鞋服招工有这么难吗？
鞋服行业招聘员工真的这么难吗？招聘年轻一点、形象好、有上进心、有经验的人才真的就这么难吗？今天我就教你一招，让你一个月至少拿到100份简历。
招人最重要的工资是什么？是钱吗？是。也不是，招人最重要的是底薪。你知道为什么招不到人才吗？是因为底薪没有吸引力。想拿2000块钱，想招一个一个月可以做10万，可以做20万的店长，你觉得可能吗？
面试的时候一顿吹：小王、小李、小张，你们好好干，年薪15万，20万不是梦。我们公司是拿提成的，一个月拿5000，拿1万的提成轻轻松松。不要说就问你信不信，我告诉你狗都不信，你还以为这是10年前吗？给希望、给梦想，员工就拼了命的给你干。
重点来了，看不懂的老板多看两遍。比如在当地鞋服行业平均水准的工资是多少？是4000块钱，能不能开6000？招聘上面就写无责底薪6000，能不能招到你想要的人？当我说这句话的时候，应该有一群老板要喷我了，说我是人傻还是钱多，还开6000。你先不要着急，看完视频再说，你多花2000块钱。
首先面试的人是不是变多了，应聘的人质量是不是变高了？100个人应聘，挑一个能力最强，跟店里文化价值观相匹配的人，容不容易？这个时候是你选择他们还是他们选择你？那么人来了该怎么办？6000要不要开？你说你懂套路吗？告诉你这钱是一定要开，不要套路。
当然了我的2000也不是那么好拿的，面试的时候我一定要给他们说清楚。小王，我们店长的底薪是一个月是4000块钱，但是你刚入职第一个月，你可能不熟悉环境，我额外的给你补贴2000块钱。我感觉你的能力也挺符合做我们家店长的，但是后面还有二十几个等着面试，到时候面试过了电话通知你。
如果说你是应聘的，我有没有说清楚我家底薪是4000，第一个月我补贴给你2000，你会这样想，反正这个行业的工资也就是4000，第一个月还能多拿2000，那我要不要留下来干一个月再说。
如果你是这样想的太棒了，我也是这样想的，那这个时候面试的人出了大门，他会怎么想？他会难受一天，他会等你电话，招进来人不行怎么办？第一个月我们为实习观察期，你在考察他的同时，他也在选择你，一个人行不行？有没有能力？最多我们一个星期几天就能看得出来，不行怎么办？
听到这里，老板你肯定会想辞退，那么你就错了，不是辞退，是劝退，辞退你还是要付出那啥的，对吧老板你们懂的，都懂，那以前你是不是没得选，那现在是有得选，人不行那我们就直接有请下一位。
所有鞋服店老板记住了，好的人才是挑选出来的，不是培养出来的。新员工入职一个月，那么接下来怎么办？So what's next？工资降为4000吗？还是不变？
如果到这里还是想不明白，评论区打陪跑两个字，我拉你进群。