文/贺劲松
当人们对2017年到来还在适应之时，贾跃亭出现在了战略合作伙伴FF的首款量产车美国发布会现场。这款量产车在拉斯维加斯CES展上的亮相，再一次把乐视推上了媒体头条。
乐视的今天和明天究竟会怎么样呢？
乐视的昨天已不用赘述。它以独创的互联网生态经济在互联网行业拥有了自己的地位和影响力，创造了跨界进入电视、手机、汽车、体育、电影等领域并取得阶段性成功的奇迹。乐视也曾引发众多争议，陷入因不实报道而引发的舆论风波。但一个不容置疑的事实是，它仍然顽强地站在风口，始终是中国互联网行业的热点和焦点，始终在坚持着自己的颠覆性创新。
进入2017，我们可以看到，乐视在当下调整了节奏，放慢了步伐。
乐视的节奏放缓有3大正常和1个非正常因素。
第一个正常因素是乐视对企业发展阶段的自觉判断，从过去的烧钱扩张规模转向质量和效益并重。这个转向自然会带来发展的调速和换档。第二个因素是乐视在互联网及云、内容、电视、手机、汽车、体育、金融7个子生态的布局已基本完成，扩张的步子不需要再迈那么大了。第三个因素是乐视内部组织结构和管理能力已不适应1万多人、7个子生态相互作用的体量规模，亟需调整和提升。
而1个非正常因素是贾跃亭发布全员信对资金问题进行了坦诚反思，结果竞争对手借此操纵舆论进行攻击，这种情况让乐视在解决发展过程中正常的资金问题时遭遇一些困难，引发了岁尾的一场风波。
此外，乐视面临的竞争环境更加激烈。在乐视的电视、手机、汽车等主要业务中，乐视既是市场格局的重构者，又是技术和商业模式的领先者。所以，既要继续面对市场先入者或者传统领域的挑战，也要面对突破自身局限的挑战，这些挑战表现在市场、资源、人才、技术等竞争压力明显增大。
在这样的态势下，乐视放缓节奏对企业、行业和用户并非坏事而恰恰是利好。放缓，不是停滞，而是为了后面的路走得更稳健。
自贾跃亭发出全员信后2个多月后，乐视顶着重重压力走到了今天。种种迹象显示，乐视正在走出风波，向着重新驶入快车道的目标行进。
一是资金问题正在得到积极有效的解决。去年底贾跃亭就表示，资金问题已解决60——70%，三个月左右乐视经营发展将恢复正常。特别是1月3日乐视战略合作伙伴FF发布首款量产车后，给全球汽车工业带来了震撼。中国汽车工程学会理事长付于武看了发布会直播说，以前对乐视造车不以为然，现在看来有极大的成功概率。很多投资者表示愿意投资和追加投资。这其中就包括鑫根资本创始合伙人曾强，他此前曾对乐视造车颇有担心，但在现场看到首款量产车后，他的态度却出现了极大转变。他在朋友圈写道：“跃亭在全中国的一片质疑中，选择在拉斯维加斯CES向特斯拉宣战。这是中国人以原发式颠覆性创新引领全球的第一人。与BAT的模仿式创新相比，乐视将走的更远!”。据称他还当场表示要追加投资。
二是乐视内部达成新的发展共识，每一个经营主体都必须对损益负责。乐视体育近日传出的一张图片显示，高管层正就2017业绩目标进行深度讨论。“目标都不低啊！”有人看了后发出这样的感概。与乐视体育一样，乐视很多重要业务线2017绩效考核都转向了现金流的正向快速增长及业务目标达成。经历舆论风波的乐视上下更加团结，年度战术目标清晰，乐视独有的坚韧文化也再一次经受住了锤炼。
三是舆论氛围回归理性轨道。前期大量不实报道的轮番波次攻击，确实对乐视的发展带来了一定影响和压力。但由于没有事实的支持，这些报道只是谣言惑众但并没有动摇乐视的互联网生态经济根基。同时，在高频度的舆论发散中，更多的人开始认知乐视的互联网生态经济，乐视也从中汲取了很多良言诤言的商业营养。从进入2017年后媒体对乐视的第一轮报道中，关注1月3日乐视战略合作伙伴FF发布的新车成为主要内容, 既报道车辆的创新技术，也关注资金能否支持汽车项目的长跑。总体来讲，对乐视的报道已回归到理性、客观和中肯的轨道。舆论重心已从最开始搏眼球的偏离回归到关注乐视创新的本身。
四是外部大环境趋于良性。我国消费市场正经历着从排浪式到个性化的重大转变，重内容轻硬件的个性化消费趋势正在形成。乐视的互联网生态产品恰好引领和满足了人们的个性化消费需求。乐视的电视、手机之所以在几年内就跨界站稳脚跟并开始重构行业格局，包括战略合作伙伴只花了2年时间就发布的首款量产车，其背后的成功逻辑和力量就是覆盖消费多场景的互联网生态经济。也正因如此，乐视电视才能把未来3年大屏运营收入的目标定为200亿元。乐视三年前的预判和超前实践将在今年与经济大节奏合拍并形成共振，获取同步效益。
与此同时，国家明确提出要保护企业家创新精神，支持企业家放心创业创新。在2017年，企业创新发展的创新环境会更好。这也将给乐视这样的创新型新兴企业带来更多的商业机会和政策、资金的支持。
所以，2017一开年，乐视就陆续出现企稳、向好的积极变化,并一点一滴地为上扬蓄势。
汽车生态轰鸣发力。乐视战略合作伙伴FF的首款量产车在CES上引发了强烈反响。从业界和市场反馈看有两点格外引人注目：一是这款车技术性能的颠覆和超前得到国内外广泛认可。二是产品广受市场追捧。首发36小时内预约订单就突破6万，超同区间所有车型年销量总和。孙红雷、李亚鹏、林志颖、李晨等一批明星成为首批预约用户。在国内，位于浙江湖州的乐视生态汽车产业园年前已正式开工，一期项目拟投资约110亿元，一期二期项目建成后有望实现40万辆的总产能。
乐视汽车生态在新年伊始的发力成为乐视步入2017的重大利好和年度贺礼。
内容生态迎来开门红。内容生态是乐视生态的根基和支柱，进入2017的第2天，湖南卫视开播的《孤芳不自赏》和《漂亮的李慧珍》均由乐视视频出品，一开播便霸占了收视率、网络热议等各大榜单榜首。在乐视视频独播的战绩也不负众望，9天*放播**量就突破10亿。《守护丽人》《最后一张签证》等卫视热门大剧全面覆盖，《单身战争》《三生三世桃花缘》等自制内容陆续上线。历经一整年的谋划和布局，乐视内容生态将成为2017年乐视生态的一大爆发点。
上市体系加速在即。乐视的上市体系是云平台、软件、硬件、应用、内容共融的一个完整互联网生态系统。这个生态系统在2016年前三个季度利润接近5亿。电视业务今年已经完成600万的年销量，累计用户突破了1000万，明年进一步累计用户将达到1800万到2000万。乐视电视在年前又一口气推出了包括85吋超级电视的5款新品，在1月3日的CES展又推出“无边框屏幕+双面玻璃机身”高科技新品，在消费电子市场再次掀起热潮。
资本市场对乐视的看好也有了实质性动作。去年12月29日，乐视网披露了引入战略投资者的最新进展,已与战略投资者签署了《战略合作框架协议》，对战略合作范围、合作方式、投资规模等要素进行了协议约定。该事项涉及交易规模预计超过100亿元，并支付了一定数额的诚意金。
总的来看，乐视上市体系运行规范、盈利可观，始终保持健康发展态势，将在新的一年里持续为广大投资者和用户创造更大价值。
从拳头产品的陆续上市到战略投资的跟进，从资金问题的逐步解决到内部运营管理的目标导向，乐视的未来正走向春天里。
此外，作为一家产品、技术、模式全方位创新的互联网生态企业，随着国家投融资环境更趋便捷、自由，随着创新利益分享保护机制的完善，对乐视可以有这样的良好预期：在2017年，乐视的互联网生态经济创新红利将开始陆续释放。这也是乐视对未来发展充满信心的底气所在。
旧岁新年之交，从“又快又好”转向“又好又快”，发展进程中这两字顺序的调换，将创造出一个崭新的乐视。