资料图
大红灯笼高高挂的乔家大院，这次被挂上了“红牌”——7月31日，文化和旅游部发布公告，对复检严重不达标或存在严重问题的7家5*级A**旅游景区进行处理，其中位于山西省晋中市祁县的乔家大院被摘5A景区金字招牌。
可能意识到乔家大院在手中败落的压力山大，祁县文化和旅游局当天发布回应称，“虚心接受，全部认领”，“并同步启动调查问责程序，对相关责任人严肃问责”。
官方态度是谦虚的，但姿态是“变态”的。乔家大院被摘5A，不要说直接管理祁县最大旅游金字招牌的文化和旅游局要负直接责任，连祁县县委、县政府，也是不可推卸的责任主体。祁县文化和旅游局所谓“对相关责任人严肃问责”，听起来想当荒唐。
乔家大院被摘5A，直接的原因是“商业气息太浓”，而导致这一*物文**古迹铜臭味重的原因则是过度商业化。媒体梳理的相关信息显示，乔家大院早在12年前，就由祁县政府出面，欲与外地两家投资公司共同出资成立新公司，说白了就是政府做甩手掌柜，一年坐收1000万元就行。当时由于当地村民强烈反对，国家和省两级*物文**局依据“*物文**保护法”叫停了这番交易。但半年不到，祁县还是偷梁换柱，开启了商业化路子。直到2016年8月，乔家大院彻底由国有控股公司，转为国有参股公司。实际控制人是准90后，他的父亲是山西华都集团董事长。一时间，乔家大院从12年前差点被“贱卖”，完成了当地百姓口中的“被卖了”。
到底是资本撬动了乔家大院，还是资本与权力一起撬动了具有决策权力的祁县县委、县政府？今天作为教训，查起来并不复杂。但靠祁县文化和旅游局启动调查与追责，就复杂多了。
事实证明，资本是逐利的。这是本性，也是乔家大院这两年吃出一副败相的重要起因。然而当初，祁县县委书记似乎把这场改制当成改革来给当地*党**委、政府打气的，表示，“单靠国有资本的力量是远远不够的，没有资金，没有开发能力，没有经营团队。我们必须引入外部资本”。公开报道显示，县委书记曾经感慨，“乔家大院的体制改革晚了10年”。
10年，正好是第一次被国家文保部门依法叫停、被当地百姓称为“贱卖”的时间段。可见当地主要领导，是把严肃的*物文**保护法当成阻力，把“贱卖”当成一次机会。而如果10年前当地政府“如愿以偿”，却完全有可能，使乔家大院没落和败落的速度加快，换句话说就是被摘5A牌的时间完全有可能不是今天，而是早好几年。
资本是傲娇的，也是步步为营的。当资本控制之后，政府部门的权力也被绑架了。2017年乔家大院公司在新三板挂牌，半年之后以祁县人民政府等未能按照协议履约为由，拟申请终止在新三板挂牌，并要求祁县人民政府返还商标使用权费用本金及利息共计3300万元。这时候，当地政府由逆转亏损经营的欣喜，瞬间转为了被动中的烦恼。
资本逐利中的乔家大院，一头割游客的肉，一头剐政府的油。全国都在呼吁景点门票降价，道道指令也是指向门票限制涨价。但乔家大院却被质疑门票年年涨，一直涨到吓人的135元，游客体验差，怨声载道。此中教训，不一而足。但最大的教训，必定是当地政府心心念念的引资入流，成为了“引狼入室”。甩手掌柜，没有想象中的那么好当。
如今祁县要问责，旁观者听闻一阵“呵呵”。问谁的责，谁来问责比较合适，祁县自己心里没点数吗？