前言
11月16日的首届《中国KTV行业交流学习大会》即将在成都召开，本次学习大会培训集结了量贩、商务、酒吧行业内众多资深实战派导师、企业实战专家、娱乐企业投资人及高层管理者。
两天的学习大会，最前沿实战的分享大咖，为参会企业家及行业高级经理人准备了一场知识的饕餮盛宴。从企业发展战略、顶层设计、发展趋势、平台打造，到落地的人气打造、派对K模式分享、PK文化落地等。本次学习大会首次采用分会场模式，除主会场以外，还设置了分会场，主会场以大趋势、顶层设计、战略思维为主，分会场以企业实战经营管理为主。保证本次参会人员按需学习。特别适合企业投资人带团队高层共同参加。
此次学习交流大会活动由至高无上品牌管理集团有限公司旗下的supreme潮饮赞助全场潮饮
文字描述有限，要了解更多更详细的内容，并与美亚歌专家团老师深度交流，请抓紧机会报名。一次不能错过的学习饕餮盛宴！
今日大咖
钟晖 Thomas
派纳联创合众社创始人·CEO
从事娱乐行业品牌策划24年
资深娱乐策划人
餐饮娱乐转型跨界新模式引领者
supreme潮饮运营总监
分享简介
分享主题：《品牌升级创新模式分享》
钟晖，从事娱乐行业策划24年，期间深度服务品牌超过百个，擅长品牌打造全案整合策划、创新商业模式开发、所创建的派纳合众社首创商业项目开发--拧包入住模式。打造保姆式的全方位商业托管服务。
其本人亲自扶持广西巨星联合集团，进行旗下各品牌的全国连锁、门店拓展达14年，创建30多个区域知名品牌门店。2017-2019年间成功研发了行业创新标杆：派立方聚会馆、五条友烧烤大趴、109食酒研究所等跨界新物种，并成为行业内极具影响力的转型创新模式典范。
中国KTV行业正处于一个前所未有的变革时代，经营环境和竞争方式的改变已经远远超过以往任何时候.KTV的竞争已经从最初的硬件装修比拼，到了专业管理的对决。未来中国KTV竞争将不可逆转地进入到品牌及“商业模式”层面的竞争！
你想 讯速 突破企业发展瓶颈吗？
你想在“洗牌”过程中站稳脚跟吗？
在当今经营成本日益高涨的市场竞争环境下，KTV企业如何利用模式创新来突破市场困局？
钟晖老师本次大会分享主题《品牌升级创新模式》，从品牌升级的意义，到如何创新商业模式，深度解读品牌的价值及创新商业模式的方法与步骤，让高不可攀的品牌打造，瞬间可以玩弄与掌股之间
最后，钟总更是会将最近几年，亲自操刀打造的“派立方聚会馆”、“五条友烧烤大趴”两家颇具代表性的品牌打造细节，现场解密分享给大家。
今日大咖
刘邦超老师（1968年）
天觉培训机构创始人
原台湾知名连锁企业好乐迪营运长
2005年来到大陆上海，2008年在广东创办《天觉培训机构》。自此全身心投入到KTV行业企业培训工作中，十余年时间，课程研发了100余堂，至今仍然在进行个性行业课程的研究与整理。
16号学习大会，刘邦超老师将在主会场及分会场各为大家带来一堂实战干货课程：
主会场
分享主题： 《用最少的投入，打造一家对的KTV》
内容概要：KTV行业普遍的问题在于《投入》大量的资源与心力，但《产出》的效率极低！
究其原因主要在于KTV企业在《投入与产出》上，欠缺的基本的科学观念与思维！
因此不论在装修/设备与人才的投入上，回报率都是极低的！这也是大家普遍认为现在《KTV难做》的基本原因！
这堂课，带领大家回到《经营的本质》，共同思考《投入与产出》在企业管理科学上的关系！
分会场
分享主题： 《KTV企业目标管理系统》
内容概要：《目标管理》是企业管理中，最重要的一项管理工具，是企业进入《全员经营》的基础。
但究竟什么是目标管理？
我们每天究竟在管理什么？
是利润吗？是业绩吗？
都不是！因为这些只是《数字》，无法管理。
我们管理的是《员工的工作》是不是做好了！
但员工知道他的《工作目标》吗？或者您知道您今年要《做好那些事》吗？
今日大咖
汤红伟
国内知名连锁品牌“魅K”
创始合伙人、CEO
原桔子水晶酒店高管
中国人民大学金融学硕士
分享简介
分享主题：《基于连锁量贩KTV的新娱乐平台打造》
本次分享嘉宾汤总系国内知名的连锁品牌“魅KTV”创始合伙人，目前担任CEO一职。
魅KTV是酒店+互联网行业的跨界者，由全国连锁酒店精英与互联网行业领袖联手打造；自主研发全新未来科技VOD智能互动系统，打造酒吧、K歌包房一体化娱乐空间。并将实现线上APP直播平台搭建、MV实时录制美化功能及线下500间实体店的品牌建设，向行业第一价值品牌迈进，致力于革新KTV娱乐模式，成为全球超级新娱乐平台。
汤总将为参会嘉宾从多维度视角详细解读新型娱乐平台的打造，解读魅KTV自2018年4月第一家店开业，仅2年时间，实现的开业门店73家，在建门店49家的快速发展模式。魅KTV单店投资在400-600万左右，现金流回收期在1.5-2年间，远短于现阶段大多数连锁行业投资回报周期，投资小，现金流稳定，如此的成绩源自于对传统KTV模式的创新与变革。
11月16日，成都，一堂打破传统思维，重构娱乐新格局的分享！
今日大咖
Peter (朱建华)
彼得集团首席执行官
酒吧资深投资顾问
分享简介
分享主题：《酒吧行业那些最实在的干货》
有了举办这次跨业态的行业交流学习大会想法后，在与Peter老师沟通的时候，我提出了当下KTV行业发展遇到了瓶颈，传统KTV的转型势在必行。KTV行业融合夜场、酒吧、餐饮等多业态是未来发展的一个方向。Peter老师在酒吧行业精耕十八年，希望他能为我们大家分享更多的行业经验，为KTV的从业者提供更广阔的的思路借鉴，同时，也帮助那些有意向进入酒吧行业的投资人更深入了解这个行业，避免走弯路、避免遇陷阱。
Peter老师的回答很干脆：“这次我就挑几个最干的干货分享"。
第一部分：酒吧筹建的一些经验及误区；
第二部分：酒吧增值募资方案分享”；
第三部分：酒吧人气的打造；
最后，讲一下酒吧额当下以及未来的趋势。
我给Peter老师点了一个大大的赞，期待着Peter老师最实在、最干的干货分享！
彼得集团推介
彼得团队 专业提供酒吧建设服务十八年。
彼得团队 经历了迪斯科年代到当代的电音派对酒吧。
彼得团队 积累了丰富的经验以及优质的资源。
彼得团队 曾为中国、马来西亚、越南、菲律宾等地四百余间酒吧提
供过空间设计以及投资顾问。
彼得团队 可以提供的服务包括：酒吧投资建设顾问咨询、创作最新
酒吧空间设计方案、整体舞美设计以及动画制作、酒吧建设工程 打
包服务。
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