最简单的克服强迫症方法 (用什么方法彻底消灭强迫症)

有强迫症的人很让人郁闷,记得初中的那个同桌,非要我把文具盒摆在桌子的左上角,上课用的书本放在桌子的正中间,笔要放到书本外面,而我偏偏要把笔夹在课本里当书签用,为此我们没少吵架。

一般有强迫症的人都有洁癖,他们讨厌脏乱,所用的东西都有固定的地方。对于普通人来说,这种人太过挑剔,很难相处。

如何对付强迫症的思维,强迫症怎么做到顺其自然呢

可有人却偏偏能够利用这一点,让其发挥最大的作用。原来单位就有个王主管,实在是强迫症晚期患者,他的下级几乎天天到老板的面前去告状,老板往往一笑置之,继续重用,甚至每个新产品都要拿给他看,可想而知,当然是被他批得一无是处,他简直就是和谐社会的不和谐因素,移动的仇恨制造机。

有一次大家实在受不了了,就一起去向老板抗议,一副有他没我们,有我们没他的架势。老板安抚了大家的情绪后,拿出一件新品问大家:你们能看出有什么问题吗?大家看了又看,纷纷说没有。然后老板把王主管叫了进来,他看了一眼,说出了一大堆新品的不是,拉了一车仇恨值之后就出去了。老板说:我们看不出来的问题他能看出来,说明他比我们敏锐,能发现问题,只有发现问题才能解决问题,能在新品上市之前发现的问题总比用户用过之后发现问题好得多,很多用户第一次用过,觉得不好用之后,不会给你第二次机会。他这样做,也是为了把产品做好,有什么错呢。

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大家想想也是,之所以被他嫌弃,那是做得还不够好,如果那天产品做得让他满意了,那就说明产品达到了优秀甚至卓越的水准,绝不会被客户退货甚至嫌弃,这省了多少麻烦呀。

老板不愧是老板,确实高明。有时候看起来很让人郁闷的缺点,却有他不可或缺的价值。

每次把他提出的那些不合理的地方处理过后,你会发现,产品无论从外表还是性能上确实提高了许多,而且用户体验也好了许多,这时候再推出市场,投诉和返修率明显下降。

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知道归知道,情绪归情绪,技术部的那些小伙伴们恨得牙痒痒,以他为模型做了个大怪兽,只要有时间就去揍。可是,当大家都再也找不出产品的毛病时,都会主动拿给他看,想借用他那双毒辣挑剔的眼光,发现自己发现不了的问题,提高产品的整体质量。这也不是大家想,而是有一次大家实在受不了,瞒着他推出了一款产品,结果整天接客户投诉和返修,实在是烦不胜烦,最后只能叫停,货全部积压在仓库里面,看得人糟心。有了这一次教训后,大家才学乖了,虽然每次看到他都斜着眼。

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天生之才,必有其用,一个人最大的缺点也许就是他最大的优点,巧妙利用,必能达到出其不意的效果,也不失为一种聪明的做法。