你好，我是馆长凯先生。本书名 《十年顿悟-如何实现认知的自我突破》 ，是我为公众号100万读书人而写，将在本公众号首发连载。 本书特点： ● 30个改变你的认知，以及改变人生的秘密！ ● 涉及8个领域：自我、他人、异性、财富、社交、管理、时代、人生态度。 ● 人人可读，人人都可认知突破，什么时候都不晚。

文 / 馆长凯先生 责编 / 汪双楼

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（滑到文末，可听本文音频） ◐ 你是否有这样的人生体验？

当你决定做一件事的时候，身边总会出现不同的、或者反对的声音。

这些声音听起来五花八门，根本原因却是一样的：他们在用自己的经验，去丈量你的人生。

比如你我都曾听到这样的说辞：

想做成XXX很难，几乎不可能实现 。

听到这句话，很多人会自动按下“趋利避害”的开关，乖乖去选择相对简单的、容易的、小得多的事。

不仅如此，这些声音的背后还包含着一种阴谋：自证预言。

在我很小的时候，听力受损就成了既定事实，不可逆转也不可改变。 当时有几位和母亲一起教书的老师，曾上门对她进行“苦口婆心”的劝导。 大概意思是说，你的孩子几乎什么也听不清，学习一定会受到很大影响，不如就让他得过且过熬过初中，然后学一门手艺养活自己。 母亲对于她们说的话没有任何表示，只是来问我的意见，我自然是不甘心的，不甘心早早过上一眼看到头的日子。 好在母亲和我都没有听别人的，我才有机会奋斗拼搏，过上现在的生活，感受到这个世界对我的善意和理解。 如果这件事换一个方向发展，会怎样？ 在相信别人说的话后，我会放弃继续上高中，母亲也会放弃对我的教育投入，老师知道后也不会再用心教我。 一段时间之后，我就会真如她们说的那样“学习一定会受到很大影响”。 如果当初的结果是这样的，另一种“事实”也无从验证，因为故事发展路径已经沿着他们所设想的方向所展开了。 而小时候的我，不知道太多大道理，只知道“与其相信别人，不如相信自己”。 因为只有相信自己可以，才会衍生出各种各样的可能。

黑石集团董事长苏世民在他的传记《苏世民：我的经验与教训》有一句话说得非常好：

做大事和做小事的难易程度一样，选一个值得追求的宏伟目标，让回报和你的努力相匹配。

这个世界很公平，每个人每一天都只有24个小时，而每个人选择怎么度过这24小时，在持续一段时间或者很多年后，会收获不一样的人生。

所以在同等的时间精力下，永远要做对你价值更高的事情，就显得格外重要。 换句话说：生命有限，如果决定折腾，尽可能折腾大事。

很多时候做难而正确的事情，可能刚开始会很难，但随着能力的积累和时间的延展，做事情会越来越有顺风顺水的感觉。 就像苏世民在书中举的例子，他刚开始创业的时候非常艰难，等到逐渐步入正轨，资源也跟着不断倾斜，人才也越发自动靠拢聚集。 他自然而然可以去做更多更有价值的事情，他的黑石集团是全球领先的投资公司之一，截至2020年9月30日旗下资产管理规模达5840亿美元。 那么，究竟为什么放着简单的事情不去做，非要去折腾大事、做难的事？ 因为一开始就容易的路，往往都是下坡路。 在这里我简单列举4个理由，希望可以帮助你打开认知，脱离“自证预言”的枷锁。

第一个理由： 难的事，竞争更少 2007年，在诺基亚称霸手机市场的时候，苹果公司计划发布第一代iPhone。 但由于iPhone采用全触摸屏，这种工业技术的革新在当时的难度巨大，而且市场预期会有不太好的使用体验，绝大多数人并不看好iPhone，其中也包括诺基亚的高层，所以诺基亚依然坚定执行带有键盘的手机产品战略。 我一直很好奇，第一个吃螃蟹的人，到底有没有尝过螃蟹壳的味道？ 很难想象开创先河的乔布斯，怀有多大的勇气，经历了怎样的困难，即便产品还谈不上尽善尽美，他依然毅然决然地召开了盛大的发布会，宣告了苹果公司接下来那个艰难而正确的战略选择——全触屏手机。 从那天起，苹果也坐上手机帝国的王座长达数十年。 正因为乔布斯选择了一条没有人走的路，所以他收获了之前没有人能想象到的成功。 其实在《苏世民：我的经验与教训》该书中作者也曾表达过类似的观点：他发现一个问题越难，也就意味着竞争就越有限。 这个理论在生活中被引证的次数也很多。 比如我之前第四次创业选择开发人工智能机器人，第五次创业选择从写文章开始做互联网新媒体，都是选择了比较难的事。 第四次虽然失败，但几年后的今天，ChatGPT的面世和人工智能的火爆，从侧面印证了我当时的选择，不过是早了几年而已。 而第五次，终于带来让我欣喜的创业成功。

第二个理由： 难的事，更有价值

在一次创业分享会上，高瓴资本创始人张磊曾对创业者说：

要做难而正确的事，而不是别人都做的事。

别人不做，你这么做了，你才是最有竞争力的。

从古商界流传下来的一句话：三年不开张，开张吃三年。

我们今天不妨换一个角度去解读。 为什么三年不开张？因为市场需求没有那么大。 为什么开张吃三年？因为市场价值高。 稀缺的商品不如流通的爆款好卖，解决复杂、困难问题不如流水线工作简单。 但前者的价值远远高于后者，这是显而易见的。 一件事情越困难，解决问题的方法越少，你的选择和方案才越有价值。

第三个理由： 难的事，成功率其实更高

链家创始人左晖曾说过：

当我们明确了要去的目标后，在选择路径的时候，有容易的路，有难的路，我们往往选择难的路。

选择难的路，成功的几率其实是更高的。

成功的路上并不拥挤，因为选择这条路的人本就不多，能走到最后的更是寥寥。

选择困难的、折腾更大的事，本身就有一定的入门门槛和行业壁垒。 从长久来看，困难的选择对应的成功的概率也会更高。 你是否还记得，早在2007年的时候，京东开始自建物流体系时，几乎所有人都不看好——局内的京东股东不赞成，局外的马云还曾对此冷嘲热讽。 自建物流的所需的庞大人力物力成本，对于当时还未盈利的京东来说，难度确实堪比登天。 但很多年过去了，事实证明：京东物流成功帮助京东在大浪淘沙的一个又一个关键节点，蜕变成为电商巨头。

第四个理由： 难的事，坚持得更久 美国前总统肯尼迪在1962年的赖斯大学演讲中，曾明确表示美国选择登月的理由： “我们选择登上月球，并不是因为它简单，而是因为它难。” 短短的一句话，让人感受到非常强烈的愿景和使命感。 而愿景和使命，恰恰是战斗意志的重要来源。 马斯克创立SpaceX的愿景也很富有使命感，但也曾被很多人诟病和嘲笑：让人类变成太空文明和多行星物种。 或许正是这种愿景和使命感带来的凝聚力，才能让SpaceX在一次又一次公关危机中站起来。 在说完选择“大事”“难事”的理由后，我们再来简单讨论下为什么要“折腾”。为什么要“折腾”？ 因为不甘于平庸。

杨绛先生说：

走好选择的路，别选择好走的路，你才能真正拥有自己。

很多人都想拥有更好的人生，但这也意味着你将遇到更多的困难，需要比别人付出更多的努力。

就连樊登也说：

在工作的时候为创业做准备，最好的方法是什么？折腾。

人如果不折腾自己，就会被生活折腾。折腾自己也要找准方向和赛道，不妨折腾个你能够得着的大事。

本文小结 别人的声音源自别人的经验，不要被别人的失败定义你的起点，不要掉进“自证预言”的陷阱。 在同等的时间精力下，永远要做对你价值更高的事情。 选择困难的事、大事，这里有4个理由供你参考：难的事，竞争更少；难的事，更有价值；难的事，成功率更高；难的事，坚持得更久。 人如果不折腾自己，就会被生活折腾。 愿你我都可以在折腾大事后，获得自己想要的人生。 — End — 推荐阅读

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作者：馆长凯先生， 来源：志云说（ID:ZhiYunView），用美文和思考陪伴100万年轻人。由百度职业经理人、公益达人“馆长凯先生”创办。