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项目周期长，数据交叉多，如何管理？
▌李海燕： 碧海怡景成立18年，公司最初项目少，用Excel表格就可以处理所有问题。因为数据少，交叉少，管理的也少， Excel就能解决问题。后来，用Excel解决问题越来越麻烦，随着项目的增多数据的穿透性会越来越强。
项目多，项目周期也长，有的项目三年才能完全有一个结束的状态。项目前期、中期和后期有各种数据的交叉，数据太多不能用人脑去计算， 我们就想着用管理软件。
最开始，我们选择了一款大型知名财务软件，发现它的模块很多，但跟园林行业完全不搭边，不适合我们企业。后来，又选择一款软件，前期满足我们的需求， 但是随着项目再次增多，每个项目都很独特，这款软件又不能满足需求了。
后来，就想能不能有一款软件，适用于多个项目，而且项目上的施工人员都能用，都能看明白。考察过很多软件不合适，一个财务顾问给我们推荐了「企企管理云」，当第一次看这款软件，就发现符合我们目前管理要求。
原来系统和「企企管理云」有哪些区别？
因为，原来查数据非常麻烦，尤其是做月度报表，给领导们做展示的时候， 100多个项目，要让人员算好多天，还有各种加班。现在用了「企企管理云」几分钟就搞定。
原来，合同软件是单独管的，审批单独管，请假又单独管，还有财务又单独管，施工又建各种软件，但是都不在一个平台上， 我们想要打造的一个平台：像一根线一样，把合同、请假等审批放在一个平台上。
后来遇到「企企管理云」，就觉得完全跟我们定制的一模一样，当时，我们当时并不了解企企，完全就没有考虑公司发展历程是怎么样， 根本就没有去研究企企科技这家公司，但是这个产品非常好。
当向董事长汇报时说，我们发现一个系统很适合公司的管理现状。然后，董事长就问：“这款系统和现在用的又有什么区别呢？”“我们现在的系统也能用，但是非常麻烦，有各种的重复工作。”后来就果断的给董事长说， 一定要上系统，用数据来管理公司。
「企企管理云」超出了我的预期！
「企企管理云」系统，超出了我的预期，比我们想象的都要好很多。因为原来我要做一些东西的时候，确实是很麻烦。现在，日常都在用「企企管理云」，团队提取数据尽量达到快速、高效、精准、实时的去体现。
最初认识「企企管理云」的时候， 就是因为企企的客户经理确实很专业，给我讲了很多，可能因为我当时给他提的要求，我不仅限于现在的管理，还要求把能体现的状态都要给我体现出来。
比如说，今年我需要的状态是这样，我可能未来需要的状态比这个大很多，要留出一个后续的端口，类似这个意思，他也给我展示了很多。
这其中也包括一点，就是你有什么需求都可以跟企企提出来，即使现在没有，也可以在后续给你搭载进来，我觉得这个想法是非常好的， 这也就促使了我们当时快速上线企企系统。
我们的要求只有一点，要求我们项目上所有的全员，他都能是“傻瓜式的应用”，就是只要你会智能手机，就会看这个系统。 所以，当时在搭载这个系统一定要简单，我不管我后台如何复杂，这是专业团队的事情，但是前端看到的要一目了然。
