我和我老公在一起创业，未来我们要分开工作吗？
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我现在结婚有五年时间了，我今年34岁。我跟我老公在三年之前都是各做各的，他是做工程的，我是做互联网的。我们小孩现在是4岁，大概在三年前的样子。因为他做工程收益是属于那种好的时候，一年大概有个五六十万，不好的时候有时候可能还会出现亏损。
我在一些大厂里面上班，是2万多一个月。是从三年前然后我们就开始创业，他跨度到我所在的这个行业里面来，跟我一起创业主要是我这边负责，他就协助的。因为创业也不是特别稳定，多的时候可能一年能够赚个70万左右，也会出现生意不好，因为家庭开支特别大。在两个月以前他妈妈查出来得了癌症，他的精力就需要可能更多的放在妈妈的身上。
我们自己外面可能又会有一些好的事情，我自己会比较崩溃，很多东西都压在我身上，就会经常跟他吵架，内心会有一些埋怨，有时候会觉得自己很抑郁，创业的压力也很大。这种情况，我是不是要跟他各做各的？你俩本身是属于不同的两个领域，他原来做工程的你是在互联网的。
你们现在做的创业，本来也是以你为主，如果他比如说他的可替代性很强，他的工作可以聘助理就完成。其实尤其是他现在妈妈又生病了，其实完全可以分开。
就我说的是工作上的分开，他那头先去忙他的事，你这头该雇助理就雇助理，你可能现在心里面是有一点点担忧。一方面孩子又小才4岁，一方面可能也没有太多的这种财富上的积累，再加上创业有很多的未知数、有很多的风险，所以你现在是属于那种心理承受能力承受不住现在生活状态。
既然是这样，咱就是也给他一个缓冲的机会，因为他妈妈那边也查出来生病了，也给他更多的时间和空间。他愿意陪妈妈也好，愿意干点别的也好，分开我觉得可能对你会有帮助，精神上会有帮助。就尤其是他的工作和期待，雇人就能实现。
我觉得分开就是在工作上分开一段时间，你自己就能撒开手了。因为如果是老公你不好意思，有的时候老公你不好意思指使他干这个干那个，开会定目标就这那的。有老公在的话他确实有很多不方便，但如果说全是自己雇的员工，雇的助理的话，指哪打哪。尤其是在创业初期需要这样的状态，他以前做工程也还是可以的。
就是我是不是要去鼓励他回到他自己原有的领域里面去做？如果他本人在做工程这件事情，他自己也能得到成就感，而且他所有的资源，人脉经验都在这个领域，并且也能找到相应的现在比较合适他的这么一个项目也好，或者说单位也好，其实我觉得分开工作更好。
对两口子各管一摊，各管一摊起到什么作用？东边不亮，西边亮，两口子只要有一家能做的起来，就能支撑一个家庭。如果两口子全绑在一个地方，就相当于鸡蛋放在一个篮子里，他那头不管，怎么说，他如果不扎本，不投入太多，其实他那头还是相对来说总得有一部分收入。
但你这头不一定，你这头是创业，创业你又得扎本又得担风险。我婆婆的性格需要我老公花很多时间和精力去陪伴。就是有时候我也想躺平，当我看到我老公可能为家庭的在金钱方面的创造可能，可能只有10%。我内心有时候会有这种不平衡，就不应该这样子。
就是我就想问问龙飞姐姐，得看你老公平时在生活当中对你关不关心，对孩子好不好，对孩子负不负责，对孩子有没有耐心。人是这样子的，都得看看他的价值和功能。如果他这方面的价值给到位，功能给到位我们女人多挣点钱也可以。但如果说他对孩子也不好，对家也不顾，家里啥事也不管，还不挣钱那就可以多看看。
他倒是挺顾家，顾家就挺好，就相当于你挣再多钱，没有办法给你找一个那么负责的管家、那么负责的保姆吧。他平时会有那些喜欢经常出去打球或者是跟一些奇奇怪怪的一些朋友玩之类的，就是我可能管的也比较紧。是不是也我觉得人家打个球、健个身、搞个运动什么的，这就不该管。因为人是这样子在外面开心了，他回家对孩子也是有好处的。