为促进公司业务区域间互相学习、信息互通、资源共享，5月21日-5月24日，营销中心南方多区域在广东广州联合举办了主题为“高效执行，南方蝶变”的联合训战营，激发团队活力，塑造优秀的团队。
一起参加本次训战营的团队有华南办事处、湘赣办事处、渝鄂办事处及战略支援部总监吴明远、总经理助理蒋松、四川大区经理黄征、人行中心经理邓璞、市场部代表。会议开始前，营销中心助理宋经理对公司使命、愿景、价值观进行了宣贯；同时着重强调了董事长朱总提出的“六个坚持”战略：坚持战略目标不动摇、坚持聚焦复合调味料不动摇、坚持高增长不动摇、坚持成本领先战略不动摇、坚持74111战略不动摇、坚持项目制不动摇。
团队合影
本次活动分为营销训练、团队建设两部分。主要通过企业文化宣讲PK、项目案例分享、拜师仪式、情景模拟演练、下季度个人及团队PK五个部分展开。
企业文化对外是一面旗帜，是企业的品牌形象；对内则是一种向心力，是企业的精神，是引领企业不断向前发展的动力源泉。 在企业文化宣讲PK赛环节，通过《我与圣恩共成长》为题进行宣讲PK，让团队学习、传递和践行企业文化，增强员工对工作的使命感、对企业的荣誉感、对团队的归属感，激发大家的工作积极性和热情。在本次PK赛中，湘赣办事处的张春霞和华南办事处的罗荣涛分别获得第一、第二名。
企业文化宣讲环节
文化宣讲环节颁奖
项目案例分享环节，在场人员通过复盘和分析的方式方法、解决问题的手段和经验教训，作为实践指导，防范重复错误。用实际场景设计遇到的问题或障碍，以多种解决方案启迪思维方式，总结经验、提炼有效的工作方法和理论依据，学习借鉴，推动区域自主创新，提升业务素质。
案例分享
在情景模拟环节开始前，培训现场举行了“师带徒”的拜师仪式，圣恩股份通过“师带徒”的形式，旨在发挥营销骨干和新员工之间的“传帮带”作用，加强团队之间的学习交流，培养出一批业务知识过硬、经验丰富的精英队伍。
拜师仪式
情景模拟环节，通过“人间有味是清欢”江海集团旗下新品牌“清欢”火锅为背景，对促成试样和试样现场两个情景进行模拟演练。以第三方案例的故事，了解客户需求并进行挖掘、引导，处理客户异议；在试样环节引导客户对产品进行评价，深挖客户详细需求，根据客户的预期，结合公司与产品情况，建立优势并修正期望的结合度，获取承诺目标。
产品品鉴
情景模拟
通过各环节的较量，涌现出了一些优秀的销售精英，分获综合排名的前三名。
颁奖环节
在训练会后，各团队共同在惠州开展团建活动，通过抽签分组方式演绎了团建游戏，增进了跨区域团队协作和互动交流，在欢乐中增进了彼此的了解和感情，让新人快速融入团队，让团队成员更深认同企业文化，这些共同的经历将成为彼此关系的纽带，凝心聚力，共同创造圣恩的美好明天。
团建活动