一
企业资产管理正式开始前，需要订几个规矩：
固定资产管理范围：列出一个红线，比如将企业资产中价值在2000元以上或使用期限两年以上的有形资产纳入固定资产管理范围。这个红线可以根据自己的企业情况而定。
资产管理原则：如统一归口、分级管理、责任到人。
各部门资产管理权限，一般为：
财务部：固定资产价值管理；
综合办公室：固定资产实物管理；
各部（使用人）：固定资产的日常使用管理。
二
综合办公室对固资管理过程一般包括以下内容：
申购：询价报告、采购申请单等；
验收入系统：三方验收、单据，入企业固定资产管理系统；
更新及维修管理：资产卡片（档案）、定期检查保养；
盘点管理：定期与财务共同盘点；
处置和转移管理：内部调拨、出售、报废和损坏。
三
固定资产管理方式：
01 使用RFID资产智能化管理系统
这一系统与条码相结合是固定资产管理全面走向数字无纸化、步入物连网的标志。我们来看它的优势：
加入管理系统后的资产，通过条码或RFID打印机为资产打印标签，将标签粘贴至固定资产中，可进行无纸化管理。
智能化管理系统中的明细，可*载下**到RFID手持设备中，在盘点时，使用RFID手持设备可在几秒内自动读取几米以内的条码标签，无需在其视觉范围内即可读取数据。
读取后的数据可上传至管理系统，进行最新同步。如果本次盘点与系统原数据库数据不符或未有标识的，系统会自动异常告警，并对异常部分进行标识。
通过这一方法，使得我们行政人面对上上下下、大大小小、成百上千件物品盘点时，可不费吹灰之力非常出色的完成。
02 标签管理方式（带系统/不带系统）
如果企业并不具备RFID资产智能化管理系统奇数，可以对固定资产进行标签化管理（编号、设备名称、使用年限及使用人等），将资产以编号为准录入到公司资源管理系统（ERP）中，而后生成标签贴，贴在机身上。
如果企业没有资源管理系统，可以借助Excel表格，以部门或是地理位置房间号为单位，进行人力盘点，手动打入Excel表格、更新，这是最笨的办法啦。
仅做参考
四
固定资产管理注意事项
01 对于无明确部门使用的固定资产，也需具体到责任人，比如企业会议室内的固定资产，可以归档到综合办或是物业办；
02 对于流动性固定资产，对自己的记忆力不要过于自信。
即便我们使用的是RFID智能化管理系统，每次变动也需要对它移动的具体信息做好登记，包括借用人的姓名、具体去向、使用时间等；
03 物件报废时间
低值耐耗品，在日常资产管理时需进行更换，但针对一些高值耐耗品，都有一定使用年限，报废时间可以参考中央行政单位通用办公设备及家具报废标准：
04 固定资产丢失或因个人原因损坏赔付问题
在固定资产使用年限内丢失的，可以根据每年的折旧率，按比例赔偿；在五年后丢失的可不作追查。
以上，
祝好。
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