在上期《直销行业之“裂变”——探讨职业经理人或系统领袖的“自主创业”(上）》一文中，道道舆情监控室分析了直销行业”裂变“现象中职业经理人及系统领袖“自主创业”的几种表现形式，并剖析了出现这种现象的原因。那么，直销行业的“裂变”会对行业的发展以及他们个人的事业规划会带来怎样的影响？道道舆情监控室采纳了部分直销行业专家人士的观点，在本期《直销行业之“裂变”——探讨职业经理人或系统领袖的“自主创业”(下）》为大家揭晓！
专家声音：有益于促进行业壮大发展，但对职业经理人和系统团队极具挑战
对于整个直销行业而言，这些职业经理人和系统团队无论是自己创业，还是与企业合作，业内普遍认为，这种“裂变”现象在一定程度上来说，都有利于为整个直销行业带来资源整合，让行业保持活力，促进行业资源的重新配置。但对于行业和他们自身的发展也多少会产生一些影响，应该以理性看待此现象。
1、“裂变”现象壮大直销行业格局
道道国际传媒副总裁、直销道道网主编吴秋玲女士认为，无论是经理人或系统领袖自己成立新公司，亦或是与企业合作，从行业发展规模来看，可以通过这种方式的扩散来不断壮大行业格局。
吴秋玲女士的观点得到北京理工大学管理与经济学院倪跃峰副教授的认同，他认为从总体来说，这种“裂变”现象会促使申请直销牌照成功的企业数量增加。
直销博客网总裁蹇皎就表示，“裂变”现象对行业一个最重要的变化，就是促进了一大批新的直销经理人成长起来，填补了中国直销业人才青黄不接的空缺，并且改变直销企业之间很少交流的旧格局。
直销业资深人士陈海勇则觉得，出现“裂变”现象不仅仅归根于职业经理人的选择和自己创业问题，一时选择会有成功，也有失意，更不用说职业经理人自己开办公司了，行业也需要这样的氛围，不然怎么能加快本源回归，和规范化的经营局面？
2、对职业经理人与系统团队自身极具挑战
尽管业内不少专家对“裂变”现象持肯定的态度，但他们也认为，这些职业经理人与系统团队在迎来机遇的同时，也迎接着挑战。
吴秋玲女士表示，“裂变”现象对职业经理人与系统团队的发展来说是一个很大的挑战。她建议在此之前先练好内功，以及摆平心态，因为无论是自己成立公司还是与企业合作，终归还是要回到企业经营的层面上来。蹇皎就判断“裂变”现象的初始阶段会有更多的失败案例，“主要原因在于职业经理人与系统团队的过分乐观和准备不足。”
也有行业专家认为，在大公司做职业经理人、在系统团队当领导人与创业做老板、自己操盘是两种完全不同的游戏，对个人能力的要求完全不同。“不管你过去多么成功，但是你一旦选择自立门户，首先要做的是清零，不要认为过去的经验继续有效，但这对于很多职业经理人和系统领导人而言，这是非常困难的。”
结语：“裂变”现象成常态，但需保证行业健康发展
对于直销行业来讲，“裂变”现象固然是机遇也是挑战，放眼目前整个直销环境的发展趋向，这种现象有愈演愈热的趋势。虽然现阶段也谈不上利与弊，至于是否成功就要看这些职业经理人与系统团队的能力，以及他们所选择的领域是否是自己所擅长的。
不过，不少行业专家始终希望这些职业经理人与系统团队在守法规范的情况下去进行新的尝试。
吴秋玲女士希望职业经理人与系统团队在保证行业健康发展的同时做一些创新，“因为无论是自己成立公司还是与企业合作，终归还是要回到企业经营的层面上来。”
陈海勇也不希望出现一个或一群心术不正的“职业经理人”为伍创业，因为结果必定是吸引更多的心术不正的市场来唱戏，“这无疑是行业不想遭遇的，对于那些合法经营的企业，伤不起。”