舍得酒业披露三季报 (2022年舍得酒业四季度业绩)

舍得酒业公布2024年一季度业绩,舍得酒业2022年上半年业绩预测

舍得酒业公布2024年一季度业绩,舍得酒业2022年上半年业绩预测

舍得酒业老酒战略不变,继续高质量发展!

文 | 卖酒狼 团队

编 | 南风

5月18日,舍得酒业(600702)召开2022年年度股东大会。会上,舍得酒业股东表决通过了《公司2022年度董事会工作报告》《公司2022年年度报告及报告摘要》等多项议案,同时高管们在现场也传递出积极向上的发展信号。

A

四大“原动力”

撑起2022年舍得业绩

2022年,客观环境的不确定性让白酒行业普遍承压,被众多业内人士视为“差年份”,库存挤压、价格倒挂、动销困难等一系列问题出现在全国各大白酒消费市场,许多酒企因此折戟沉沙。

但是,在强者恒强的市场大背景下,舍得酒业展现出了超强的“抗压力”,有能力在一片红海中脱颖而出,交出了营收、净利润稳定增长的优秀成绩单。

据其所发的2022年年度报告显示,2022年公司实现营业收入60.56亿元,同比增长21.86%。归属于上市公司股东的净利润16.85亿元,同比增长35.31%。基本每股收益5.0997元。公司拟每10股派发现金15元(含税)。

舍得酒业公布2024年一季度业绩,舍得酒业2022年上半年业绩预测

曾有业内人士指出,2022年,舍得酒业淡定坚持老酒战略,以自身发展的确定性有效应对了客观环境的不确定性,实现公司业绩、品牌影响力稳步增长。

与此同时,在复星赋能下,舍得酒业加快了出海步伐,拓展国际发展空间。目前,舍得酒业的产品已出口欧洲、东亚、北美,并先后亮相多个重要国际活动。舍得酒业坚持向世界传递东方生活美学,传播舍得文化,让品牌海外影响力得到提升。

本次股东大会上,舍得酒业总结了2022年公司生产经营情况,透露了推动公司高质量发展的四大“原动力”:即品牌力、营销力、产研力和管理力。

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舍得酒业的品牌力一直在提升!

实施“多品牌矩阵战略”,在立足发展舍得、沱牌的同时,舍得酒业又以夜郎古品牌布局酱香业务,全方位加强品牌建设工作。此外,舍得酒业通过打造舍得智慧人物、舍得老酒盛宴等品牌IP,持续提升品牌影响力。

舍得酒业借力复兴加强营销!

舍得酒业持续实施老酒“3+6+4”营销策略,高度重视互联网营销,建立舍得自有会员池,加速新市场拓展及传统市场深耕。同时,借助复星在全球的资源,积极拓展国际市场。

增长扩能与加强管理“并举”,打造稳定的内部结构!

舍得酒业产研力主要体现为投资规划增产扩能项目,为老酒战略奠定产能基础,并以科创升级为老酒战略提供品质保障。同时,在管理力方面,舍得酒业通过强化六大业务板块的事业部运营管理模式,打造进攻型、价值型营销和科创组织;通过全面梳理薪酬体系,优化激励机制,加注发展动能。

B

2023年

舍得酒业公布三大经营计划

2023年以来,舍得酒业保持了快速发展势头,并明确延续各项战略,稳定高质量发展“基本盘”。同时,舍得酒业提出了“向平台型企业进化”的战略定位,为未来发展打开了更广阔的想象空间。

4月27日晚间,舍得酒业发布2023年一季报,报告期内,该上市公司实现营业收入20.21亿元,同比增长7.28%;实现净利润5.69亿元,同比增长7.34%;扣非之后,净利润则为5.6亿元,同比增长8.5%。

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具体来看,一季度,舍得酒业中高档酒、普通酒实现销售收入分别为16.7亿元、2.36亿元,同比增长分别为6.05%、13.21%。在渠道方面,批发代理、电商销售实现销售收入分别为17.65亿元、1.42亿元,同比增长分别为6.42%、13%。

本次股东大会上,舍得酒业公布了2023年三大经营计划,即品牌计划、营销计划、产研及内部管理计划,推动战略发展目标稳步落实。舍得酒业相关负责人表示,将加快向“白酒发展为主、生态酒旅融合、科研高效转化、供应链生态友好”的平台型企业进化。

蒲吉洲表示,舍得酒业将进一步深度融入复星生态体系;抓住“战役”“过程”“破圈”“爆品”四大关键词,推动管理思维、经营方式、治理能力现代化,引领全体员工、客户向阳生长,共创业、共美好、共未来。