我们经常在高压力和多任务的情况下努力去解决问题和完成工作，很少去思考和探寻为什么。很多企业并不鼓励员工去探寻问题，更多的是要求员工去完成任务，因为讨论问题的成本很高或者被认为是对权威的挑战;很多教师也不鼓励学生去探寻问题，因为可能会增加回答问题的成本和额外的工作量。

这些现象都会导致我们丧失好奇心和思考。一个4岁左右的小孩平均一天可以问她母亲390个问题，而我们大人可能一天一个问题都没有问。美国诗人卡明斯(E. E. Cummings )曾说过，"我们总是能给出一个美丽答案，但谁又能给出一个美丽问题呢?"。事实上，在某种程度上，问题比答案更有价值。

"世界由问题创造，由创意改变。

科技正在对世界产生重大影响，整个世界都处于变化之中，如何在变化的环境中把握机会、创造机会，传统的方法正在接受挑战。应对这种挑战的一个有效方法是保持好奇心，通过探寻，让自己被问题包围，因为问题的背后就是机会。

很多商界人士都意识到探寻和创新之间存在的联系，很多伟大的产品、公司甚至行业都来源于对一个问题的探索。例如，Google源于解决人们搜索和使用信息的问题、阿里巴巴源于中小企业做生意难的问题、滴滴快车源于解决出行难的问题、微信源于解决即时沟通问题等。

探寻不仅仅是商业机会的重要来源，也会对人们的工作方式和生活方式产生重大影响。保持好奇心才有可能产生对未知的重大发现。探寻不仅仅是一种能力，更是种思考方式和生活方式，探寻让我们对人生充满了期待，恰恰是这种期待，不断促使我们继续前行。

有些时候问题比答案更有价值

随着世界不断变化且日益复杂，问题在逐渐升值，而答案则在贬值(沃伦.贝格尔)。

"现在，知识是一种商品,答案随处可见，也轻松易得'(托尼.瓦格纳)。

我们正处于一个知识和信息暴涨的时代，如果不能找到有意义的问题，这些过剩的知识和信息对我们来说就是一种负担，唯有利用这些知识去解决有价值的问题，才能创造更大的价值。

然而，很多时候我们习惯于解决问题，而缺乏对问题本身的剖析和探寻，使得解决方案往往与问题不匹配。因此，找到真正有意义的问题比解决问题更有价值。正如爱因斯坦所说，'我若有一个小时来解决一个问题，我将花55分钟来思考这问题，5分钟来思考问题的解决方案"