今天在分享家族企业之前，先与大家一起欣赏一段精彩的创意海报和广告。
沉浸的场景搭配走心的文案，这些让人沉醉的海报，宣传的是日本三和酒类酿造的“亦竹烧酒”。以优选的大麦、清冽的泉水和森林里纯净的空气酿造而成，好看的海报和好喝的味道，让亦竹成为日本最受欢迎的烧酒，不仅经常出现在热播日剧里，其销售额自2003年起连续9年获日本第一，可见其知名度和人气。而酿造了亦竹的三和酒类，是日本最大的烧酒酿造企业，也是日航头等舱服务客人的酒品优选。在酿酒上，企业维持日本一贯的匠人精神，不仅有亦竹等人气烧酒，所酿造的葡萄酒也曾获得金奖，被认为是日本最好的葡萄酒。
而与其他家族企业不同的是，顺利经营了62年的三和酒类并非只有一家持股家族。1958年，赤松本家造酒、熊埜御堂酒造场、和田造酒厂三家私营传统酿酒作坊合并，取名“三和酒类”；次年，“西造酒厂”加入，三和酒类变成了四个家族的共同企业。《家族企业》杂志在游学日本时曾参访三和酒类，不仅受到西太一郎会长热情地招待，也学习了其家族成功传承60年的秘诀。
西太一郎会长说：“公司经营的目的是让员工及其家人都获得永续的幸福，而‘永续’的前提是企业不能倒闭，一根筷子会断、三根筷子不会断，所以我们四个家族走到了一起。”原来，在二战后的日本大米紧缺，酿酒业价格恶性竞争，许多酒厂因此倒闭。面对这种情况，四个家族认为与其互相斗争倒闭，不如联合成立一个新的公司，于是四个家族一起组建了一家不会倒闭的公司。而问到四个家族又是如何和谐相处和顺利传承时，西会长说：“ 先辈创业者规定四个家族平分公司股份，各持25%。家族轮流出任公司社长并各派一人参加公司董事会。除社长外，所有董事工资金额相同。公司所有的董事和社长都在大办公室里办公，保证一切事务的绝对公开和信息的绝对共享。”可见，制定好规矩并保证公平、透明，才是四个家族一起走下去的关键。
在《家族企业》杂志举办的2017年第四届中国家族企业传承主题论坛上，西会长还分享了企业永续经营的秘诀。其中一点，就是很多日本长寿老铺都遵循的“买方好、卖方好和世间好”的“三方好”经营理念。
西会长认为，在产品上，要一直跟随时代考虑如何满足用户。他说：“虽然我们以前做的不错，但最近消费者不太喝酒，作为高层要考虑到是不是降低酒精度数，保证又可口又帮助身体健康，价格也不贵，努力去满足‘三方好’。”而在行业前景上，企业高层必须要有预判能力，正确预判未来5年、10年虽然困难，但应时刻保持敏感度。他说：“作为酿酒企业，我们最大的竞争者不是同行，而是时间和汽车。和时间竞争不是指尽快喝醉，而是喝醉后能尽快醒来。而汽车更是我们最大的竞争对手，因为开车是绝对不能喝酒的，这是我们面临的挑战。”只有全面考虑不同行业和社会规则对企业的影响时，企业才能稳健的运营下去。
如今面临严峻的疫情，遵循“三方好”的三和酒类也生产了高浓度消毒用酒精制品并捐赠给社会和前线人员。不论是与用户共情的美学营销、还是为用户健康考虑的产品，三和酒类都在努力成为对社会有帮助的企业，因为只有真正被社会和人们所需要，企业才能长久永续的经营下去。