2020年很难，可是谁也不能够坐以待毙。
上半年疫情的阴影还未散去，哀鸿遍野的连锁企业在前所未有的打击中只求能够活下去。
最好的防御就是进攻，近期主流媒体中频频提及的“在危机中育新机，于变局中开新局”，对于一步步复苏的连锁加盟市场，人们虽然更谨慎，但是也更理性。那么当我们说到创业时，加盟商关注的究竟又是什么呢？
一般来说，无论是选项目还是自主创业，投资者们关注的肯定离不开下面的几个点：
1.总投资：开一家店的总投资是多少？
2.年收益：按照理想化模型，一个店一年的纯收益是多少？
3.回本周期：加盟商收回开店成本的周期是多长？
4.年回报率：未来三年，每年的年回报率分别是多少？
5.平衡：每年完成多少营业收入能达到亏盈平衡？
那么当投资者或者创业者，想要投资或者创业时，她们脑海中所浮现的标准又是什么呢？
1. 品牌化
品牌意识有多重要？看看厮杀到眼红、铺天盖地的电视、电梯和网络广告，从传统快消品到信息平台，从餐饮到母婴，品牌化是企业抢占市场的护城河和基石。因为它可以帮助企业在竞争中脱颖而出，更有效地建立受众群体，并产生更多的潜在客户。
我们说定位，讲抢占用户心智，都是在强调品牌的重要性。格力=好空调，海飞丝=去屑，茅台=顶尖白酒，大家都想做行业的TOP品牌，也都努力把品牌的生命周期不断延长。
品牌是初创企业融在灵魂里的呼吁，也是所考察成熟连锁企业服务和质量的保证！
品牌是昂贵的，无论是自主创业还是选择成熟的品牌，这一笔投资是“隐形”的，却常常占据总投资的大头。
2. 标准化
不得不说，市场上可见的新的业态，或者火爆的品牌，一定会遵循标准化原则。因为这种标准化是保障公司或者品牌进行低成本营运的基本要求。
开一家店很难，但一旦标准化的成功复制，从一到多，品牌体量的增长速度越来越快，短短几年时间就有可能占领区域为王。我们常见的餐饮品牌就经常选用这样的增长路径 。
3. 形成品牌文化
当品牌势如破竹的走进我们生活之中时，这个品牌一定是有感染力和号召力的。
而加盟商对品牌愿景、理念、价值观的认同感，对品牌的主人翁意识和参与感，决定连锁企业的向心力和凝聚力。
对消费者而言，每一种品牌都应该意味着一种文化，衍生的文化孵化成消费习惯，那么品牌也就具备了长效的竞争优势。
希望每一个创业者都能找到自己心仪的项目。
