拉手网前CEO吴波的创业故事
吴波，原拉手网CEO，是互联网技术和商业领域的开拓者和先行者。 他拥有清华大学电子工程学士学位和西密歇根大学计算机科学硕士学位。 他是美国光子公司的创始人兼首席执行官。 公司以视频技术优势为核心，积极开拓互联网业务领域业务。 随后创办分众地产网等。
2012年8月6日，吴波辞去拉手网CEO一职，吴波又启动了两个项目：一个是服装O2O“美家乐”，另一个是房地产O2O“美澳居”。
吴波或许是中国互联网创业史上的“活化石”，比互联网史上“沸腾15年”的记录还要久远。 吴波是典型的“海归”互联网创业者。 清华大学电子工程系毕业后，赴美国留学，获得西密歇根大学计算机科学硕士学位。 随后他在AMD工作，并在获得绿卡后辞职。 至此，吴波长达20年的漫长创业生涯开始了。 我们来看看吴波的创业故事：
互联网潮流引领者
吴波几乎参与了每一个创新趋势。 早在 1995 年，微软推出 IE 之前，他就开始制作浏览器。 1997年创立美国科技有限公司并担任CEO。 2008年，上海影富通过借壳合并在香港主板上市。
1998年，他创办了该公司并担任总裁，该公司于2000年出售给esst公司。他还于1999年创立了。该网站于2004年初被搜狐收购。2008年，Focus Real的广告销售额地产网突破2亿元。
吴波甚至参与了20世纪末我国VCD产业的繁荣。 他说：“我和爱豆、步步高的创始人是老熟人，拥有很多专利技术，推动了当时VCD行业的繁荣。” 。 1999年，吴波协助信息产业部制定了vcd3.0和超级vcd国家标准。
2009年，吴波创办了团购网站拉手网，并在2010年预测：“中国的团购网站行业与2000年中国门户网站类似，2000年以后还会剩下5到10家大型团购网站。”那一年。”
拉手网于2011年10月28日向美国SEC提交IPO申请，计划于11月14日在纳斯达克上市，但最终未能上市。 不久，吴波离开了他创办的拉手网。
总体来说，吴波几乎每一波创新都“占坑”。 虽然他没有取得业界所仰望的成功，但他每次都逃过一劫，最后也赚了很多钱。
在北京三元桥的一家咖啡店里，吴波聊起了自己的创业历程和新的O2O创业项目。 他的语气活泼，表情丰富，眼神清澈。 简而言之，就像一个“老顽童”。
吴波没有企业家“拼死拼”的光环。 但他也绝对聪明且有才华。 雷军曾说过：“创业成功80%靠运气，做聚光灯下的猪，顺应潮流。” ——这是雷军40岁时才意识到的一个道理，而吴波似乎天生就是如此。
吴波说：“只要你有足够的钱，剩下的就看创业者对行业的贡献了，我觉得个人成就没那么重要。”
我曾经听很多企业家说：“如果你创办公司时没有打算上市，那就不要上市。” 吴波证明了他们更牛逼。 吴波至今累计创业8次。 他从来没有努力工作过，也没有奋斗到死。 他不想成为大老板。 他顺势而为，适时而退，收获颇丰。
现在，吴波告诉黑马，他认为O2O趋势即将到来。
吴波为何再次创业，押注O2O？
吴波这样形容这波O2O创业机会：“有点像300年前的工业革命，瓦特发明了蒸汽机，但当时还没有纺织机、轧机等机械，所以现在巨大的机会就是生产各种各样的‘机器’。你必须把程序想象成一个虚拟机器人。”
吴波是一名电子工程师。 他将互联网比作基本的“动能”。 电子商务还处于起步阶段，互联网与传统产业紧密结合的商业模式将成为这个时代的新“机器”，并将提升整个社会。 生产效率提高，带来新的工业革命。
“中国的互联网正在改造传统产业，一个非常大的优势就是中国传统产业不强，只要改造传统产业的一个领域，就能诞生超强大的O2O公司。”
吴波认为，O2O带来的这一波机遇有两个特点：1.传统转型2.智能化。
“智能化意味着是电脑在干活，而不是人。58同城、团购、纯电商都是工业化互联网时代，靠人力积累，未来将是智能互联网时代。”我做的服装品牌，‘美嘉乐’的衣服有30%是电脑自动为用户挑选的。”
吴波就是用这个方*论法**来发展O2O行业的。 首先，在梳理整个业务流程后，他用计算机程序代替人工服务。 比如让程序分工，让做裙子的工厂专门为“美家乐”做裙子，然后将其他服装分配给其他厂家。 产品选择也部分被程序取代，程序根据用户的社交网络和历史数据分析用户喜欢什么衣服。 30%的衣服是电脑自动为用户挑选的。
“移动互联网改变了一切，包括工厂的制造流程、商店的定义。比如，一个小工厂的老板以前可能没有使用过互联网，但有了手机之后，他就会使用移动互联网。” ，而且他可以轻松记录我们自己的业务，业务和数据自然是用程序来管理的。我们可以直接管理整个生产和运输过程。”
吴波告诉我们，有了智能系统，就没有必要做出“爆款产品”，美格乐的销量也很好。 而且， 生产服装的速度非常快。 明年将有10万种款式。 品类甚至超过了Zara，都是消费导向性很强的产品。 ”
目前已开始大力拓展线下门店，目前在郑州和西安，年底将在北京开业。 但吴波再次嗅到了新的机遇。 他说：“互联网将彻底改变传统行业，而房地产是最大的传统行业。我关注这个东西已经有10年了，现在我感觉这个东西要改变，我必须进来。” 挖个洞吧。”
目前，吴波不再直接管理的业务。 他将全部精力集中在房地产O2O项目上，追逐潮流的创业风格再次展现。 或许，这也是吴波一直成功、永远站在聚光灯下的原因。
用互联网思维做房地产
“美澳居”目前从事涉外房地产项目。 该项目于去年年底启动，吴波仅用了三个月时间就将网站上线。 吴波认为，建设互联网的关键是要快。 “速度很快，而且有反馈，可以进行改进。 那么就不会有问题了。”
“美澳居”刚刚诞生，却计划集结来自五大洲的楼盘出售。 这将建立一个多大的编辑团队？ 吴波认为，一台机器就够了。 “美澳居”目前团队只有20人，主打技术，吴波希望最多不超过100人，因为他希望能做的工作尽量避免使用体力劳动。被机器取代。
吴波说，现在的《美喵居》连编辑都没有。 它依靠系统自动去国外抓取各种房产信息，然后进行分析，然后将最好的房产推荐给最需要的用户。 “我们可以做一个数据模型，计算机会抓取这个数据，然后计算出每个地方的房产升值率、租金、价值。”
吴波说：“机器会自动向用户推荐适合他购买的房子。”
吴伯高说，他之所以开始在国外开发房地产项目，是因为美国和澳大利亚的房地产信息非常透明，包括社区每个单位买房子多少钱、谁是负责人等。家庭情况，房租是多少。 房子已经卖过几次了，每次的价格是多少？
只有信息化才能智能化，只有智能化才能提高传统产业的生产效率，从而改造产业。 这或许就是中国房地产行业的缺陷，信息不完全。
“不久前，我们的机器‘搜索’到了美国的一个地区，那里有很多价值6万美元的独栋别墅，每月租金回报有1000美元，这些房子甚至在美澳房产挂牌网站上。首页，但是都被我身边的朋友抢走了。现在。” 吴波谈到他的机器时非常兴奋。 但他也表示，美澳目前的机器和算法仍需改进。 “它的产量太低了，就像开采金币一样。 开采量还不够。 如果有足够的信息，我们可以有更好的建议。 现在官网只列出澳洲的房产。”
吴波表示，现在海外买房的流程已经比较规范了。 人们不再需要去美国买房。 他们只需扫描电子签名、付款，然后通过视频确认即可。 现在国外买房主要涉及移民买房、投资房、留学房。 “美澳居”根据用户的具体需求和自有数据来搜索和推荐房产。
吴波认为，互联网思维和体系远比营销重要：“现在网络营销根本不是问题，只要你有吸引眼球的东西，别人愿意传播，人们就很容易了解一下吧，难的是你如果真的用一个系统来提高效率的话，真的可以做出一个好产品，比如其实现在海底捞在餐厅里口碑最好，互联网餐饮公司没有一个能有海底捞的声誉。”
吴波希望“美澳居”能够颠覆依靠信息不对称赚钱的房地产销售。 成为房地产行业的天猫或京东。 吴波采取了轻装上阵的方式，先利用国外成熟的房地产市场来验证自己的模式，然后慢慢拓展到国内市场。 他说，“我们肯定会做国内市场，而且是今年。”
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