合理的奖金制度该怎样设计？
工资只是一个激励的工具，奖金、花红、股权，这些都只是工具，但是工资给什么工资是给责任的，所以扛什么责任就拿多少工资。基层有基层的工资，中层有中层的工资，高层有高层的工资。
为什么？工资是给责任的，因为它负责不同的东西，负责不同的级别，负责不同的岗位要这样子来分，所以这个要经过设计。奖金给业绩的，所以很多人对奖金的认知里面基本上是什么？Commissionman有Commission也没错的。所以为什么一般上是文晃有孔明线，因为它负责创造收入所以要有commission，但是我要表达的不是commission的问题而已。包括就是如果今天你要额外再给它什么钱，你要问自己为什么要给这个钱？是因为他责任增加？也没有，就是想给，这个叫没有理由的钱。
这种钱不要乱给，我没骗你的，不会有好下场的，你信我！所以给每一块钱一定要有理由，不是你吝啬，不是，是必须维护系统的稳定性，不然整个公司很乱。
总之如果你要给的钱，你要额外给，问你自己是因为他责任增加吗？如果是，那就变成工资；如果不是，那是什么？因为他很努力，然后因为他很努力，很努力，这不就是他的责任？你听懂没有？所以你们思想很奇怪，以为他不努力才是正常的，努力不大正常所以要给。这样表示公司责权利不清晰，所以他在那个岗位他就一定要努力，就这么简单。
因为那是他的责任，然后你要额外给他钱是因为他帮公司创造了业绩，所以你们可以谈后勤，如果你们这样子帮忙一下，帮忙前线的人，帮忙的好，公司业绩起到一个什么程度？好，我会拿多少来做Group Commission可以吗？也是可以，所以这个就是奖金。
