消费日报网财经讯 3月9日，普莱柯发布2020年度业绩预告，预告显示，公司实现营收约9.29亿元，同比增长40.01%；归属于上市公司股东的净利润约2.17亿元，同比增长98.32%。
公司在经营业绩变动情况及影响因素中表示，影响经营业绩的因素主要为以下几方面：下游生猪养殖企业积极复产，公司相关猪用疫苗及化药产品市场整体向好；公司近期上市的基因工程及多联多价疫苗获市场高度认可，贡献了较大的销售增量；对大型养殖集团客户开发成效显现，直销业务收入占比持续提升。
据国信证券2021年2月20日研报，生猪价格春节后表现疲软，一方面原因在于节后需求疲软，另一方面非瘟疫情继续发酵。新变异非瘟毒株强化行业集中逻辑，2021年生猪养殖行业会加大对管理能力优秀的企业的奖励程度。
对于普莱柯来说，想要在生物股份、瑞普生物、中牧股份等同行竞争中胜出并不容易。
香颂资本执行董事沈萌表示：“动物疫苗行业虽然竞争激烈，但是市场空间足够大，加上疫情发生的频次和规模都不断扩大，因此动物疫苗市场的潜力仍然具有明显成长空间。普莱科没有明显的竞争优势，业绩表现也深受大环境影响，因此持续快速成长的基础薄弱。”
企业复产带动防疫需求提升
非瘟疫情加剧行业集中程度
公司主要从事动物用生物制品、化学药品及中兽药的研发、生产、销售及相关技术转让，属国家战略性新兴产业。
据2020年半年度报告，公司禽用疫苗及抗体实现营收约1.81亿元，同比增长26.02%；化学药品实现营收约1.27亿元，同比增长21.14%；猪肉疫苗实现营收约9700.76万元，同比增长79.45%；技术转让或许可实现营收约1065万元，同比下降11.40%。
(资料来源：公司2020年半年度报告)
2018年-2019年，非洲猪瘟持续影响我国养猪业，养猪业产能受到较大冲击，猪肉价格高企。
在此情势下，国家层面从中央到地方陆续出台一系列政策，确保生猪养殖稳产保供。
在国家政策支持和非洲猪瘟防控常态化的形势下，2020年上半年，我国养猪业逐渐恢复，截至2020年6月30日，我国生猪存量已达33996万头，较2019 年底上升了9.52%(数据来源：国家统计局)。
经过此次非洲猪瘟疫情，我国养猪业规模化、集约化的特征更加明显，高标准、重防疫、智能化的养殖模式也逐渐成为未来发展的趋势。
在生猪去产能化带来的替代性需求刺激下，养禽业虽然受到2020年上半年新冠疫情影响，但饲养量仍维持较高水平。
据国家统计局相关数据显示，截至2020年末，全国生猪存栏40650万头，同比增长31%，已恢复到2017年末的92.1%，能繁母猪存栏同比增长35.1%。
2020年第四季度以来，生猪养殖利润持续上行，目前自繁自养生猪养殖利润为2313元/头，带动防疫需求提升。
宠物领域防疫有望贡献新增长点？
据中国银河202年1月25日研报，公司产品品类齐全，涵盖动物用疫苗、抗体、高新制剂、中兽药、消毒剂等多系列产品。
近年来，公司通过持续不断的技术升级，拥有业界领先的猪用、禽用系列市场化基因工程疫苗和联苗。
公司开发成功的猪圆环基因工程亚单位疫苗、猪圆环-支原体二联灭活疫苗、鸡新支流法(rVP2蛋白)四联灭活疫苗等基因工程或多联多价新型产品获得市场高度认可，为公司贡献了较大的销售增量。
2020年，高致病性禽流感疫苗(H5+H7)等产品先后获得生产批文，产品将陆续推向市场，进一步丰富和完善公司产品结构。
2020年，在新冠肺炎疫情和非洲猪瘟疫情双重压力下，公司坚定保持研发投入，全年申请发明专利26项，获得专利授权28项，在行业内居于领先地位。2020年，公司取得7项国家新兽药证书，特别是在宠物药品和疫苗方面。
(资料来源：公司官网)
2020年上半年，公司联合中国兽医药品监察所开发的狂犬病灭活疫苗已通过复审，即将获得新兽药注册证书；犬二联(DP)顺利获得临床试验批件，进入临床试验阶段。
公司持续加大宠物保健品研发力度，在疫苗方向大力推进犬瘟热系列 联苗 及猫用疫苗，在化学药品方向推进驱虫剂、慢病用药等产品研发，取得了复方非泼罗尼滴剂、甲氧普烯、替米沙坦内服溶液等多项新兽药证书，填补了市场空白，近期获得兽药产品批准文号后即将上市。
此外，子公司宠物药品生产线顺利通过GMP验收，产品品类进一步丰富。公司还参股上海萌邦，协同构建宠物生态圈、进入宠物大健康领域。
数字化为营销体系赋能
产品种类不断丰富，销售环节也不容忽视。从销售模式上看，公司采用经销、直销和政府采购三种销售模式。
对于养殖规模相对较小但数量占较大比例的中小养殖户，公司采用经销的模式，整合经销商的网络资源优势进行产品销售。
对于养殖规模化程度较高的大中型客户，公司采用直销的模式，通过产品营销、技术营销、服务营销相结合的方式进行组合销售。
对于部分列入强制免疫计划的产品，采用政府采购模式进行销售，根据省、市、县级兽医防疫机构发布的招标信息，公司进行投标活动，并将中标产品销往防疫部门指定地点。
在营销体系升级变革方面，公司着力推动销售管理架构调整。在经销商经销、集团客户直销的基础上，积极探索新的运营模式，多渠道进行市场开发。
在人员聘用和选任方面，实行动态赛马机制，同时优化完善绩效考核体系，细化绩效考核指标，提高业绩增量考核权重，为市场开拓、业绩达成提供了坚实的人力资源保障。
销售管理方面，数字化营销平台投入运行，在日常管理工作方面为营销体系赋能。