李然怎么逆袭的 (李然创业故事)

李然一年收入多少亿,李然是怎么减肥成功的

首先感谢大家在这么炎热的今天来到会议的现场,感谢到场的投资机构的代表,大家利用一下午的时间,为社会上的创业项目提供精彩的点评和关注!

TA众创是以联合办公为入口,进而做加速器的一家机构。目前在北京有四个联合办公空间,除了自营空间之外,也代运营一些其他品牌的空间孵化器,比如百度开创者孵化中心,腾讯创业基地等等。

通过整合创服资源、布局联合办公空间的这种方式,在现实中与创业者进行面对面的深度接触,为创业者提供更加具体、精准的服务。我们宗旨非常简单:整合产业资源,降低创业者的创业成本

刚才嘉宾分享的创业过程当中,多次提到了房租等一系列的支出。我们知道对于一些创业团队来说,早期的这部分实体的支出比较大,尤其是对现金流的压力,所以TA在创服市场红海中才有突破的机会。第一,我们立足于TA的优势,提供比其他联合办公空间低15%-30%的空间价格,降低创业者前期投入的资金成本;第二,我们成立TA众创基金并与其他投资机构进行战略合作来解决早期创业者的资金问题;第三,我们整合一线创服机构资源,深度打磨形成产品式的服务来助力创业者,通过提高效率减少他们的时间成本。我们不敢说自己能为多少创业者带来最后的成功,但是最起码我们能为有创业意识和想法的团队提供相对综合成本低廉的,创业实现的平台,这就是我们很简单的诉求了。

通过从美国引进,以及在中国落地的所谓共享经济的概念,通过我们实际的众创空间的运营,会发现通过分散成本和共享经济,其实双方都是有得益的,创业者相对来说降低了创业成本,少支出了费用。对于我们孵化器运营平台来说,尤其是对于我们TA众创,有着上游的写字楼、产业园等空间的成本优势的情况下,我们的盈利也不会比普通的办公室、写字楼出租要低,这是一个共赢的局面,我认为这种共赢的的方式非常不错,所以用这种形式,我们在未来发展中比别人才更有机会。

所以很感谢今天所有的抽出时间,光临现场的投资机构,感谢大家!