我们在完整的了解定位的概念、定位的影响因素及相关策略之后，再看一下定位中我们常用的方法。
1、档次定位
企业可以根据自己的情况和目标市场将自己的定位在高端、中端、和低端等不同层次上，并提供与定位相匹配的产品或服务。
价格不菲的劳力士手表少则几万，多则几十万的也有，戴上这款手表能够彰显自己的身份与地位。
酒店根据星际标准分为1-5个等级级，这是档次定位一个标准案例，最高星级的五星酒店无疑给了消费者一个优雅的环境，优质的服务及共同入住社会圈层人士，彰显个人的社会角色。
定位于中低档次的品牌可以满足追求实惠和收入较低的消费者。
人的需求是分为五个档次的，由高到低分别是自我实现需求、自尊需求、社会交往需求、安全需求、生理需求，企业根据不同档次的需求确定自己的定位，去满足相应的消费者。
2、USP定位（独特卖点定位）
企业把产品某一个特征作为卖点充分展示给消费者，比如舒适性、安全性、高端性、经济性都可以成为卖点。打造自己的个性化标签。
沃尔沃突出“安全与耐用”
丰田汽车强调“经济与可靠”
菲亚特汽车说“精力充沛”
奔驰汽车彰显“成功、显赫”
宝马汽车突出“运动与操控”
通过上面几款汽车品牌USP定位，无不把产品的某一个特征作为自己的突出卖点展示给消费者，让消费者一目了然想到其独特的IP标签，拥有这样的卖点也就可以让自己与其他人有与众不同之处。
3、使用者定位
企业把自己的产品卖给谁了，谁买了，购买的消费者在社会属性和社会角色中充当什么样的层次。比如富人买了，中产买了，中低收入者买了，通过不同的档次的消费者来确定本次的定位或产品定位。
再用汽车的例子说明一下，比如劳斯莱斯的拥有者一般都会有如下特征：
超过三分之二的人都有自己的企业，或者是企业合伙人；
都有多处的房产作为财富标志；
每个人都拥有一辆以上汽车，奔驰居多；
大多数人喜欢艺术收藏，很多人拥有私人游艇；
平均年龄在50岁以上；
通过购买劳斯莱斯汽车突出“王者、高贵、显赫”等社会地位，反过来也说明了劳斯莱斯汽车通过使用者的地位确定了自己的产品定位。
4、类别定位
我们知道可口可乐和百事可乐一直是饮料市场中的领军企业，牢牢占据市场的老大地位，在全世界的消费心中地位无法撼动，七喜饮料打出“非可乐”的定位让自己在强手面前突出了差异化，借助类别给自己做了定位，让消费者感受到不一样的自己。让自己处于与可口可乐、百事可乐对立的类别，成为消费者可以尝试的另一种选择。
七喜饮料通过类别定位不仅避免了与两大巨头的正面冲突，还巧妙的与两大品牌挂钩，让自己与其在同一个档次上，成为行业中的佼佼者。
这种定位方法有时候也叫碰瓷营销，借助别人的名气给自己打广告。现在很多时候采用这样的定位方式。
5、情景定位
设定某一个情景下需要我的产品来解决问题，满足消费者在一定的情景的需要。
比如：累了、困了喝红牛，怕上火喝王老吉。
6、文化定位
定位需要与文化相结合，将文化习惯和传统与营销联系起来。比如中国人都有孝敬老人的优良文化传统，在节假日孩子们喜欢给老人买一些保健品送给父母的习俗，脑白金就提出了“今年过节爸妈不收礼啊，收礼只收脑白金”，不断的循环反复*放播**，确定了尊老爱幼的文化定位。突出了自己的品牌价值，定位成功。很多时候产品一旦与文化结合起来就会与消费者产生价值共鸣，效果良好。
7、不缺式定位
进入市场占据未被其他竞争者占据的定位，比如农夫山泉在众多的矿泉水中找到了有点甜的味道属性，做为最主要的核心定位方向。
以上7种定位是市场定位中较为常用的方法，帮助企业很好的理解市场，服务目标消费者，在商业较为发达的现代社会还会有其他的定位方法让企业获得市场认可，赢得赞誉，大家可多多探讨。