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4月11日,上海交通大学农业与生物学院副院长刘志诚带队到山东、河南两省开展“交大领头雁护航行动”帮扶活动,笔者受邀作为导师随团一起参加了此次活动。

乡村振兴,人才先行。为加快培育乡村产业振兴人才队伍,推动农业高质量发展,从2022年起农业农村部、财政部正式启动实施乡村产业振兴带头人培育“头雁”项目,每年培育约2万名“头雁”,力争用5年时间培育一支10万人规模的乡村产业振兴“头雁”队伍,带动全国500万新型农业经营主体形成“雁阵”。

交大领头雁的培训时间较长,两周时间全脱产参加培训,对于领头雁企业家们来说,时间安排有困难,由于企业家们过去参加的培训也很多,刚开始接到培训通知时也很犹豫,直到报道后,发现和以前的培训不一样。一是培训的组织方式不一样。早上晚上,培训活动安排得特别丰富,竟然周末也不休息。有位企业家的爱人特地飞到上海来探望,竟然还见不到本人。二是培训邀请的老师不一般,各领域既有理论又有实践,对学生来说受益匪浅。三是受培训的学生都是各省农业农村厅推荐的杰出企业家,学生们通过培训能相互认识、增进交流。

虽然培训的时间短,但培训的效果很好。为更好地巩固学习成果,上海交大领头雁护航行动就是作为“后培训”的服务环节为领头雁发展建立了一个平台。每个省的领头雁会设置一个护航总队长和副总队长,各市设立一个护航站和一个队长。护航行动主要为领头雁学生提供各类支持,形成联盟,互相帮助成长。

笔者作为农业农村部人力资源开发中心聘任的“科创中国”高丞乡创专业服务团团长,也是交大领头雁的导师,全程参加了此次护航行动的活动。

护航行动的第一站是山东菏泽,考察了菏泽的“益客食品”公司,金硕农业产业园,以及吉安牧场。

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刚到荷泽,正好是荷泽牡丹节。根据相关资料,菏泽市1.2万平方公里,人口863.55万,每年旅游人口接近2000多万。菏泽市地处山东省西南部,与江苏省、河南省、安徽省三省接壤,东与济宁市相邻,东南与江苏省徐州市、安徽省宿州市接壤,南与河南省商丘市相连,西与河南省开封市、新乡市毗邻,北接河南省濮阳市。百度百科显示,2023年,菏泽市实现地区生产总值4464.49亿元,三产占比高。

刚下飞机,矗立在眼前的是一幢幢高楼大厦,且建设了很多高架道路,城市化程度较高,菏泽市的牡丹花节已经成了城市品牌,大街上车辆拥堵,牡丹园内人头攒动。

到了占地8000多亩的金硕农业产业园,了解到金硕农业起家是畜禽养殖,前几年养猪赚了钱,但是养猪产生了大量畜禽粪便需要处理,于是金硕农业投资了8000多亩的农业产业园,将畜禽粪便通过产业园的种植消化了,逐步实现种养一体化。

到了益客食品,展现在我们眼前的是一个现代化产业园区,益客食品(301116)属于上市公司,总部在江苏宿迁。园区采用现代化自动流水线,实现了肉鸭的自动化屠宰加工流程,园区大门外,停放着一排排小三轮,第一印象感觉和富士康等工厂一样,解决了大量的劳动力就业问题,据介绍,益客食品园区日屠宰量18万只,预计今年8月要达到日屠宰量28万只。2023年该园区产值达到29.27亿元,贡献税收1700多万,但带动农民就业3000余人,对当地政府来说,社会效益更大于经济效益。

到了日产万枚鸡蛋的吉安牧场,发现该公司积极申报专精特新,采用全自动蛋鸡多层养殖设备,自动鸡蛋输送带,鸡蛋分拣设备,鸡蛋激光喷码设备等,现代农业装备齐全。且该企业家自己在市区开设了鸡蛋门店,既是卖鸡蛋,又是作仓库,可以及时发货到市区的各个超市。

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第二站我们到了河南,先后考察了濮阳农业高科技园区、赵德平葡萄园,以及商丘的陈集镇等地。

赵德平葡萄园占地2000亩。该葡萄园主要种植”阳光玫瑰”,赵德平成立了当地的葡萄产业联盟,年销售额超2亿元,已经是省级农业龙头企业。但今年阳光玫瑰价格下降幅度较大,对葡萄种植带来了很大冲击,目前赵德平葡萄园也在镇政府的帮助下,准备衍接一二三产融合,发展乡村旅游。

陈集镇位于商丘市永城市,该镇占地面积78平方公里,镇域人口7万人,距离县城城区仅15公里,当地主要发展“黑白“产业,黑色产业是煤矿产业,白色产业是指米粉加工。当地吸引了两家龙头企业,14家规上企业,工业产值优势明显,年财政收入1.6亿多,在商丘市乡镇排名靠前。但在农业方面存在一些疑难问题,一是当地特色农业主要是葡萄,西瓜和芦笋。但现在阳光玫瑰的价格从原先的23元降至5元,销售市场不明,品牌化发展遇到瓶颈。二是缺技术人才,当地葡萄方面的技术人员都是从湖北等地引进过来,成本相对过高。我们在镇领导的陪同下到了一位种植阳光玫瑰葡萄的种植基地考察,这位学生的农场占地130亩,连续3年投资了近250万元,今年卖了100万元,投资收益远低于预期。短短三天的护航行动活动结束,一半在路上,一路在现场,护航行动的活动虽然时间短,但行程极为紧凑,一路奔波,却也颇有感受。

一、相互了解,加深印象,增进交流

与培训讲课不同,课堂讲课一对一群,记不清楚学生的名字,也没办法了解实际情况,只是一些专业知识的传授。但调研时,既有现场考察又有座谈交流,对学生的情况更为了解,对此也就有了更好地互动。

领头雁农业企业家与传统农民不一样,大多数在其他领域有了资本积累才转战到农业领域,其中不乏有高级知识分子,有成功企业家,有人大代表,有政协委员等。在农村空心化、老龄化的背景下,他们在农村农业中的作用也愈来愈明显。

农业和其他产业不同,毕竟受限于天气、土壤等地理环境限制,也受到种子种源、生产技术等科技方面的挑战,更会受到农产品市场特性的影响,供需关系不稳定,市场价格变化大。归根到底,也是农村经济发展中产生的问题。为此,作为领头雁导师,深入学生企业调研,有助于有针对性的解决思路,更有效地对接资源。

二、发现问题,提供对策,匹配资源

通过现场调研与交流后也发现了很多的共性问题。一是行业的共性问题,农业领域行业分类极为丰富,粮经鉰牧各有不同。但很多同类产品的农场或同类型企业,他们的诉求较为类似,例如,畜牧养殖业的粪便处理是难题,养殖规模越大,越难处理。又如,种植企业的技术问题,有很多跨行业进入农业领域,之前没接触过农业,只看到了农产品行情较好的表面,没有考虑到农产品生命周期及市场竞争的风险,更缺少农业科技的知识积累。二是企业管理方面的共性问题,如企业的战略,企业在一定规模后,如何扩大再生产?生产设备技术升级的路径选择?还有企业科技提升,商标知识产权保护,品牌发展等各类问题,显然,不同阶段的企业诉求不一样,但都表现出了焦虑和相关领域知识的缺乏。三是政企合作的认知缺乏,很多领头雁参加了培训,不理解农业农村部、财政部组织领头雁培训的初心,仍然局限于自己的一亩三分地,不懂得如何融入政府的规划,带领更多农民致富。

三、总结经验,提炼要点,有益分享

在与企业家充发交流过程中,我也敏锐地发现领头雁学生在农业领域创业的不容易,以及他们在某个阶段的一些智慧做法。如,山东荷泽吉安牧场在选择蛋鸡的创业初期,就前往各类龙头企业进行考察,花重金引进了业内先进的自动化流水线,提升了蛋鸡的生产水平,现已成功申报为专精特新企业,高新技术企业等。在交流时,我建议他们虽然鸡蛋价格不稳定,但鸡蛋已经成为疫情后普通老百姓必备的优质蛋白来源,且农村需要农业科技装备化,需要农业科技装备的自主创新,企业可以抓两头,一是通过连锁加盟,做强自身的渠道建设,扩大市场规模,二是通过成套设备自主创新,积极探索与新型农村集体经济合作,带动农民增收,将重资产投入的养殖企业转向轻资产运营企业,成套技术输出的企业。

在和“鸽来了”创始人交流时,他也提及了他投资养鸽事业时,采用了现代化养鸽设备,同时,他创新了“谷物” 银行的做法,谷物银行是指允许农民将稻谷等存到“鸽来了”租用的仓库里,存入后发给村民一本存折,农民可以根据需要到仓库中取粮,企业则借助存取的时间差异,利用闲余谷物周转,降低了前期的投入成本。

在和金硕农业交流时,他们为解决畜禽粪便问题,也尝试农田的种植,采购了不少的农业生产设备,随着企业规模的做大,他们也可以为周边农民提供农机租赁服务,增加了收入。他们在建设农业园区初期,主要也是政府与金硕的共同合作,当时政府的大量乡村建设资金分散在单个的农户补贴,由于这些农业补贴犹如天女散花、过于分散,没有起到真正的产业促进作用,地方政府也在找企业来带头,于是就将几个村的乡村资金集中使用,选中成片的农田进行基础设施建设,并由金硕经营,这种积小成多的集约式做法让乡村资金有了积累,既带动了农民增收,又推动了当地农业产业化发展,也是值得借鉴和推广的。

四、深挖新问题,为乡村振兴努力,为共同富裕奋斗

调研中发现,目前随着国家全面推进小田并大田的工作推进,农村的农地流转出现了三股新势力,一类是国企或大型民企,他们利用自身的资本资累,争取到了高标准农田建设的机会,逐步推高了农田的流转成本,河南有些农村地区原来的租地成本在200元/亩/年,现在农田租金已达600元/亩/年,这些国企或大型民企自身不具备种地的能力,只是做完工程后转包给有愿意承包土地的农场主,成了农业用地的二手“房东”。一类是租地种粮专业户,他们从农民手中租地种植粮食;一类是租地种经济作物的专业户。这三股势力形成了农地的三种不同价格,在河南地区某镇某村,种粮食的租金在800元/亩/年,西瓜种植的租金约2000-2200元/亩/年,而租给企业做高标准农田的租金则在1100元/亩/年。显然,地区农地租金存在区域性差异,农田是农民饭碗的最终保障,流转土地不能行政化,更不能被“二手”化,在我调研的过程中,有些农村地区存在“转包”的问题,这需要当地政府引起高度重视。如果有企业从老百姓手中承包后再转包,资本会兼并掉更多的土地,而导致失地农民返乡无地可种,建议严禁农业用地的转包行为。

在与相关地方政府交流时,我们也感受到了地方政府的困惑,例如,很多地方政府缺少农业龙头企业,他们所认为的特色农业会限制性的认为是某一类经济作物,对于地方乡村产业缺乏系统性地思考和谋划。对于地方政府来说,粮食安全在农业生产中必须要放在最重要的位置,其次,更需要根据乡村地区的区域位置、交通设施、地方资源(自然资源、人文资源、地理资源等各类在区域内具有相对优势的特色资源)以及企业数量等做好产业规划,构建现代化产业体系。不要轻易地认为农业等同于工业化,将农业招商看得太重,而忽视了乡村区域空间的内动力建设。在当前农村普遍存在“空心化”、“老龄化”的现实情况下,农业农村企业家本身就是稀缺的人才资源,各地政府在推动“头雁”培训项目的同时,也更需要与头雁企业家共同谋划地方乡村产业的体系化建设,带动当地农民增收致富。

在与村集体经济组织的头雁交流时,发现各地差异很大,很多地方的村集体经济组织仍然被束手束脚,村社不分,村财镇管,村集体经济组织本身缺少产业动力,可为何又不能让他们放手拼搏一下呢?

农村分散、城市集中,头雁们平时也很少有机会碰面交流,通过头雁护航的帮扶活动,也为头雁们之间的交流和合作打开了窗口,农民企业家上名牌“大学”为的是乡村人才的高质量发展,目标也是为了推动乡村振兴,实现共同富裕。期望社会各界能更好地关心到“头雁”们,他们是乡村振兴的主力军。

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