你好，今天很高兴用这样的方式与你分享
在美甲店如何招员工，员工我觉得不是被招过来的，而是被影响过来的，招员工有很多的策略，我简单分享一下，
第一个策略叫做员工带员工，员工带员工过来一定要对老员工要有好处，对于老员工短期有好处未来的发展要有链接，所以她带一个员工_过来，要给她相对应的物质回报
举例，如果她带一个初级过来干满三个月，可以奖励她三百块如果新的员工又继续升级了，升到中级可以再奖励八百块，如果再继续升级升到高级，那可以再奖励一千块，
所以一个员工从初级升级到高级，至少来说要一年到一年半的时间，那也就意味着每个月我们老板用一百到一百五十块的代价，来影响那些优秀的员工过来，这个是一个非常好的策略，所以老员工带新员工是一个很好的策略，
那第二个策略呢，我觉得可以去同行业的那些要倒闭美甲店去跟她去拯救那些员工，
因为她的门店已经要转让了，员工没有地方去，那这些人已经把员工培养好有一定的能力，那你可以去找到这样的一些店，通过在互联网上 58 或者是赶集网上那些转让的门店联系到然后进行过去消费和互动，打好关系，最终把她给影响过来，我觉得这是第二种非常好的策略，
第三个策略呢，就需要去影响那些相关行业的服务性行业
举例，相关的服务性行业跟我们的员工年级相仿的那些人，那些人在其他的行业上班，说实话，美甲这个行业现在每一年以百分之二十到三十的递增率在发展，所以这个行业是很有前景的，我们这个行业的员工是学历并不是很高，但是拿着都是拿着白领的工资甚至金领的工资，接触客户都是全城市当中最高端的一些女性客户，所以见识眼见也都会不太一样，
所以呢其他行业的那些服务员，那我想她也需要一个好的出路，如果有一个好的发展能够让她收入可以变高，能力可以变强，以及有一个好的未来，
在美甲店都是可以提供给到这些人，所以我们要养成一个习惯，随时随刻去成交那些相关性行业服务员 对，形成美甲生活化 生活美甲化的这种状态，随时随刻都在成交，
举例，今天去一个餐厅吃饭，看到那些服务员可以加一下微信，然后慢慢的再开始去互动，那这是讲的第二种方式，
第四种方式，我们可以通过自己的演讲，去影响员工，
举个例子，在过年的这段时间，我们可以把现有的员工，她回老家可以让她们去加好她老家的那些小伙伴，需要找工作的或者是想要创业的，或者是她未来不知道的方向在哪里的，把这些人的微信加到员工里面来，那在年过完之后，你可以不定期的在线上讲一次，讲一次的演讲，那这个演讲呢告诉她美甲行业的未来，以及加入我们团队有什么好处，能够得到什么样的发展，收入可以变成如何，以及在未来她的方向会在哪里，所以特别特别的重要，
通过这些东西来影响我们的那些还没有入职的那些员工，所以这也是一个非常好的方式，用演讲的方式来影响那些员工，
我今天只分享了三个非常之简单的这个策略，希望对你有所帮助
今天的分享就到这里
