到目前为止，还有很多朋友问安全文化到底能够发挥什么作用？这种反应真的是不应该我们说企业安全文化建设它有至少有六方面的主要意义。第一个方面：它能够帮助企业明确其安全的价值观和理念，那么价值观和理念解决之后，它能够帮助企业落实企业安全生产的主体责任和内生动力。 内生动力就是由被动变成主动。第二个：它能够明确各级各类人员的安全承诺，强化责任制落实的有效性和自觉性。目前大家知道责任制，还是靠这种严厉的考核，变成一种互相博弈和对抗的这么一个状态。多数企业是这样，但当我们有了安全承诺，大家都去践行这个承诺，那么就把责任制的落实变成一种自觉了。第三个方面的重要意义，就是能够主动执行安全的法规和标准规范。那么强化企业在遵守法规标准的底线思维，大家知道我们的法规和这个标准，它不是最高的要求，而是最低的要求。我所以说是一种底线思维。第四个方面：能够全面提升企业员工的安全素养。有利于培养员工安全行为的习惯化，来改变习惯化违章的现象。第五个方面的重要意义就是引导企业各级人员应用穷尽思维，利于提升各类事故的纵深预防水平。我再次跟大家重申一下，其实满足了法律和标准，也并不能预防所有事故的发生，因为很多事故的诱发因素或者叫直接原因并不在我们的法规和标准的覆盖范围，尤其是关于人的行为的问题。 所以我们要善用风险管控的穷尽思维，纵深预防事故。第六方面的意义就是：全面提升企业安全领导力和执行力，有利于持续地提升企业的安全绩效。需要大家知道，安全没有最好是只有更好。它会伴随着整个企业的生命周期。但是我们要清醒地认识到，预防事故的这种主动权绝对掌握在企业手里。那么，安全法规和安全文化什么关系呢？ 我给大家做一个解释。安全法规，它要求企业干该干的事儿，而安全文化，它引领企业干想干的事，一字之差，一个是该干一个是想干，就导致我们的安全的主动性就发生了很大的一个差异。如果我们用一个坐标来比喻法规和文化价值作用的时候，我们说安全法规让企业实现一个从负数到零就满足底线，我们以零为分界线。 安全文化呢，能够让企业实现从零到正数，就是充满了一种安全正能量，这是文化要解这个问题。所以安全文化的问题，它是一个企业的战略问题。 当然，战略肯定会覆盖着战术的一些具体支撑。我们一个企业因为侥幸而获得安全的结果，会因为“安全的实力”而亏掉，这一点大家一定要高度认同。在这里。我把这个“安全的实力”用了一个引号，我们说安全靠的是专业，靠的是实力，靠的是专业自信。如果没有进行安全的真正投入，也并没有真正从专业角度去干安全。但是他也可能获得安全的结果，这就叫侥幸，这一点大家一定要高度认同。所以你问我安全文化到底发挥什么作用？我想从这六个方面和法规之间的这种关系给大家做了一个比较，希望能够得到你的认同。