钱的渠道实在太多了，老板们千万不要再局限于冰山一角（眼前利益），不然很容易出现老板都干老了，公司也没长大。
