詹长霖，AIM俐鉅创新总经理兼首席创新官。
仔细分析可以将上述原因简单分成五个层面，这五个层面描述了导致创新创业失败的因素。第一是创业家精神;第二是企业发展战略;第三是公司治理;第四是产品技术;第五是商业模式。所以为了避免失败，大幅度提高创新创业的成功率，我们总结出九大创新创业的秘诀。
1从关怀他人的需求开始
唯有真正关心他人的需求，为其解决问题，广纳各种观点，考虑多赢的解决方案，才能真正发挥创新的效力。
2专注
在有限的时间、资源条件限制下，应该将能力专注在最重要的事情上，什么事都做，反而会适得其反。
3创新也有衡量指标
你无法管理无法衡量的事情，从筛选点子、评估合适的作法到商品化都需要正确的衡量指针与达成目标的诱因来管理创新的过程。
4商业模式与科技应用结合
应用新的科技，可以改变公司的商业模式，成功不能仅依赖发明与科技，需要新的洞见，创造新的价值。Apple及Google的发展是21世纪初商业模式结合科技应用最迷人的组合。
5创新管理流程
不是只有好点子就可以创新。有了好点子后，还需一套有纪律的流程，将概念转换为商业价值。
6运用跨领域的力量，刺激创新
在不同的领域中，也许会找到解决方案，或是激发出不同的想法。跨领域、跨文化、跨专业的合作与互动，让想法更多元。
7“成功”是创新的最大威胁
创新的最大威胁竟来自成功!组织的创新愈成功，员工愈会将现在的创新视为教条般信奉。创业家需避免这种状况，要消除组织内的反抗力量，保持策略的灵敏，并持续维持支持创新的企业文化。
8创新的成败关键在“领导力”
企业文化由众多要素组成，但其中最重要的是领导能力。领导力能协调组织的步调，是企业文化最重要的部分。
9找到一位创新创业导师
在创新创业的道路上，需要导师通过各种思路引导，多种正规渠道来帮助创业者实现梦想，导师是资源及平台的搭桥人。
其中秘诀五创新管理流程是不容易理解与运作的，通过图1及一个创新案例来解码创新管理的五大步骤。
图1 创新管理流程示意图