技术转移领域的顶尖专家，也是中国第一位注册国际技术转移经理师，张晓宇老师,带领我们来到咱们的环球商机世界之旅的第三站——英国，来看看这个在人类创新历史上的有着举足轻重地位的国家，在哪些行业有着出色的创新表现呢？
英国在人类创新历史上有着举足轻重的地位，早在一八几几年，工业革命时期的蒸汽机、轮船，蒸汽汽车到信息时代的电脑发明、青霉素的发现、核磁共振仪器、多利羊、单克隆抗体药物……可以说人类如今正在使用的产品，50-60%以上背后都用着英国人的技术，甚至世界上第一步宪法、世界的金融体系、世界上最全的核果类作物种子库，以及相关的基因库，也全部来自英国，如果我们要细细挖掘英国的在人类历史上成就，那实在是说一个月都说不完的。
为了更好的帮助各位中小企业家进一步了解英国，我在此有选择地对汽车、航空航天、化工、制药、生物技术等英国主要的优势产业、进出口贸易等相关情况做一些梳理和介绍，并带给我们学员企业提供一些可借鉴性的分析。
首先我们来看看汽车工业，自1911年美国福特汽车公司率先在英国建厂至今，英国的汽车制造业几乎为美国、德国、日本、法国、意大利等巨头垄断，伦敦的出租车也以其独特款式闻名于世。英国作为全球重要的汽车技术研发中心，在动力集成系统和传动技术、燃料电池和蓄电池汽车、可持续发电以及供应等领域进行了大量的投入。特别值得一提的是，英国的赛车运动是在全世界首屈一指的，其一级方程赛的在很多领域，比如赛车发动机开发上位居全球领先地位。
第二，来看看航空航天产业，英国的航空航天产业具有较高的研发及制造水平，是世界上使用航天数据和技术最多的国家之一。英国主要航空航天企业有：英国宇航公司也就是（BAE Systems）、*用军**发动机提供商罗尔斯-罗伊斯公司，也就是传说中的（Rolls-Royce）；机翼、燃料系统和着陆引擎供应商空客英国公司（Airbus UK）等。英国非常重视加强国际合作及其宇航工业的发展，也是在世界上唯一的两个可以生产*用军**发动机和航空发动机器的国家。另外一个是美国的GE，这些都是英国在整个工业领域，尤其是航空航天业领域非常有优势的地方。
第三个，化工行业。英国拥有世界上第六大化学工业和欧洲第四大化学工业。其中，帝国化学工业集团（ICI）是英国最大的化工企业，公司研发集中于材料科学、分子科学以及测量和模型等三大领域，2006年英国化工工业集团公司的销售额就达48亿英镑。
特种化工企业Johnson Matthey专注于催化剂、贵金属和精细化学品核心技术，是全球最大的铂族金属生产商，在黄金和白银提纯领域和用于控制车辆废气排放的催化剂领域处于世界领先水平。除此之外，英国石化工业的58%集中于东北英格兰地区，包括巴斯夫（BASF）、亨斯迈（Huntsman）、宝洁（P&G）等跨国公司都落户于此。
第四项，也是英国最强的领域——制药业。英国是世界五大制药业强国之一。根据英国制药工业协会（ABPI）的报告，全球前100位处方药的五分之一是在英国研发的。研发是制药业的核心，2004年英国制药业研发投入32.1亿英镑，占其销售额的34.2%，占英国全部行业研发投入的25％。英国制药企业主要集中于东南英格兰和苏格兰地区。欧洲医药鉴定局总部设在伦敦。
近年来，英国在心血管、中枢神经和消化道以及老年病等领域的药物开发和生产发展迅速。几乎所有的世界顶级的制药集团，比如美国辉瑞（Pfizer）、瑞士诺华（Novartis）、美国礼来(Lilly)、美国莫克(Merck)等，均在英国设立了研发中心和生产基地。全球第一大制药公司美国辉瑞是英国国民医疗服务体系（NHS）的主要药品供应商，位于肯特郡（Kent）的桑德维奇（Sandwich），设有生产和研发基地，该研发中心是辉瑞集团除美国之外的全球最大的研发中心，其在英研发费用投入占其全球研发费用的14％，在英国的雇员超过6000人。
第五，生物技术。英国生物技术产业居全球第二，仅次于美国。英国的生物技术产业的主要优势在于强大的研究开发能力。此外,在资本市场、法律、专利保护及管理等配套服务方面的优势，使其在欧洲保持遥遥领先地位，目前欧洲三分之一的生物技术公司位于英国。英国生物技术主要研究领域包括水及土壤的生物处理、细胞工程、生物催化应用、生化工程等，相关产品和服务广泛应用于医药、诊断、化工、商品、农药、环境。英国生物技术研发机构多集中在伦敦、牛津、剑桥的三角区以及爱丁堡等地区。
而这些对于我们的中小企业来说则是非常好的机会，尤其是现在趁着英国脱欧之后，英镑打了八折，我们的中小企业实际上就可以经常去像这样优质的国家或者说在创新领域，在全世界遥遥领先的国家去进行抄底。通过与英国这样一个制造业极其发达的，又是中小企业极其发达的国家进行合作，应该会是我们不二的首选。
在中小企业制订企业发展战略时，我们应该怎么做呢？
首先中小企业在制定企业发展战略时要对市场态势进行研究，对消费者群体进行研究、对产品以及管理进行研究，也就是我们盛景常说的要洞察客户的杀手级隐形需求。
其次，由于中小型企业资金的限制，一般中小型企业规避市场风险的方式是通过分散经营来降低风险，但是这样的分散经营，一方面分散了企业的资金以及人员，同样也会导致企业到后期发展会像"万精油"，杂而不专。中小企业可以集中精力选择优势项目，加大你产品的开发和技术的投入，做到小而专，小而精，这样容易使得企业打响在该细分行业的影响力，和通过技术壁垒的打造，实现你的控制力与定价权，从而提高你企业的利润率。
再者，中小企业受规模限制，要想在市场竞争中获取一席之地，很重要的是需要让企业的产品具有吸引力，具有特色，让客户满意，留住回头客，培养新客源，这样企业在市场中就能拥有强竞争力。中小企业的企业战略，往往是根据管理者的出身和他自己本身创业之前的工作，和他的观念有关。
很多企业主以前是做销售出身的，他就会更加的注重销售，很多人以前是做生产出身的，他就会更注重产品质量，很多人做技术出身的，他就会更多的去做研发。然而技术转移是可以包括销售、生产、技术、战略以及知识产权，整个所有的企业在创新过程中所能用到的方*论法**一个集成的体系理论。
所以说通过技术转移理论的帮助，能够更好的帮助我们的中小企业理性的去制订你的创新发展战略。