在互联网公司做社区团购之后，社区团购也成为了争议很大的地方。尤其到社区团购与实体店产生冲突的时候，就会有更大的争议。

社区团购究竟是互联网巨头的原罪？还是妖魔化呢？

本文从社区经济、互联网模式的角度，分析社区团购与实体店的三个重要观点：

1 实体小店≠实体经济，社区团购反而与实体经济更贴近

2 社区团购不是某宝式的平台：区域性强、补充性大于颠覆性

3 社区团购是互联网巨头比较贴近实业的业务

1 实体小店≠实体经济

关于社区小店影响实体小店生意的问题，常常有一个“口号式”的错误观点：

• 社区换购代表了互联网模式
• 社区小店代表了实体经济

然而，实体小店≠实体经济，更不能把社区团购与实体经济对立起来。

社区团购、实体小店卖的东西，不都是实物吗？为何还分“实”和“虚”？

实体小店本质上也是一种“经销商”，它并不生产东西。实体小店只是一种销售模式，租场地、雇人，将一部分利润贡献给房租，并且花钱给雇员。由于不同经销渠道的价格差异，因此实体小店的价格可能比社区团购要贵，这不是虚实的差别，而是经销方式的差别。

与实体小店相比，社区团购可能还与真正的实体经济——物流的关系更近。因为实体小店从事的往往是“倒买倒卖”，而社区团购还要调动全城的物流能力，实现效率的最大化。

从客户群体来看，实体小店这个模式其实是用方便博取了高价，在实体小店可以随时购物。而如果愿意牺牲一天的时间，社区团购显然就有了价格的优势。这种优势，并不是来自互联网巨头的“虚”，而是模式不同。

2 社区团购不是某宝式的平台

社区团购不是某宝式的平台，由于社区团购区域性强，它对实体经济的补充性大于颠覆性。

由于某宝式的电商平台，依托互联网的模式收割各个商家的利润，并且让实体店没有生意可做。因此民间对于某宝的反感很大，也因此将怒火指向了社区团购。

从互联网公司的角度，“某宝”与社区团购，其实是不同类型的东西。

“某宝”是一个纯平台，它并同于经典的电商——亚马逊。其利润不来自于卖货、履约，而是来自于“竞价排名”，占据流量入口的优势之后，某宝就就可以吃定全国的商家，中小商家无法与之抗衡，只能奉献上自己的最丰厚的利润。

社区团购则不然，无论是美团的美团优选，还是拼多多的多多买菜，本质上都是自己的卖货，并且需要深耕每一个城市，处理每一个地区的差异。这些社区团购并不是全国性的、

社区团购与实体小店本身还可以有互补的关系，对于实体小店来说，可以在自己经营的同时，当团长。比如实体小店可以自己卖保存时间长的消费品，而将生鲜这种保质期短的交给社区团购，发挥以销定采的优势。

因此，社区团购不具有“某宝”的颠覆性、收割性，它必然是要与实体小店并存，而且在某种程度上面，还是互补的关系。

3 社区团购是互联网巨头比较贴近实业的业务

在各大互联网巨头的业务中，社区团购恰恰是比较贴近实业的业务。社区团购也可以反映出，互联网公司也可以做实业。

在过去的数个年头中，中国的九大互联网巨头中，常常以平台、流量为业务要点：

• 腾讯、网易做游戏，距离实业很远；
• 百度、字节跳动、快手做广告业务，更是典型的流量变现；
• 阿里巴巴、拼多多则是做电商的互联网平台，而非电商；
• 相比之下，美团的“吃”、滴滴的“行”是互联网巨头既有业务中，比较贴近实业的业务。

当美团做了 美团优选 ，拼多多做了 多多买菜 之后，这两大互联网巨头才真正与实体行业密切携手。社区团购让这些互联网巨头从货源采购、物流配送、售后方面入手，真正开始做实业，而非经典互联网的平台模式。

如果说电商平台、出行平台、外卖平台是互联网对实业的“割韭菜”，社区团购则可以说成是互联网巨头真正开始做实业。

结语

社区团购自从诞生以来，评价也是众说纷纭，在互联网公司干社区团购之后，引起的争议更是巨大，甚至将其视为互联网公司的原罪、资本的原罪。

对于社区团购的一些评价，本身的确存在着妖魔化的倾向，这也是各种利益集团观点交织的体现。