在华中师范大学,有这样一位"挑刺小哥",对于任何一个字、一个表达或一张图片不够完美,他都会提出事无巨细地意见,因此在团队内"荣获"了这样一个独一无二的称号。他来自经济与工商管理学院,已发表CSSCI核心期刊论文1篇和国际会议论文1篇,现保研至中国科学技术大学,同时他也是武汉百城千校网络科技有限公司的CEO,是华师多个万人粉丝自媒体的创始人,以及湖北省大学生自强之星和华中师范大学KAB创业俱乐部前主席,他就是2017级本科生秦环宇。

加入学校创联,迎难而上获机遇
在院学生会和学校创新创业联合会中,秦环宇选择了创联,"当时的创联初成立,有更大的发展空间和和更多机会,比较自由",后续的发展也证明了他的眼光独到,通过创联,他到上海和北京,接触了校外其他优秀的学生和老师。
进入创联的项目孵化部后,秦环宇遇到了很多锻炼自己的好机会,但同时也会遇到难题,对此,他一向乐观,面对压力和挑战时总是会马上想解决办法,从不记在心上。
创联刚成立不久,成员流动很大,素质也参差不齐,很难留住人,和秦环宇一起的一个朋友最后就选择了离开,秦环宇凭着满腔的热情和对未来的期待留下了。成为部长后,秦环宇更注重提高成员自主性,个人能力和综合素质。2019年,为期两年的学生工作结束了,秦环宇也成长了很多。

水到渠成谋创业,机缘巧合做贡献
秦环宇创业的想法始于高中,家乡湖北宜昌特产的清江椪柑品质好但卖不出去,即使通过其它渠道销售,收购价也总是很低,当时电商势头正旺,他就抓住机会,利用电商来销售家乡特产。正因此,秦环宇大学就选择了工商管理专业。在创联工作和打比赛的经历为创业奠定了基础,在进入创联后不久,他组建了易达团队。
项目开始,秦环宇邀请了来自各个学院、各领域能力非常强的人,可是没开始就出现了意见不和的"危机",团队面临着解散,秦环宇最终想出了利用全空间智能监控将驿站定成网格的方法,化解了这场危机,团队渐渐地稳定了下来。
秦环宇懂得如何更好得进行团队合作,怎样充分发挥所有成员的不同优势,开公司不是一件困难的事,资金问题才是公司运营最大的问题,但秦环宇通过兼职,寻求亲戚朋友帮助等来筹资也解决了这个难题。到目前为止,公司已拥有多项目软著、国家专利和国家注册商标,业务也逐渐成熟,在2019年中科创业学院的考核中获得了"优秀创业企业"称号。
疫情期间,很多人都在通过社交平台找寻为抗疫做贡献的机会,秦环宇也不例外。作为武汉大学生创业圈的一名重要成员、GCC全球创业周校园中心湖北站理事长,与其他高校创业团队的成员一起通过线上多渠道的联系,利用创业社群和人脉关系,帮助打通防疫物资信息与医院需求交流的渠道。

同时,因为公司的影响和个人的人际关系,在武汉市江夏区团委和青年之家举办的"跨越疫情公益课"活动中,秦环宇被邀请担任公益讲师团特聘讲师,以"在大学的人际关系与生涯规划"为主题为大学生分享自己的大学故事与经验。作为一名优秀的创业者,秦环宇在带领团队完成诸多项目的同时,也更加有能力在公益和志愿领域贡献力量。
"一个人只要知道自己想去哪里,全世界都会给他让路。"秦环宇总是跟从内心去选择与坚持,他的造梦之旅现在才刚刚开始。
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