娟子说最近有没有合适的财务工作给她推荐一下。她在这家单位工作了3年多，说长不长说短不短的一个时间吧，公司规模不大，娟子是财务经理。
听娟子诉说老板的种种，“ 嫌财务不懂纳税筹划交的税款太多了，不相信财务的数据准确性总是要向外人再求证，最近怎么连银行*款贷**都拿不到了等等 ”。是的，这几件事无疑是老板心中最关心的事。我们就逐一来看一下吧。
企业纳税这事 。说实话小企业可能习惯了能不交就不交，能少交就少交。这当然和中国的大环境和企业发展相关联。
毕竟中国改革开放40年的时间，前二十多年为了缩小和发达国家的差距，国家鼓励企业发展，是轻监管重发展的高速发展时期，从而企业的规范化程度相对较低，纳税意识薄弱。
随着目前中国进入高质量发展阶段，税收政策不断变化，强监管重服务日益推进，企业想要生存必然也要从粗放型管理向精细化、规范化转变。我们能明显感觉到金三、金四系统税收监管力度的加大，倒逼企业管理的合规化。
5年以后，也许财务人员不用再为纳税的事被老板嫌弃。
再看数据准确性的问题 ，如果财务对一件事情的结果预测和老板心中所想的结果相差无几，那老板就比较容易接受。
人与人的信任总是通过事件来印证的。财务人员普遍偏保守，且考虑问题思维固化，如果自己再没有站在更高的角度，有更大的视野，同时不对自己的数据做一些必要条件设置和解释的话，也就造成老板的不信任。好多财务人员业务素质呢也确实不容称赞。
最后看*款贷**这个事 ，老板感觉我有资产抵押怎么银行还贷不来款呢？我们看下拿银行的钱需要具备什么条件呢？
1、 要有相应业务支持，有合理的资金需求
2、 有以往经营业务形成的银行流水
3、 有可以保证的还款来源。
今天不讨论小企业正常存在的规模小，积累少，业绩不稳定等这些因素。以上三个最基本的条件是否具备，怎样让银行和其他金融机构了解企业的经营状况，并证明其还款能力。
我们知道不规范的上市公司为了融资可能人为加大收入，而不规范的中小企业则更多的为了纳税减少收入，虽然你把给银行的财务报表调整了，但银行流水是日积月累形成的。
看上去这是三个问题，分析一下造成三个问题的根源也许都一样。也是很多中小企业普遍存在的问题。
财务核算本是业务发生，资金收支用会计语言的表达。然实务中，好多中小企业，财务基本没有管理，资金收支路径与业务发生脱钩，造成财务账面所记录的业务就变成了另外一项业务 。久而久之， 公司账目对内不能反映企业经营情况，对外又总让税务局感觉做了一套假账。
这个互联网+的数字化时代。银税数据的打通，同时引入工商数据、经营数据、供应商数据等信息，每个企业都会越来越透明化。
企业财务管理是一项系统的工程，各环节的协同尤为重要。对中小企业而言，首先规范业务端、资金端才能实现税务端、核算端的规范，有了高质量的数据，才能提供财务分析，用财务管理助力企业运营。这中间的每一步都做好，才真正意义上做了一个好的财务人。
如果你是一个中小企业财务人员，也时常有以上困惑，不妨先从资金收支上来合规吧。
如果你有其他想交流的问题，不妨留言我们一起探讨。