2005年，一句广告语火遍了全国：“非油炸，更健康”
这句经典的广告语正是由“五谷道场”的创始人王中旺喊出来的。
比起通俗易懂的广告语，人们更加津津乐道的是王中旺身上的故事。
短短三年，他就把“五谷道场”从年销售20亿干到了破产，成了方便面乃至其他所有行业的一个活生生的教训。
他身上究竟发生了什么故事，他到底做了什么？
野心勃勃的少年
1970年，王中旺出生在河北的一个农村家庭里。少年时，这个孩子就如同野草一般，不仅生命力旺盛，而且勤奋好学。
但农村贫困的生活不仅磨练了他的性格，也给予了他向上攀爬的动力，他凭借着自己的努力考上了大学。
那个时候，农村里能出来一个大学生，绝对是光宗耀祖的事。
在大学学习的日子，王中旺就经常做一点生意补贴家用，他一直都在告诉自己：“我的命运不该如此，我要一步一步地走向最高。”
就在他上大学期间，一位河北老乡范现国，在94年建立了华龙方便面厂，他用了短短两年的时间就抢占了大部分市场。
而那时，王中旺刚刚从大学毕业。
当他知道了华龙方便面的存在后，野心勃勃的他找到了一位河北老乡，主动提出要做华龙集团的总代理。
范现国看中了王中旺的精气神，将他吸纳到了华龙集团。
棋逢对手，将遇良才。
王中旺得到了一个大展抱负的机会，开始拼了命地干。
很快，受过高等教育而且踏实肯干的王中旺就成了西北地区的总代理。
随着事业的蒸蒸日上，王中旺的野心也逐渐膨胀了起来。
在工作过程中，王中旺和范现国也开始出现了分歧。
当时，王中旺的许多发展建议都被打了回来，许多计划也无法展开。
他不愿再过这样寄人篱下的生活，王中旺的心中涌出了要单干的念头。
他想：“范现国能卖，我怎么不能卖？”
凭借着对方便面生产、加工和销售的熟悉。1999年，王中旺拉着一些同事，拿着自己这几年积攒下来的全部家底，离开了华龙，创办了属于自己的中旺集团。
在华龙工作的日子，王中旺积累了不少经验。
当时，康师傅等品牌已经占据了高端市场的份额。
而且王中旺也深知自己和中旺食品没有能力去和他们抢夺这一份蛋糕。
但乡下的低端市场，却只有一家华龙集团。
而且自己以前还是华龙的总代理，深知华龙的生产模式和销售套路。
对于中旺食品来说，从华龙手中抢蛋糕毫无疑问更容易。
既然是要和华龙集团一较高下，王中旺就想先从名字上压他们一头。
于是，王中旺便给新品牌起了一个名字——“三太子”。
闹过海，杀过龙的哪吒三太子。
虽然王中旺说过，自己的品牌叫这个名字是希望自己可以像哪吒闹海一样，在方便面这个市场里搅个天翻地覆，做出自己的成绩。
但当时人们都知道，王中旺这是在针对华龙集团。
当时，“三太子”的图标正是哪吒手拿混天绫，脚踩一条巨龙。
王中旺这位“三太子”想将华龙踩在脚下的心思可谓是天下皆知。
这令范现国气愤不已，也让二人的恩怨越结越深。
最后，还是有关部门介入，才把“三太子”的商标改掉，那条龙被去掉，变成了哪吒一人。
创业的日子
刚刚起步的“三太子”，营销模式完全是对龙华集团的生搬硬套。
相同的生产经营模式使得三太子缺乏竞争力，很长一段时间都没能取得什么成绩。
在华龙的面前，“三太子”只有被吊打的份。
但碰了一鼻子灰的王中旺并没有泄气，反而深入基层，认真钻研起了市场。
他发现，现在的市场中，方便面大多都是泡着吃的。
一张面饼，几包调料，再倒上一壶热水，几分钟后，一碗热气腾腾的方便面就出炉了，但却没有能干吃的方便面。
王中旺敏捷地发现了其中暗藏的商机，便根据小孩子的口味，连续设计了几款能干吃的方便面，并且都取得了不小的成果。
随后，王中旺增加了两条新的生产线，专门生产一种既能干吃又能泡吃的方便面，并以“双胞胎”的噱头打开了市场。
这种既可以干吃又可以泡吃的方便面直接冲进了方便面的人气榜单。
2000年，“三太子”的每个月的销售额就达到了1000多万，一年的营业额就能到一个亿。
后来，王中旺又创建了新的品牌“一碗香”，成功地打开了中端市场的份额。
凭借着干吃方便面的弯道超车，王中旺和范现国的地位也开始发生逆转。
现在是范现国开始模仿王中旺。
“三太子”出现了什么新款的方便面，华龙第二天就能紧接着做出同样类型的产品。
王中旺推出了“一碗香”，华龙紧接着就推出了“今麦郎”。
双方你追我赶，持续了好几年。
2002年，中旺集团的方便面销售额首次突破了5亿元，成为了中国企业的500强。
这时，王中旺心中充满了豪情壮志，他相信，在自己的带领下中旺集团肯定会走向巅峰。
但事实却并非如此。
华龙集团毕竟是成立已久，家底殷实。
更是请到了当时火遍全国的著名明星张卫健做自己的代言人。
在明星的加持下，华龙的营销额达到了15亿，产业规模是中旺的数倍。
而如今，市场上的今麦郎和一碗香打得难解难分，双方竟开始了价格战。
这一次，范现国压上了全部身家。
从品牌到产品、从市场到销售，华龙在各个方便面都挥出了重拳。
双方再次陷入了水深火热的战争中，这令王中旺头痛不已。
不过华龙毕竟是个大品牌，中旺集团开始有些招架不住了。
这时，意外出现了。
2003年，方便面行业的巨头康师傅下场，邀请王中旺共同*压打**华龙！
开辟全新的赛道
原来，以前康师傅和华龙各有各的市场，双方虽然互有竞争，但还是平稳相处。
但如今，华龙集团今麦郎的突然爆火引起了康师傅的警惕。
为了抵抗华龙，康师傅就找到了王中旺，双方一拍即合。
康师傅准备投资3亿，帮助中旺扩大生产。
但没想到，康师傅本来打着“鹬蚌相争，渔翁得利”的算盘投资了王中旺。
但王中旺却来了一招“螳螂捕蝉，黄雀在后”，反将了康师傅一军。
王中旺在拿到这笔得之不易的投资后，并没有按照约定的那样购买35条普通的生产线，而是高价安装了10条特制的生产线。
原来，王中旺早些年去日本，那里有一种“非油炸”的方便面，让王中旺很感兴趣。
他想能不能在国内也安装几条生产“非油炸”方便面的生产线。
但由于生产设备昂贵，王中旺一直未能实现这个想法。
如今，刚得到一笔投资的王中旺便迫不及待得想要安置一条非油炸方便面的生产线，一举抢占高端市场。
王中旺的举动无异于毁约，康师傅更是怒不可遏。
在一番刀光剑影般地较量后，王中旺被迫将“一碗香”这个品牌割让给了康师傅。
但他却如愿以偿地建成了一条属于自己的“非油炸”方便面生产线。
之后，迅速成立了一个全新的品牌“五谷道场”
而且，在2004年，有关于油炸面饼致癌的新闻铺天盖地，方便面市场受到了巨大冲击。
不管是康师傅还是华龙，都受到了不少的打击，销量一度跌至谷底。
但没想到，王中旺的“五谷道场”却在这一时期异军突起，抢占了不少市场。
作为第一款“非油炸”方便面，“五谷道场”一经问世就受到了空前好评。
“非油炸，更健康”这句简单易懂的广告语迅速出现在各个电视频道的广告时间。
而陈宝国的一句：“我不吃油炸食品，非油炸更健康”更是响彻了大江南北。
这样的宣传语，扭转了人们有关方便面是垃圾食品的观念。
2006年，中旺集团便以20倍的增长速度，成为了这个增长最快的企业之一，年销售额也达到了惊人的20亿元。
他投资了1.6亿元建设生产基地，还新建了48条“非油炸”方便面的生产线。
还在全国各地如同雨后春笋般地成立了30多个分公司，单单是企业员工就有2万人。
一年的广告费，王中旺就花了1.8亿。
如果一切顺利，来年所有的生产线都能投入生产的话，“五谷道场”一年的营业额就会达到120亿。
被吹破的气球
就在王中旺的事业即将走向巅峰的时刻，一场危机却悄然降临。
正所谓，木秀于林，风必摧之。
盲目扩张的王中旺此时成了各个方便面企业的眼中钉和肉中刺。
如此莽撞的投资不仅引起了其他企业的敌视，也埋下了隐患。
为了*压打**王中旺，各大巨头们开始联起手来。
邀请权威的专家，就“非油炸”是否更健康这一问题进行了论证。
结果当然是没有任何影响。
专家的辟谣文章一经发布，“五谷道场”销量就陡然下降。
当时，不少人说：“油炸的又怎么了，咱们都吃了这么多年的方便面，可也没有生病呀。”
此话一出，原本就有些冷清的“五谷道场”更是门可罗雀，市值也是一跌再跌。
而此前，不计成本的盲目扩张更是让王中旺债台高筑。
2007年10月，“五谷道场”的总欠款金额高达4000万元，*款贷**金额达到了1000万元。
大量的广告费，盲目的投资，无视规则的运营，再加上销量的断崖式下降，导致中旺集团资金链断裂，甚至连员工的工资都发不出来。
2008年，“五谷道场”的负债到达了六个亿，而账面上的流动资金却只有75元。
数个月后，这个曾经营业额高达20亿的庞然大物就被王中旺以1亿元的价格卖给了中粮集团。
2017年，“五谷道场”再次以5000多万元的价格被克明面业收购。
如今的“五谷道场”，往日的荣光，早就不在了。
消失的王中旺
如今的“五谷道场”也和他没了半点关系，繁忙的生产线上也没有了他的身影。
在起起落落后，王中旺就很少出现在公众面前了。
如今的他，不仅成了一个失信人员，被限制了高消费，还摊上了不少的官司。
但在最近的采访中，当有人问到王中旺对“五谷道场”失败的看法，王中旺却是这样回答的：“扩张太慢”。
倘若，王中旺的野心能再小一点，也许今天的场景将会大为不同。
如果，那时的王中旺没有莽撞地扩张，“五谷道场”也许就不会如同流星一般消失，今天的市场也会有他的立足之地。
因为他的莽撞，“五谷道场”落到了这样的结果，造成了后面一系列的灾难，不仅使得公司失去了自救的机会，也使自己失去了自救的机会。
有时，克制是最重要的品质，在生活或工作中，不盲目扩张，踏踏实实的干，可能比什么都重要。
（图片及故事素材均来源于互联网）