文化传媒行业风险投资 (文化投资风险)

为什么有钱人也会焦虑?中年人怎样资产配置?

中年的创业者想买点资产,总感觉这周边都是各种险境,翻盘的机会又少了。但是你放在银行,甚至在银行买了理财,其实都在贬值。因为存款跑不过CPI。这个过程当中是相当于啥呢?不断稀释你手里的钱,要找一个载体。它这个载体既安全又有成长性能跑过通胀。大多数(人)其实没有这样一个门路。去年整个股市跌的很惨,22年的年底将近400位的基金经理离职了。业绩不好,从国家到地方政府这层面一直在刺激,但是刺激不动,大家都不敢入市。因为房地产商资金链崩的很紧,好多都已经资金链断了。房地产交付都是一个问题。你说买点外汇换点外汇,外汇管制美金的限制。你换外汇一定行吗?去年也贬的很厉害。因为美国在持续加息,跟外汇这种比值变动也很频繁。专业做外汇交易的人都掌握不好趋势。对于普通人来说,外汇的tz变得特别巨大。那我们怎么能帮助我们这些中产能找到资产的归属,让资产能跑过通胀。因为以前的房地产增长的时候,很多人把钱放到房地产上,平均应该说有10%-20%,就是房子的增值。但是这个资产上涨周期,现在横盘了,每年房产你的财务成本也是5%,而且流动性还不好你想卖还。所以这时候很多人就开始抛售资产了。因为资产不增值,而且你的财务成本越来越高,所以在房产很好的一个作为载体周期。这20年就过去了,下一个周期我看到是文化消费的一个周期。为什么文化消费周期,在中国2020年之后一定有呢?发达国家走过经验就是,物质消费完之后精神消费,文化就属于精神消费这个范畴内的精神消费有没有它的一个母体。版权就是个母体。所以如果你买一个文化的上市公司,其实你赚的是这行业的平均利润。但如果你买一个好的文化的资产里面的版权,其实能挣到这个行业的一个超额利润。

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那为什么呢?一个电影公司举例子,他一年生产10部电影,可能是因为他是家电影的上市公司。举例子原来的华谊兄弟,就是这样的。那你买华谊公司的gp行不行,能挣到这个行业的平均利润。但如果你买了像这个战狼,那你就能挣到这个超额利润。大概这个逻辑就是这样,你买公司的gp肯定不如买这电影这个版权挣钱。

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但是对于普通人来说版权他是相对比较陌生,他得需要一个一个公司,对这个版权有这样投资机会的给你你才能投得到。像很多电影公司的头部版权投不到的,好的头部版权内部的权利他就分光了。

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那做版权的公司有没有优秀的你看,干了像《盗墓笔记》《后宫·甄嬛传》《阴间商人》。就这些头部的版权都是我们公司做的。而且我们把头部版权都拿来让所有人一起来参与。因为我们得有个理念,别人说这么好东西你为啥拿出,让我们一起来分这钱。我们觉得是啥呢?在文化类这个资产其实你不一定拥有他所有权,拥有他的经营权,也可以价值最大化。我不一定我们做的,我们都要去持有它。那这个成本很高,而且周期很长,就跟房地产一样。很多房地产项目,你说放10年之后能翻好几倍,但是会影响房产商的流动资金,他就不能开发下一个。所以说房地产商大多都是开发完了,当年都会卖掉,然后再开发下一个。所以我们卖掉的版权我们都会长期去租赁它,所以跟出品人去合作。从这个角度来讲我们开发,我们都会跟出品人去共享,不会把好的留下来。让大家参与是这样。而且我们的原则只做头部,没有价值,因为文化产业头部效应很明显,大家看到电视剧电影和每年看的畅销书可能都不多,就这些头部的才能挣到钱。所以我们的逻辑就只做头部的文化产品。另外我们一个公司呢,像世界上比较牛的四大音乐公司,没有一个是培养新的艺人的。它都是你已经火了,我再包装加持你,让你变得价值更大。而不是从0到1,也包括迪士尼的理念。迪士尼收购皮克斯了,收购了很多像漫威系列的公司,都不是说从头开始干,所以我们看到的文化产业的未来也是一样,不会从头去创造这个内容。我们去收购这些内容,靠资金和市场的规模优势,来完成这一块。所以我们干的就这样的事,所以这样会回避了什么?

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所以通过发现流行角度,特别是文字,不管是网文上还是在出版物上,它已经有很大的读者群。这时候我们把它改成有声的,风险已经大大的降低了。所以说我觉得赚钱来说,我们的逻辑叫发现流行,不是去创造流行。就这样保证跟我们一起合作的时候,我觉得赚钱特别喜欢巴菲特的理念。赚钱的前提是不赔钱,所以我们在投有版权的时候,也考虑的是在这上。其次是啥?它的收益是这么去考虑问题的。文化产业它是相当于在一个动车组上,每一节都自带动力,不像原来的绿皮车,只有火车头带,带的车越多,火车的速度就降下来了。所以我们未来形成很好的产品矩阵,每个产品都有特别强的动力。它组在一起产品矩阵,那我们的规模边际就越来越大,形成一个飞轮效应。这就是我们做文化资产比较有优势的地方,就基于我们这样的一个理念,还有我们17年的一个沉淀,形成这个行业里面非常强的一个比较优势,就是这样练成的。

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