再从卖家的角度水看，他们也需要死担一些成本。首先是生产或线下商店的各种成本，包括房租、装修、库存、售货员薪水等。或者开设网店的各种成本，包括技术支持、设计人员流量等。接着还有为了提供售后服务而提供的快递、换货等服务成本。最后还有各种宣传商品的推广成本，以及通过各种渠道获取客户的销售成本等。
这些成本加起来可能会让人感到惊讶，简而言之可以将交易成本大致分为六类：搜寻成本、信息成本、议价成本、决策成本、监督交易成本、违约成本。这些成本构成了在购物过程中需要面对的各种挑战和困扰。
而企业的存在就是降低这些成本，比如一些好的企业品牌会带来信任感，甚至闭着眼睛就可以买，这无疑降低了筛选与寻我的成本。一个人若是能从这个交易过程中节省出哪怕一分钟的时间，整个社会就会节省出数亿庞大的时间。
各位可以试着想一个问题：你和过去中国历史上存在的任何一个皇帝相比，究竟谁的生活更好？也许你会觉得皇帝多好，手握大权，天下所有的东西都是他的。但是问题来了，就算天下所有物品的所有权都归属于皇帝，他享受得到吗？可以说今天任何一个普通人所过的生活都要比过去任何一位皇帝好多了。
正是因为有了大规模企业的存在，才能以更低廉的价格买到更丰富的食物，穿上更有质感的衣服。以巴黎一名著名服装设计师为例，研究一下他的经历就会发现。
第一章企业的底层逻辑发现，这位杰出的设计师曾经为国王和王妃设计服装，普通人根本无缘接触到他设计的服装。然而到了现在，在我国的一家商场花费几百块钱就能购买到他设计的服装，从中就能感受到企业降低社会交易成本的结果。这意味着能够以相对较低的价格享受到这位顶级设计师的作品，而不必承担高昂的设计费用，或与皇室贵族保持紧密联系。
这种变化不仅使更多人有机会接触到高品质的时尚作品，还促进了时尚产业的繁荣和发展。通过降低交易成本，企业鼓励更多的设计师和个人投身于这个行业，从而激发了创新和多样性。消费者也受益于更低的价格和更广泛的选择，他们可以更加自由地表达自己的个性和品味。
想想看若是在一个没有企业的平行世界，你居住在上海或北京想吃一顿四川的火锅，你得靠自己的双腿跋山涉水走几个月，在体验一番李白"行路难"的滋味后才能吃到心心念念了许久的火锅。一想起这番场景相信你会和我有同样的感觉。
降低社会交易成本是一种普遍存在且时刻发生在我们身边的现象。