江南春：如果连这些都不知道，我劝你还是别创业了。
分众传媒创始人/董事长逾30年广告营销从业经验。
价格战是最有效的方法，但价格战不是一个选择，是一种能力，你的供应链的整合能力、成本能力是别人无法复制的，这个时候打价格战就很有效。如果说你打了价格战只是让人家价格也脱下来了，大家给你卷，最后你领先优势也没有多少，这个时候互相卷来卷去，只是把大家都做的不赚钱。
所以这个价格是一种能力，它不是一个选择。品牌是什么？最简单的一个公式是：成为首选。你要么成为某个品类的首选，要么成为某个功能特性的首选，要么成为某个人群的首选，要么成为某个场景的首选。比如今天新能源汽车10万到30万谁是首选？比亚迪在中国。因为什么呢？人家把锂矿磷酸铁锂电池和三电系统全站自研，所以人家在整个性价比上优势很明显。
李斌做蔚来汽车是什么首选？服务最好的电动车，理想是哪个人群的首选？中国奶爸首选车。所以中国很多车的问题是什么？因为他第一天没想好卖给谁的，所以他很难取舍。比如是做个户外露营，户外露营车，最大的特点是什么？应该关心什么问题是露营当中你带来的机会是不是？请问一般性做车，他如果没有定好是户外露营首选，他会怎么做？他会看现在这些竞争车的这些数据，比如对方3.9秒百公里加速，我们做3.7秒，对方空气悬挂，我们做双枪空气悬挂，对方智驾探头20个，我们做35个智驾探头。
这不是搞这种卷吗，卷到最后谁会赚钱吗？不会。所以你第一天研发一个产品，就问这句话我是什么的首选。感谢你的关注，也欢迎订阅我的课程内容。分众花了1000多亿的品牌商的钱，所以我觉得我们累积了非常多的品牌营销的经验，我觉得人是无法赚到自己认知以外的钱的。
假如你意识到了自己的行业盲区，你能够及时的去补充知识，能够主动找到交流的圈子。我相信你不要再那么轻易的去选择自己的行为和行为中出现问题了，因为你要坚持使用，你接下来赚钱的可能性一定会变大。
所以我们这门课程的内容结合了我多年的行业经验和核心思考，我相信能够帮助你生意增长找到答案。