这是一个儿童娱乐不断更迭的时代，当你还死守着传统儿童游乐园苦哈哈地讨娃娃们开心时，有的创新儿童游乐园已经发掘了新的利润增长点，赚的盆丰钵满。
儿童游乐业态坪效超成人
家长陪同消费占近1/5
01 购物中心游乐业态坪效，儿童比成人高38%
在如今“全民遛娃”时代，儿童商机已呈现出强大的影响力，购物中心只要加码儿童业态，也是能活下去的。
而在这其中，表现最为明显的是儿童游乐业态，其在购物中心的坪效远高于成人游乐。
以上海已开业购物中心的各类型业态坪效为例，通过对比，儿童游乐业态坪效比成人游乐业态高出38%，是唯一较成人同类型坪效高的业态。
同时，儿童游乐业态拥有较高的承租能力，仅次于儿童餐饮租金。
此外，与成人游乐业态相比，儿童游乐业态的收益并不仅限于主营业务的门票收入，还能将衍生收益发挥到极致，藉此得到最大化收益，衍生收益占总收益的35%。
（湖南湘潭万达广场---巧可粒展现）
02 家长陪同产生的收益已占19%，渐成新的利润主力
目前，在儿童游乐业态收益构成中，家长陪同产生的收益占比已达19%，占门票总收入近三成，可以看出亲子互动产生的家长陪同消费已成为商家的一项重要收入。
因此，越来越多的儿童游乐项目吸引家长参与其中，如巧可粒的客群定位中成人和儿童分别占到30%和70%，这将家长甚至没有孩子的年轻人都引入了游乐项目中。
这一新兴模式对商家而言，既能够在提高儿童安全性的同时减少人力成本，又能够增加家长陪同产生的收益，一举两得。
03 儿童游乐园关注度越来越高，年度同比提升了50%
在赢商大数据发布的数据中，儿童游乐园品牌上榜率最高，且上榜品牌数量较2015年上涨了50%。
从上榜品牌来看，越来越多的儿童游乐园已经在向综合型体验游乐模式发展，大量引入零售、餐饮、教育、体验等业态丰富产品内容，并诞生了一批结合IP、动漫、漫画、童话等元素的品牌。
通过各种体验情景、挑战项目来吸引儿童好奇心和探险兴趣。
儿童游乐园发展热潮来袭
3个首要问题必须解决
在儿童乐园市场竞争激烈的今天，虽然不断涌现出主题新颖、题材创新且吸引眼球的新型儿童游乐项目。
但无论如何创新发展，首先要解决以下3个痛点，儿童游乐园才能得以长远的健康发展。
（江苏常州万达广场---巧可粒展现）
问题 01如何提升消费者来店消费频次？
目前市场上儿童游乐园门票定价基本在150元左右，长期的体验消费对一般家庭是一笔不菲的支出与负担，加上场馆面积所限，游玩项目反复消费后新鲜感下降。
（合肥万达广场---巧可粒展现）
【解决方法】适当开放园内场地，增加多场景沉浸式游乐体验
逐渐消除儿童游乐园进入门槛，并根据不同年龄段对儿童活动空间及内容进行不同的设计，充分运用高新技术和领先设备设施。利用场景沉浸式游乐体验，增强消费者黏性，最大限度增加儿童在购物中心的停留时间和复购次数。
(广西南宁青秀万达广场---巧可粒展现）
问题 02如何有效地运营“大面积”儿童游乐园？
由于单一游乐场已经不能满足已经升级的个性化消费需求，因此儿童游乐园会以“大”为竞争利器来扩大面积。
但选择大面积后，“大”形象对客流的拉动力，如果小于坪效降低带来的绩效损失，则得不偿失。
（安徽阜阳万达广场---巧可粒展现）
【解决方法】进行有效的空间布局，增加互动
要进行合理的坪效布局，充分发挥空间、立面来提高坪效，这样才是有效的扩大。
如将乐园内儿童滑梯与互动投影技术结合，滑梯就能变化出多款游戏，并且儿童还可以和投影的游戏内容进行互动；还可在儿童游乐的基础上与其他商家进行合作。
（安徽阜阳万达广场---巧可粒展现）
问题 03层出不穷的儿童游乐如何避免同质化？
随着儿童游乐园的不断增加，同质化是至始至终都避免不了的问题。
【解决方式】将文化性、社会性融入其中，打造个性IP
譬如“迪斯尼乐园”之所以领先，是因为将文化性、社会性等引入游乐中。
因此将乐园与一个儿童广为所知的文化形象做连接， 通过深挖文化形象所承载的社会性及个性体现，并让儿童在游乐过程中，新奇、快乐、潜移默化的感受。
（巧可粒部分场景展现）
这种差异性将儿童游乐园与竞争对手区隔，让竞争对手无法赶超，同时给儿童顾客带来游乐体验的终极模式，也是快速提升知名度非常有效的方式。
2017儿童游乐业态发展走向
方向 01酷炫的运动、拓展、探索等新奇主题体验项目将层出不穷
越来越多的家长希望孩子更加自信、更加乐于尝试新事物和接受挑战，让孩子参加一些运动和探索类项目。
同时，购物中心引进儿童拓展/探索类体验馆一方面是为满足客群需求吸引客流，另一方面也是为儿童提供一个多元化的娱乐场所。
（巧可粒部分场景展现）
方向 02乐园+零售/餐饮/文化等综合型游乐体验实现全产业链发展
儿童游乐园目前除了加大儿童游乐园区面积，还引入儿童书店、商品、玩具等儿童零售业态，儿童餐饮、文化业态等也囊括其中，实现全套产业链发展。
同时，如何“跨界”也成儿童游乐园经营新模式，并在不断探索和实践中，未来将运用这种刚性需求去创造更大价值。
（巧可粒绘本阅读体验区）
方向 03“IP”自身强大的粉丝效应，使“动漫IP+儿童游乐园”将成新模式
基于动漫IP带来的粉丝流量效应，使不少儿童游乐园看到了动漫与乐园结合的可能，纷纷开始在内容上做深耕，出现了“动漫IP”热潮。
将家喻户晓的动漫形象嵌入到儿童游乐园中，使动漫作品更具形象性、延展性、衍生性、多元性，用形象逼真的手法，还原动漫场景。
（巧可粒钟虫宝宝IP形象展现）
同时，动漫IP能让儿童主题乐园更加有场面感、灵动性与想象空间，让儿童在不同的角度看待动漫IP，激发儿童的各种感知，在未来的儿童产业发展中“动漫IP+商业”将形成新的产品模式。
方向 04“定制式”的大型主题乐园将与开发商形成品牌输出式合作模式
通常门店面积在5000-10000平方米的大型动漫主题概念店，内涵游乐+零售+餐饮+体验等综合业态，且能与开发商形成品牌输出式的合作模式。
根据购物中心的场地空间及商业定位要求，对这类大型儿童游乐园进行量身定制，也是目前儿童主题乐园的旗舰店模式。
（昆明万达广场---巧可粒展现）
方向 05客群年龄界定会逐渐模糊，由儿童、成人共同参与
儿童游乐园最终负责买单的是家长，所以最核心的地方就是要围绕着儿童的成长以及家长的体验。
越来越多的儿童游乐园将家长引入共同参与儿童娱乐中，提升家长的参与度，实现亲子互动，并且增加成人游乐比例，将客群延展到没有孩子的年轻人。
（共同互动场景展现）
- 总结 -
当前，儿童游乐园已不仅是儿童们的乐园，它更是许多亲子活动的主要场所，未来它将成为家庭娱乐的常态选择。
随着未来儿童游乐园的游乐互动体验不断增多，其扩大的门店规模也会不断压缩中小型室内儿童游乐园的生存空间。
各类儿童游乐园品牌也将面临着优胜劣汰，其游乐项目、服务、安全措施等都将是消费者关注的焦点。
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