创新是企业发展的灵魂，是企业发展的源泉。5月19日，国网灵台县供电公司召开2022年第三次QC课题推进会，紧紧围绕“严质量、早立题、多讨论”准则，积极组织各部门开展QC课题立项，编制年度管理创新实施方案，截止目前共收到7项QC课题。
搭建创新平台，共唱发展好戏
“啊，这个问题原来可以用这种思路解决呀，我苦思冥想了5天了，钻进了死胡同出不来了，原来用称重法通过转换可以这么轻松的解决了呀！”
“以后不能“单打独斗”，咱们共同探讨，你看这问题不就轻松化解了吗。”
5月17日晚上9点，国网灵台县供电公司创新活动室里几名青年员工们正在组织一场QC“小沙龙”。
据了解，该公司为了激发员工的创新活力，提升员工对创新活动的兴趣，增强参与感和感知力，统筹安排，彻底打破员工创新过程中存在的专业交流壁垒的局面，围绕管理创新、安全生产、技术改造等开设创新活动室，定期组织开展班组职工创新活动，开设青创夜校，线上搭建“思享会”微信交流群，“线上线下相结合”让青工们既有系统学习进行课题推进的课堂，又有随时随地共同讨论的平台。
“这个开关目前的控制功能是二摇，因此如果发生线路跳闸需要人工就地拉开......”。为了提升青年员工更好的解决专业问题的能力，让创新成果更具应用效益，该公司组织将培训课堂搬到检修现场，通过现场答疑解惑，让青年员工对问题有个更为直观的认识。
全员创新，激活一江春水
“在配电线路夜间倒闸操作过程中，因同杆塔架设多层导线，操作视线遮挡不清，地下灯具光照角度不好掌握，设备操作位置观察不清晰，状态不好研判，我们研制一种带弱光微型防雨照明工具的绝缘操作杆，便可以很好的解决这类问题。”5月19日， 国网灵台县供电公司QC推进会现场，中台供电所QC小组负责人杨志强正在为大家讲解《一种带照明灯10千伏及以下配网绝缘操杆的研制》课题。
近年来，为了切实增强全员创新能力，该公司以提高基层班组整体素质，提升班组的创新能力和凝聚力为核心，通过经常性开展供电所技能培训、岗位练兵、技术比武等活动，引导员工结合工作中的难点问题展开技术攻关和工艺革新，激发广大员工参与全员创新的新热情。
“我们的目的是要做到人人愿创新、人人能创新。”该公司负责人说道。
下一步，该公司将继续以QC小组活动、管理创新、青年突击队活动等载体为抓手，积极组织开展各种形式的创新创效活动，通过奖惩激励、选题策划、共同攻关等举措，抓好创新创造活动，让职工创新意向收到尊重、成果得到肯定，带动更多员工参与其中。
新老结对子，创新有点子
在该公司5月19日的QC课题推进会上，有这样一个小组引起了大家的关注，“各位评委大家好，我们是“老小子QC”小组，为什么叫这个名字呢？我52岁，我旁边的小张23岁......”。
这个小组的课题发布方式幽默诙谐，既有课题背景介绍时的活力十足，又具现场提问解答时的沉着应对，让人耳目一新。
为不断规范全面质量管理活动流程，把好的QC成果做实做细，并试用到班组日常工作中，切实做到让创新过程解决基层生产难题，让创新成果回馈一线班组，该公司组织青年员工和老师傅共同组合相互学习，利用老师傅多年的基层工作经验来弥补青年员工对工作现场的不熟悉的短板，通过青年员工活跃的思维来为课题增加更多的可行性和创新点。
新老员工结对子，薪火传承激发创新新点子，让小发明、小创造创出大效益，小点子、小建议、小革新实现大改进。
“张师傅，我的课题所要研究的发热隐患测试仪器能否应用在配电箱上？如果可以的话是不是存在安全隐患？”海洋向张雨龙提出了他对自己所研究QC课题的一个疑惑。
“跟着我去明天的检修现场，我为你直观的解答你所提出的问题。”在得到了肯定回答的海洋心里暗自庆幸又能学到更多知识了。
下一步，该公司将立足自身实际，打破专业壁垒，聚焦短板弱项，积极贯彻QC创新理念，坚持创新课题上狠下功夫，着力构建符合县公司实际的创新攻坚体系。(吴洋)